Найти в Дзене
Зачем проводить опрос вовлеченности в кризис
В турбулентные периоды опрос вовлеченности помогает удерживать сильных сотрудников, экономит бюджет на замене людей и дает компании повод для честного разговора с командой. Отказаться от опроса ради экономии — значит рискнуть теми, чью экспертизу труднее всего восполнить. В статье HRTech-компании «Поток» разбираем, почему это так, какие бизнес-задачи опрос закрывает в кризис и что обязательно сделать после него, чтобы он сработал. Когда рынок нестабилен, отрасль замедляется, у компании сменился собственник,...
3 недели назад
Well-being и счастье сотрудников: в чём разница и зачем измерять оба индекса
Счастье — это эмоциональное переживание сотрудника, показатель того, как человек себя чувствует на работе. Well-being — системная оценка рабочего благополучия по шести факторам, которая показывает, как у сотрудника устроена рабочая жизнь в целом. Человек может быть счастлив, но иметь низкий Well-being, например, если ему нравится команда, но он не уверен в финансовом будущем. Или наоборот, индекс счастья может быть ниже индекса Well-being, если у человека стабильная зарплата, понятный карьерный рост, но интереса к задачам нет...
1 месяц назад
На конференции «Потока» в Екатеринбурге сформулировали пять требований к процессу найма в 2026 году
15 апреля в Екатеринбурге прошла конференция «Новые стандарты в рекрутменте» от HRTech-компании «Поток». HR-директора, руководители подбора и собственники бизнеса за три часа зафиксировали пять ориентиров для построения системного найма. По данным рынка, до 60% рабочего времени рекрутера уходит на рутину: ручной разбор откликов, переписку в мессенджерах, сбор отчётов в Excel. Пока команда занята этим, кандидаты принимают офферы конкурентов. Другой проблемой HR стали штрафы за нарушения 152-ФЗ о защите персональных данных...
2 месяца назад
Опрос вовлеченности своими силами: почему выходит дороже, чем с провайдером
Эксперты HRTech-компании «Поток» разбирают ситуацию, когда HR-команда решает подготовить и провести опрос вовлеченности своими силами, чтобы сэкономить. Прямые расходы — минимальные, но итоговая стоимость оказывается выше, чем у провайдера. Причина кроется в скрытых затратах, которые не попадают в бюджет: время на разработку вопросов, согласования, промокампанию, разъяснения про анонимность, работу с руководителями и ручной анализ сотен комментариев. В этой статье объясняем, когда опрос реально сделать самим, а когда это приведёт к потерям...
2 месяца назад
«Поток» проведет в Екатеринбурге бесплатную HR-конференцию о стандартах подбора
15 апреля 2026 года в Екатеринбурге пройдет офлайн-конференция «Новые стандарты в рекрутменте» от HRTech-компании «Поток». Участников ждут три часа практики: как навести порядок в найме, ускорить коммуникацию с кандидатами и не нарваться на штрафы за персональные данные. Участие бесплатное, но количество мест ограничено. По данным рынка, до 75% рабочего времени рекрутера уходит на рутину: поиск, скрининг, первичный отбор. Пока команда вручную разбирает отклики, сильные кандидаты уходят к конкурентам...
3 месяца назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала