Приземин о бизнесе

За последние несколько лет я заметил одну интересную закономерность. Практически каждый мой серьезный скачок в доходе, мышлении или бизнесе происходил после того, как рядом появлялись люди сильнее меня. 💡 Когда-то я был уверен, что успех зависит только от количества работы. «Работай больше — получишь больше». Сегодня я думаю совсем иначе. Работать много — важно. Но этого недостаточно. Гораздо сильнее на результаты влияет окружение. 🤝 Именно люди рядом часто определяют скорость нашего роста. В спорте это особенно заметно...

Многие предприниматели в 2025-м чувствуют: всё стало сложнее. Конкуренция выше, покупатель осторожнее, маркетинг меняется быстрее, чем успеваешь разобраться. Что делать, если чувствуешь, что застрял? Вот 5 чётких шагов, которые помогут перезапустить бизнес и выйти из застоя 👇 Если продажи просели — начни не с рекламы, а с продукта. Он точно решает боль? Упакован понятно? Актуален в текущих реалиях? Убери всё, что не даёт денег: лишние расходы, процессы, направления. Сфокусируйся на основном — на том, что уже работает...

Деньги — это база. Но по-настоящему включённые сотрудники работают не за зарплату, а за смысл, рост и атмосферу. Делюсь 5 нематериальными инструментами мотивации, которые реально работают. Люди не горят задачами — они горят идеей. Расскажите, зачем вы делаете то, что делаете. Покажите, как каждый сотрудник влияет на результат. Это вовлекает. Не ждите финала проекта — благодарите за прогресс, старание, креатив. Простое «ты молодец» даёт мощную энергию и укрепляет доверие. Тёплая, честная, поддерживающая среда удерживает лучше, чем бонусы...

Сегодня делюсь свежим кейсом моей компании HOME, прямо «с полей». У нас в HOME два ключевых направления: В феврале мы закрыли план по выручке и прибыли. Но особенно хочу рассказать про эксперимент в рознице — он дал интересные инсайты. Мы решили провести тест на снижение цены на ряд изделий. Ранее в одном из магазинов (в ТЦ) у нас была конверсия в продажу 6% — из 100 зашедших только 6 покупали. Это ниже нормы — по рынку хорошим считается уровень 8–10%. 📉 Мы экспериментально понизили цену — не в ущерб качеству, не демпинг, а аккуратная адаптация под текущую покупательскую способность...