PRO Дело

Коллеги, всем пламенный привет! В последние годы всё чаще наблюдаю одну и ту же картину. В компании есть сильные, надёжные специалисты. Те, на ком держатся процессы, сроки и результат. Они знают продукт, клиентов, внутреннюю кухню. Но когда речь заходит о повышении, в списке кандидатов их либо нет, либо они оказываются «не в этот раз». И это не разовая история. Это устойчивая тенденция. Почему так происходит? И почему отсутствие повышения — это не случайность и не невезение? Начнём с неприятного...

Коллеги, всем пламенный привет! Сегодня поговорим о системе, которая сейчас строится для ветеранов специальной военной операции. Речь о том, как государство пытается навести порядок в вопросе выплат и льгот. Человек, имеющий право на несколько выплат и льгот, вынужден становиться курьером собственных документов. Ветерану СВО, после тяжелейших испытаний, приходится штурмовать стены из формуляров. Президент на совещании на совещании с членами Правительства по итогам прямой линии обозначил задачу чётко:...

Коллеги, всем пламенный привет! Есть один вопрос, который рано или поздно встаёт почти перед каждым работающим человеком. Особенно в моменты сокращений, реструктуризаций и «оптимизации процессов». Почему увольняют не самых слабых, а иногда — наоборот, самых сильных? И почему рядом остаются те, к кому у руководства давно есть вопросы, но которые почему-то считаются незаменимыми? Попробуем разобраться, кого компании на самом деле увольняют первым: хорошего специалиста или удобного сотрудника — и от чего это зависит...

Коллеги, всем пламенный привет! Фраза «поработать за идею» у многих вызывает раздражение. Ассоциируется с неоплаченными переработками, обещаниями «потом всё будет» и вечным ожиданием светлого будущего. И в большинстве случаев это ощущение оправдано. Но есть нюанс: работа за идею не всегда обман. Иногда — это осознанная инвестиция. Вопрос только в том, когда она действительно выгодна, а когда — просто удобна для другой стороны. Разберёмся без романтизации и без самообмана. Чаще всего под этим понимают...

Коллеги, всем пламенный привет! Есть момент, который многие тянут до последнего. Работа не радует, условия ухудшаются, обещания не выполняются, но внутри сидит мысль: «Потерплю», «Не хочется портить отношения», «Вдруг станет хуже». И только когда ситуация заходит слишком далеко, возникает вопрос: а не пора ли обращаться в трудовую инспекцию? Тема неприятная, но важная. Потому что трудовая инспекция — это не «крайняя мера для скандалистов», а рабочий инструмент, предусмотренный законом. И иногда он нужен гораздо раньше, чем принято думать...

Коллеги, всем пламенный привет! Есть тема, о которой в компаниях говорят шёпотом, но почти никто — вслух. Почему одни руководители спокойно собирают вокруг себя сильных людей, а другие — инстинктивно держат дистанцию от умных подчинённых? Причём не от конфликтных, не от ленивых, а именно от думающих, самостоятельных и способных. На первый взгляд это выглядит странно. Разве начальнику не выгодно, чтобы в команде были сильные головы? На практике всё сложнее. Начнём с неприятного. Умный сотрудник быстро подсвечивает слабые места руководителя...

Коллеги, всем пламенный привет! Есть наблюдение, которое регулярно вызывает споры: хороший специалист далеко не всегда зарабатывает много. Более того, иногда самые сильные профессионалы получают заметно меньше тех, кого внутри отрасли считают «середнячками». Это злит, обесценивает труд и рождает ощущение несправедливости. Но если убрать эмоции, картина оказывается куда прагматичнее. Хороший специалист и высокооплачиваемый — это разные роли, которые пересекаются не автоматически. Начнём с очевидного...

Коллеги, всем пламенный привет! Тема, о которую спотыкаются снова и снова — бизнес с друзьями. И каждый раз всё начинается одинаково: доверие, общие взгляды, «мы же договоримся», «деньги не главное», «зачем бумажки, мы друг друга знаем». А заканчивается — в лучшем случае холодным молчанием, в худшем — судами, долгами и потерянной дружбой. Почему так происходит? И правда ли, что дружбу и бизнес лучше не смешивать? Давайте говорить честно. В дружбе ценится поддержка, лояльность, умение закрыть глаза на ошибки...

Коллеги, всем пламенный привет! Словосочетание «личный бренд» за последние годы стало почти обязательным. Его обсуждают на бизнес-завтраках, продают на курсах, советуют развивать даже тем, кто просто хочет стабильно работать и зарабатывать. В какой-то момент возникает закономерный вопрос: личный бренд — это реальный актив или удобное самоуспокоение, которое создаёт иллюзию движения? Попробуем разобраться без крайностей и модных мантр. Если отбросить инфошум, личный бренд — не изобретение последних лет...

Коллеги, всем пламенный привет! Есть один вопрос, который я регулярно слышу в начале года: «Зачем вообще планировать, если всё меняется каждые три месяца?» Рынок скачет, правила переписываются, клиенты ведут себя непредсказуемо, а любые прогнозы устаревают быстрее, чем открывается Excel. Логичный вывод напрашивается сам собой: зачем тратить время на годовой план, если жизнь всё равно внесёт свои коррективы? Так вот, именно поэтому план на год и нужен. Не как жёсткий маршрут, а как система координат...

Коллеги, всем пламенный привет! Есть тема, о которой в бизнесе стараются не говорить. Не потому что она редкая — наоборот, она слишком частая. Просто признать её неприятно. Речь о моменте, когда бизнес пора закрывать, а владелец продолжает делать вид, что «ещё чуть-чуть — и выстрелит». За последние годы я видел десятки таких историй. Магазины, которые держатся «на характере». Кофейни, работающие ради аренды. Онлайн-проекты, где оборот есть, а денег нет. И почти везде один и тот же внутренний диалог: ещё месяц, ещё сезон, вот сейчас точно пойдёт...

Коллеги, всем привет! Если верить разговорам вокруг, после учебы «нормальную работу» сейчас найти почти невозможно. Работодатели хотят опыт, опыт неоткуда взять, резюме пустое — замкнутый круг. За последние годы я видел десятки первых резюме выпускников: от гениально простых до таких, которые HR закрывает через десять секунд. И проблема почти всегда не в отсутствии опыта, а в том, как человек себя показывает на бумаге. Давайте разберём, как составить первое резюме так, чтобы его хотя бы дочитали — и чтобы у вас появился шанс на собеседование...