АС РЕСТО

Стоимость 19 000 ₽. Что входит: • Аудит текущего состояния: что уже считаете и в чём, что не считаете. • Список из 6–10 ключевых статей выручки и расходов под ваш бизнес. • Excel-шаблоны под ваши направления: ФМ, ДДС, БДР, план продаж. • План внедрения на 2–4 недели: кто что заполняет и когда...

Что показывает каждый. P&L (ОПиУ) — отчёт о прибылях и убытках по методу начислений. Показывает маржу, EBITDA, чистую прибыль. Реальная экономика бизнеса. ДДС — движение денежных средств по кассовому методу. Что пришло, что ушло, что осталось. Не про прибыль, про деньги. Главный вопрос: хватит ли заплатить ФОТ и аренду через 2 недели. БДР — бюджет доходов и расходов. План на 12 месяцев вперёд по каждой статье. Не прогноз, а обязательство. P&L без ДДС — думаешь, что прибыль есть, а денег нет...

₽. Что получите: 1 час встречи онлайн. Я смотрю ваши цифры — выручка, маржа, ФОТ, ключевые статьи расходов. Задаю 10 вопросов из целей диагностики (выложу в канал на след. неделе). После встречи — письменный мини-отчёт: — Гипотеза узкого горлышка: что именно тормозит рост — Рекомендация: нужна ли полная программа или достаточно точечной задачи — 2–3 шага, которые можно сделать сразу самостоятельно Это не продающая встреча...

- Обратите внимания на Ицхак Адизес, автор, который постоянно собирает в своих книгах реальные инструменты менеджмента - Александр Фридман, сделал сильную сборку по оптимизации процессов и настройки...

Что внутри этой цифры 105+ внедрений управленческого учета в проекте. Средний рост чистой прибыли клиентов — 9% по итогам квартала. Без роста выручки, без нового продукта, без увеличения штата. Откуда берутся эти 9%: — 3–4% — фудкост, списания, порча. Когда учет реальный, а не «на глаз», утечки видны и закрываются за 1 месяц — 2–3% — оборачиваемость склада и денег. Когда видишь, что лежит мёртвым грузом — закрываешь то, что не работает — 1–2% — KPI управляющего и команды. Когда у людей правильная мотивация, а не «оклад + мотивация в чате» — 1% — переговоры с поставщиками. Когда видишь объемы и условия в одной картине — разговор идёт по-другому...