Ponchik News

✈️ Почему мы двинули в Амстердам Почти полтора года как мы в Амстердаме. Для меня это один из лучших городов, где радует почти всё: от фасадов и лиц людей до системных процессов и бюрократии. Но сперва про Штаты. 🇺🇸 Про США: 6 лет в Кремниевой долине были, по-своему, очень классными, собирающими и упорными. Но как-то без души. Я не очень понял идеи упарываться практически только по работе, и практически всегда оценивать результаты в той или иной форме капитала (“America is not a country, it’s a business. Now pay me” (c)). Возможно, для этого будет свой период, но он явно не сейчас. 🇪🇺 Про Западную Европу: первое, что бросается в глаза: тут гораздо больше культуры и качества повседневной жизни, чем в Штатах, и тут нет оцепенения и удушья, в котором страшно выразить свободное мнение, как в России. И тут, как будто, фокус на чём-то другом. Мне оч нравятся страны, которые умеют соединять капитализм, демократию и социальные программы. Из таких я пожил в Швеции и Голландии, и вторая завоевала моё сердечко. 🧩 В Амстердаме английский язык по дефолту, мультикультурность, существенно ближе до родных. Здесь больше друзей и сообществ, здесь работают институты и не так чувствуется тот самый «молох», которым поэт Аллен Гинзбург когда-то назвал голодное божество капитализма. Жизнь здесь скорее похожа на многомерный пазл, который интересно собирать, чем на триатлон, в котором нужно победить или хотя бы прийти с минимальным временем на секундомере. С моей любовью к бесконечным играм, пазл мне созвучен чуть больше гонок. В нём, конечно, есть свои плюсы и минусы, но на текущий момент очень подходят и те, и другие. PS: Если вы в режиме поиска того, куда приземлиться, примите во внимание вот эти индексы качества жизни: - города: https://www.numbeo.com/quality-of-life/rankings.jsp - и страны: https://www.numbeo.com/quality-of-life/rankings_by_country.jsp А какое для вас лучшее место для жизни?

👀 «У тебя такие глаза»: три способа смотреть на мир новыми глазами Марсель Пруст когда-то провидчески заметил, что смысл путешествий не в том, чтобы видеть новые места, а в том, чтобы смотреть новыми глазами. Провидчески — потому что новые глаза нам нужны теперь очень часто. Помните, когда все сидели по домам? Это всего три года назад. А когда началась война? Это полтора. А когда появился крайне разумный GPT-4? Пять месяцев. Неслучившийся переворот? Два. Короче, новые глаза нужны как никогда. Иначе смотришь на старые картинки, и ни о какой адаптивности нет и речи. Расскажу три свои мысли о том, как «смотреть новыми глазами», которые я проверил на своей шкуре и точно могу рекомендовать: 👀 Найти свою аутентичность (индивидуальность, целостность) и делать штуки оттуда, даже если это кажется странным. Странное — это чаще всего просто непривычное. Индивидуальность, индивид — это от слова «неделимый», «целый». Многие уважаемые психофилософы считают, что именно в этом состоит смысл и «конечная цель» любого саморазвития. Из целостного создаются прекрасные штуки, и это точно свой отдельный способ видеть мир. 👀 Окружать себя людьми, с которыми кликаешь и НЕ кликаешь. Мои друзья в любой точке мира — люди с широкими интересами, глубиной и большим сердцем. Точки меняются, но что-то общее в ценностном портрете друзей остается. Но при этом наши мнения часто не совпадают, и это именно то, что меня драйвит не стараться быть в гомогенной среде похожести. Я очень полюбил неколлинеарные мнения. Через людей я смотрю на мир совершенно новыми глазами. 👀 Вложиться в понимание субличностей. Это неочевидный и не самый простой для сознания путь, потому что непросто отказаться от идеи «унитарного» разума в пользу идеи «оркестра» субличностей в нашей голове. Но на долгом отрезке возникает парадокс (друг гениальных открытий): чем больше принимаешь части такими, какие они есть, тем больше возможны изменения. 👀 А как вы смотрите на мир новыми глазами? @ponchik_news

💆‍♀️ Чему меня научила коучинговая практика для предпринимателей и менеджеров в IT Что можно понять за 5 лет работы с предпринимателями и ИТ-управленцами в коучинге? Про это было несколько роликов, вот тут и тут, а здесь можно почитать на моем сайте-визитке. Отвечу на этот вопрос чуть ниже. За это время я провел сотни часов в умнейшими, упорнейшими и любопытнейшими людьми. Большинство из них было в жизненных ситуациях изменений, переходов и трансформаций. Что я понял? 1. Правило 80/20 работает. Все мы уникальные, но 80% наших проблем повторяются в той или иной форме и могут быть решены 20 процентами хорошо описываемых путей. 2. Просто «знать» — недостаточно. Путь необходимо пройти; чтобы стать героем — посражаться с драконами; получить опыт и мудрость, скорее чем «словить инсайт» и «понять когнитивно». 3. Пять самых частых запросов, на мой взгляд, выглядят так: 🔸 Я стучусь в стеклянный потолок, не понимаю что и как делать дальше. 🔸 Я в состоянии турбулентности, не хватает структуры и понятного пути. 🔸 Я мало что понимаю о себе, потому что летел(а) на внешних мотивациях. 🔸 Не хватает внутренних опор на свои сильные стороны, а также непонятно, что делать со слабыми. 🔸 Не хватает навыков коммуникации и лидерства, чтобы круто работать с кофаундерами и командой. Узнаете себя в каком-нибудь из них? 4. Неопределенности, тревожности и информации (полезной/бесполезной) стало больше. С ними наш архаичный мозг учится справляться в реальном времени, потому что никогда еще в истории сапиенсов таких вызовов не было. В этом часто необходимы поддерживающие инструменты: практики, свой круг, наставники, безопасная среда. 5. Для меня в конечном итоге коучинг упирается в две штуки: это 1) умение полностью присутствовать и по-настоящему видеть человека, как его, возможно, никто не видел до этого. И 2) создавать условия для устойчивых изменений. Последнее сильно отличается от разного edutainment’а, где краткосрочно хорошо, но долгосрочно больше хаоса и вопросов, чем ответов и системности. PS: Я все так же веду коучинг для предпринимателей и IT-лидеров; есть пара мест начиная с сентября. Если хотите кому-то порекомендовать меня - very welcome!

Обожаю глубокие разговоры с умными рефлексирующими людьми. Отчасти это то, с чего этот канал когда-то начался. В свежем выпуске подкаста Соли говорим с Брониславом Лабецким (CEO Wazzapps, тг канал @dailybro). Много про творчество, музыку и контакт с другими, который развивает и питает. Тут все ссылки и ютуб-версия с видео: https://t.me/whatsalt/95. Как вам?

В ответ на пост Оптимизм, пессимизм и вероятности Предыдущий опрос показал, что 50+% из вас верят в оптимистичный сценарий развития истории с AGI (так называемых 1-годовых AGI). Но самое любопытное – что не обязательно верить во что-то гипотетическое, если можно понять вектор движения, и предположить вероятность, с которой то или иное событие случится. В целом, так можно смотреть на многие непонятные штуки. 🔸 Например, будут ли Земляне колонизировать Марс? Черт его знает. Но вектор движения в эту сторону однозначно есть, и с каждым новым витком развития SpaceTech’а шанс повышается. 🔸 Станет ли большинство людей соло-пренерами, которые занимаются каким-то видом творчества? Непонятно, но вектор движения в эту сторону наблюдается. 🔸 General-purpose квантовых компьютеров пока нет, но государства во всю к этому готовятся. Например, перехватывают и собирают зашифрованные данные, чтобы в будущем взломать их с помощью сверх-быстрых квантовых вычислений (так называемый Store Now Decrypt Later подход). Таких примеров много, но вероятность все равно не близка к 1. Cо временем она может пойти вверх, а может пойти вниз. В целом, пессимизм — это когда мы предполагаем, что тренд, даже позитивный, сменится негативным. А оптимизм — наоборот. Но если думать шансами или вероятностями, то многие решения становятся проще: мы снимаем с себя необходимость верить или не верить. И принимаем решения не на основе веры или чувств, а на основе предсказательной силы данных. Если к этому добавить готовность и к тому, и к другому, то получается что-то вроде «принципа Сольдо» — две противоположности спокойно укладываются в одной сущности, которая не беспокоит, а скорее дает уверенность и энергию двигаться дальше. @ponchik_news