Тигран Ванян PROрост

Сколько раз мне говорили: «Не ходи, там всё схвачено». Я перестал считать. И знаете что? Именно там я чаще всего и заходил. ❌ Логика большинства. Если рынок занят большими игроками — туда не надо. Не пробиться...

Люди часто путают два понятия. Рост и масштаб. ❌ Ошибка. Думать, что если вы увеличили выручку, то вы масштабировались. ✅ Что такое рост. Вы просто стали больше. Тот же бизнес, те же процессы, но больше денег...

Да, звучит жестоко. Но это факт. Все, кто пытался заскочить на хайпе, просто «иметь бизнес», без супер-продукта, без работающих связок — уйдут. Уже уходят. В прошлом году минус 700 тысяч предпринимателей...

В диалоге прозвучало точное определение: «самоходец». Это эксперт, который делает всё сам: продукт, продажи, маркетинг, поддержку. Он упирается в потолок своих личных 24 часов в сутки и выгорает. 🔥 История знакомая: «Я горела, работала нон-стоп, делала тренинги один за другим… и сжигалась»...

Если бы существовал чемпионат мира по ошибкам, номинировать можно меня. Сколько бизнесов у меня было в ноль, в минус, в кассовом разрыве — не сосчитать. ❌ Ошибка. Бояться ошибок. После первой неудачи ставить на себе крест: «Это не мое», «Я неудачник»...

У вас маленькая компания. 10-15 человек. Вы хотите масштабироваться, но денег на рывок нет. ❌ Ошибка. Лезть в другой город, в другую экономику, с другими правилами. ✅ Моя стратегия. Игра в радиусе. • Берете свой город...

Самая больная ошибка, которую я вижу. И которую сам проходил. Не вести финансовый учет. Или вести «на чувствах». Или вести для галочки. ❌ К чему приводит. Выбор не из приятных. • Самый безболезненный вариант — разориться...

Звучит как магия? Нет. Это математика. У меня есть правило. В компании с доходностью до 3-5 миллионов рублей (именно доход, а не оборот) можно растить бизнес в 2 раза каждые 3-4 месяца. Даже в кризис. ❌ Ошибка...

Частый вопрос: "У меня одна точка. Можно уже масштабироваться?" Отвечаю: можно, но не нужно. Если у вас 3-5 человек в компании — забудьте про масштабирование. Вы просто не вывезете. 💡 Минимальная цифра...

Часто вижу: предприниматель придумал продукт. И сразу бежит строить завод. Стоп. Это разные бизнесы. Продавать и производить — как летать и плавать. ❌ Ошибка. Думать, что если продукт хороший, то его надо делать самому...

Есть термин — насмотренность. Когда человек в одном месте взял пазл, в другом взял другой, в третьем — третий. И начинает их складывать, не видя общей картины. ❌ Ошибка. Думать, что если набрать кучу знаний из разных мест, то они сложатся в работающую систему...

🔹Почему больше нет желания и возможности заниматься бизнесом? Тезис 1. Разделите «нет желания» и «нет возможности». Собственник часто смешивает выгорание, усталость и объективную неспособность управлять (болезнь, возраст, семейные обстоятельства)...