Китайский стратег Сунь-Цзы говорил: "Управлять многими — то же, что управлять немногими. Дело в организации". "То же". Если это так, то почему тогда многие руководители задумываются о серьёзном развитии управленческих навыков только в случае повышения по карьерной лестнице или росте количества подчинённых и проектов? "Управлять немногими". Когда у вас мало сотрудников вы можете "выехать" за счёт ручного управления и личного подвига. Поэтому нет проблемы. И развиваются только самые мотивированные...
Настоящий бизнес начинается дома. Сегодня День отца 🎉 И я задумался: ведь отцовство — это тоже бизнес-проект. ⠀ Быть отцом — не просто про родительство. Это про систему, ценности и долгосрочные инвестиции. ⠀ Когда ты строишь бизнес — ты создаёшь культуру, формируешь команду, вкладываешь ресурсы, думаешь на годы вперёд. Когда ты отец — всё то же самое. Только команда у тебя домашняя, а результат — не в деньгах, а в людях. ⠀ Ты передаёшь не инструкции, а образ мышления. Не читаешь лекции, а живёшь так, чтобы на тебя хотелось быть похожим...
А пока у нас минутка спорта. На секунду, моя жена никогда не ходила в спортзал. От слова никогда. В прошлом году подарил ей годовой вип в фитнес. Осталось 2 месяца. Она ходит 4 раза в неделю. С тренером. В чем дело думаете?
2 дня назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала