Найти в Дзене
❗️❗️ребят, в понедельник удалю все подкасты, которые даю в канале на этой неделе в рамках челленджа, так что советую слушать и делать прямо
сейчас ⚡️ бессрочный доступ ко всем материалам останется у участников клуба «Чистый миллион», заходите, пока окно входа открыто: https://businesspochectnomy.ru/cm вас удивит ОБЪЁМ той пользы, которую можно взять за 5 тысяч рублей, я вам это точно говорю)
1 час назад
📍День 2/6
14 шагов, которые превращают хаос в деньги Для многих «заработать» — это про удачу, связи, волшебный лайфхак или очередной «секретный курс» ✊🏼 На самом деле всё скучнее и надёжнее (и я часто об этом говорю) — это просто система. В голосовом рассказываю про алгоритм, по которому сам проходил не раз. Начало в нём не с вопроса «где взять деньги», а с вопроса, который большинство пропускает: ❓кому сейчас больно и чем я могу помочь? А дальше 14 шагов (от выбора ниши до финансовой гибкости), с конкретными точками, где обычно спотыкаются и где можно сделать рывок 🔥 Не буду сейчас в тексте все их перечислять...
5 часов назад
Идём дальше! Слушать подкаст: https://t.me/c/2180062885/3125 1️⃣8️⃣Решает проблему клиента от начала до конца Предложение не оставляет «дыр» — клиент не ищет дополнительные решения. Так и есть ➕ 1️⃣9️⃣Прозрачная и сильная юнит-экономика Каждая единица продукта/услуги приносит прибыль при реальных показателях конверсии. Так и есть, с условием, если работает вся модель включая тендеры и директора на месте ➕ 2️⃣0️⃣Ненужные функции вынесены за рамки Всё, что не относится к ядру бизнеса, отдано на аутсорс или закрыто партнёрски. Так и есть ➕ ❗️❗️Интерпретация результатов: слушайте в подкасте, какой потенциал у вашего бизнеса, исходя из количества плюсов, которые поставили у каждого пункта. Итого в нашем случае: 1️⃣7️⃣+ Теперь вы понимаете, почему мы в этом рынке и почему у нас уже 10 филиалов) ⚡️Прогоните свою бизнес-модель по этой схеме. Я это сделал бегло, вы же можете прям с командой это сделать и разобраться с тем, надо ли вам вообще этим заниматься! Внутри клуба будут и конспекты, и задания по итогам моих подкастов. Все задания будут проверяться 🙌🏼 А это ещё одна причина быть резидентом клуба 😉
7 часов назад
📍День 1/6 Слушать подкаст: https://t.me/c/2180062885/3124 Прогоняю нашу тему по вывозу мусора, обрезке деревьев и демонтажа по этой технике, которую даю в Чистом Миллионе👇🏼 Дрим Благо(вывоз мусора, обрезка деревьев, демонтажи зданий) 1️⃣Есть подтверждённый рынок Есть явный, осознанный спрос. Люди уже покупают это у вас/у других или активно ищут решение. На данный момент за эту услугу платят все физики, юрики и государство ➕ 2️⃣Рынок находится в фазе роста Количество потребителей, транзакций или интерес к нише увеличивается из года в год. Рынок растёт и на данный момент освоено меньше половины рынка, в стране мусорный коллапс. ➕ 3️⃣Низкий уровень консолидации Нет 2–3 крупных игроков, которые контролируют >50% рынка. Есть пространство для роста. Есть игроки в каждом регионе (которые контролируют рынок, региональный опрератор, но в том сегменте в котором работаем мы, такого игрока или игроков нет) ➕ 4️⃣Высокая маржинальность Модель допускает кратную наценку — минимум x4 от себестоимости без потери спроса. Операционная маржа составляет примерно такие цифры при достаточной оптимизации, но я поставлю ➖ 5️⃣Повторные продажи заложены в модель Бизнес опирается не только на привлечение новых клиентов, но и на возврат старых. Да, есть повторные продажи раз в месяц, раз в неделю ➕ 6️⃣Эффект накопления Каждая итерация усиливает предыдущие: база растёт, продукт улучшается, экономика становится выгоднее. Так и есть Жирный ➕ 7️⃣Есть сильный бренд Личный или корпоративный бренд создаёт доверие и снижает стоимость привлечения. Здесь нет надобности в таком состоянии, но есть мой бренд и есть бренд компании 15 лет на рынке +квалификация ➕ 8️⃣Защита от копирования Есть встроенное конкурентное преимущество, которое сложно или невозможно повторить. Можно легко копировать при достаточном количестве денег ➖ 9️⃣Минимальная зависимость от конкретных людей Процессы задокументированы. Уход одного сотрудника не ставит бизнес на паузу. Есть риск надлома одной бизнес-еденицы, но в целом так и есть ➕ 1️⃣0️⃣ Нет критической зависимости от одного поставщика или клиента Нет “узкого горлышка”, из-за которого бизнес может остановиться. ➕ 1️⃣1️⃣Устойчивость к сезонности Выручка не проседает критически в течение года. Есть способы сглаживания циклов. Сезонность закрывается разными услугами, при реккурентных платежах и работе с вывозом, мы тут защищены. Но есть высокий всплеск в сезон обрезки ➕ 1️⃣2️⃣Модель масштабируется без пропорционного роста затрат Рост не требует линейного увеличения команды, аренды или логистики. Есть лизинги, но команда может обеспечивать еще большее количество филиалов. Растёт только штат водителей. ➕ 1️⃣3️⃣Бизнес встроен в актуальную повестку Находится в фокусе интересов государства, медиа, общества. Есть приток внимания и поддержки. Тут вообще жирнющий ➕ 1️⃣4️⃣Не требует постоянных займов Бизнес устойчив к изменению ставок и не зависит от внешнего финансирования. ➖ 1️⃣5️⃣У основателя высокая насмотренность Основатель понимает рынок, видит лучшие модели и способен собирать сильные решения. У нас сильнейшая команда ➕ 1️⃣6️⃣Делает недоступное доступным Создаёт ценность, ранее доступную только ограниченному кругу, и масштабирует её. Мы оптимизируем и даем возможность клиенту экономить и делаем быстро. ➕ 1️⃣7️⃣Узкий фокус на конкретную аудиторию Есть чёткое понимание «для кого» бизнес существует. Продукт говорит с клиентом на его языке. Мы четко знаем кому продавать.
7 часов назад
Супершанс! И он реально последний в этом формате
Листайте видео — там живые люди, которые прошли этот путь вместе со мной на «Наставниках». Это вам не обещания, не теория, а реальные результаты 🔥 Кто-то масштабировался в 2 раза, кто-то пересобрал бизнес-модель и вышел на новый доход, кто-то наконец-то перестал быть самым занятым человеком в своей компании)) ❓Знаете, что их всех объединяет? Они решили не ждать «подходящего момента») Так...
19 часов назад
Открываю окно входа в «Чистый миллион» до конца марта
Слушать подкасты, читать статьи — это одно, ребят. А брать и делать — совсем другое 🙌🏼 Как и обещал, буду продолжать здесь на протяжении 6 дней делится опытом и знаниями, которые обычно держу внутри клуба✅Про выбор ниши, про масштабирование, про то, как мы строим капитализацию на, казалось бы, «грязном» бизнесе. Но я хочу, чтобы у тех, кто реально настроен на результат, была возможность не просто слушать мои размышления, а взять готовые инструменты, схемы, чек-листы, курсы и начать внедрять их в своём бизнесе. ➡️ В клубе вас ждёт: 🔴бизнес-пули (короткие и емкие подкасты, которые позволяют...
23 часа назад
В этом посте есть большое видео, которое не загрузилось в Дзен. Откройте оригинал поста в телеграме, чтобы его посмотреть
1 день назад
Почему бизнесмену важно верить
? Многие из нас надеются, что все будет хорошо, а некоторые, что будет лучше. Когда говорим о надежде, говорим об ожидании. Надежда -непоколебимое ожидание. Надежда- встать в очередь. Надежда говорит о будущем. Вера -пройти без очереди. Женщина, которая расточила все свое имение двенадцать лет, двенадцать долгих лет она простояла в очередях к врачам, целителям и в прочие инстанции, которые вселяли в нее надежду, но однажды, прорвавшись сквозь толпу, без очереди, растолкав локтями всех, она прикоснулись к краю одежды Иисуса. Это был акт веры. Библия говорит, что и последние станут первыми, они пройдут без очереди...
1 день назад
🔥 Как мы сделали 200+ млн на “грязном” бизнесе и почему это только начало
Вы знаете, что я в бизнесе уже больше 15 лет. И за это время мы тестировали десятки направлений. Но есть одна ниша, в которую мы зашли и начали масштабировать максимально агрессивно: → вывоз мусора → обрезка деревьев → демонтаж зданий И именно она сейчас даёт нам основной рост и капитализацию. Когда мы с партнёром думали, куда идти дальше, у нас было 2 варианта: 1. Масштабироваться через франшизу (как раньше) 2. Или строить сеть филиалов и совместных предприятий Мы выбрали второй путь. И вот...
1 день назад
Три магазина памятников, 78 млн оборота
Масштабироваться или купить карьер? Этот разбор классно посмотреть тем, кто вроде бы уже вырос, но чувствует потолок. И не понимает, куда двигаться дальше 😬 Яков вместе с партнёром владеет тремя магазинами памятников в Кемеровской области. Оборот 78 миллионов в год, всё прибыльно. Управляют удалённо из Краснодара. В магазинах работают продавцы, снабжение — на себе. Вроде бы всё хорошо, на первый взгляд. Но Яков на разборе сказал, что чувствует, как бизнес упёрся в потолок. Можно масштабироваться, открывать новые точки, но как?❓Процессы не описаны, нет чёткой системы, операционка забирает много времени, хотя они и на удалёнке...
1 день назад
Карины и Артуры чаще других становятся бизнесменами в России, следует из ЕГРИП
Среди ИП в России больше всего Александров и Елен. Также в бизнесе много Арменов, Ашотов, Алин и Диан, а Геннадии, Николаи, Веры, Нины и Лиды реже всех становятся предпринимателями. Мы кстати пересобрали наш легендарный курс «Стартум» теперь это невероятный современный курс для новичков и самозанятых...
2 дня назад