Журнал Управление Проектами

https://pmmagazine.ru/editions/1-64-2023/ Успех проекта зависит не только от руководителя проекта. В ходе защиты и реализации проекта возникает множество трудностей, для преодоления которых требуется участие не только команды проекта, но и топ-менеджмента компании. На крупных проектах для этого формируется специальный орган – Управляющий комитет проекта, в который помимо Заказчика, Куратора и Руководителя проекта могут входить представители топ-менеджмента крупных подрядчиков и конечных пользователей результатов проекта...

Самая последняя сборка BPC Logic Filter включает улучшенное вычисление относительных чисел с плавающей запятой для задач, календари ресурсов которых существенно отличаются от действующих календарей задач и проектов. Изучая эти улучшения, я собрал это резюме трех различных типов календарей, используемых в расписаниях Microsoft Project® (MSP), с особым вниманием к их использованию в планировании логики расписания и расчетах резерва (slack). Сводка переходит от самого простого случая (когда используется только Календарь проекта) к самому сложному (объединенные Календари задач и ресурсов)...

Кажется, что проектное управление и процесс создания кинокартины очень похожие друг на друга процессы. В целом, это так, хотя и есть всё же свои особенности. В-первую очередь, их объединяет системный подход. Есть такая известная фраза «Кино – это движущиеся картинки». История кино показывает, насколько эти картинки с каждым годом становятся сложнее. В последнее десятилетие особенно быстро в процесс создания кино стали интегрироваться цифровые технологии. Вот уже любой блокбастер на 70 % состоит из графики...

В настоящее время практически все сложные ИТ-проекты в мире сталкиваются с серьезными рисками вплоть до полного провала. Согласно отчету Standish Group, в 2015 году только 29% проектов были реализованы в соответствие с заданными требованиями по срокам, бюджету и качеству, 19% были полностью провалены, 52% показали неоднозначный результат или частично провалились. Чем масштабнее проект, тем вероятнее его провал. Для понимания масштаба проблемы приведем следующие цифры: за 2013 год весь мир потратил на ИТ-проекты около 750 миллиардов долларов...

Претензии являются неотъемлемой частью повседневной работы в рамках комплексных контрактов на проектирование, поставку, строительство и управление проектом (EPCM). Наверное, невозможно представить проект без претензий, тем более проект, в котором претензионная ситуация никогда не возникала. Написание претензий, рассмотрение и подготовка рекомендации по работе с ними – одна из функций профессионалов в области управления проектами и администрирования контрактов в индустрии EPCM. История написания претензий и рекомендаций восходит к тем временам, когда возникли современные правовые системы...

В современном мире в эпоху неопределенности выигрывают те организации, которые быстрее других могут адаптироваться к происходящим изменениям. Скорости растут, а изменения становятся всё более резкими и кардинальными. Gartner много внимания уделяют причинам успеха и провалов различных организаций. И с 2019 года они презентуют свою концепцию «Winning in the turns». Самые успешные организации идут на просчитанный риск, чтобы выделиться из общей массы во время любого «поворота». В данной концепции описывается, как можно добиваться побед, укрепляя три столпа успеха: стратегию, затраты и таланты...

Проблемы комплексного управления проектами в компаниях, особенно когда их количество переваливает за 100-200 в год, приобретают в современных условиях стратегическое значение для успешного функционирования компании. Общеизвестно, что такие проблемы затрагивают необходимость: Устойчивое развитие компаний с учетом стратегических целей достигается выстраиванием управления на базе процессных, проектных и портфельных подходов к управлению, в том числе: Управление портфелем проектов – это инструмент, обеспечивающий...

Рустэм Валеев Генеральный директор, ООО "Софт-портал проект", г. Уфа - Альберт, ты сделал справочник для расчета накладных расходов? - Я даже не начинал. - Слушай, нам эта доработка уже неделю, как нужна. В чем проблема? - Дело в том, что так, как вы придумали, делать нельзя. Идея позволить пользователям вводить формулы для расчета накладных расходов в строку - никуда не годится. Они будут писать туда все, что захотят, используя несуществующие переменные и ошибочные выражения. Программа на этом месте будет постоянно вылетать...

Илья Григорьян, Директор по продукту и сообществам, Deep Mind Consulting В структуре крупных компаний отделы, занимающиеся IT-проектами, продуктами и их сопровождением, представляют из себя целые подразделения (дивизионы, департаменты) со множеством команд внутри, сгруппированных по направлениям. Между командами разработки, которые находятся в такой структуре, ответственность четко ограничена и сильно распределена: команда может отвечать за часть бизнес-процесса, продуктовый сценарий в конкретном канале (например, приложении или контактном центре) или нести ответственность за инфраструктуру...

Козлов Александр Сергеевич — к.э.н., доцент, независимый эксперт Хорошая сделка должна нести в себе потенциал повторения. Чтобы это происходило, участники сделки должны быть довольны: покупатель (заказчик) — не только в момент покупки, но и после, когда использует или эксплуатирует полученные результаты; продавец (исполнитель) — не только фактом, условиями и реализацией продажи, но и пост‑продажей с минимальным отвлечением ресурсов на старую сделку и перспективами для новых, в том числе, и с другими покупателями (заказчиками)...

Владимир Малахов Вице президент НПИ – Национальной палаты инженеров России Президент БИСКИД – Бизнес-школы Инвестиционно-строительного консалтинга, инжиниринга и девелопмента Каждый год 16 ноября, отмечается день проектировщика, поэтому осенью было бы уместнее всего поговорить именно о проектных организациях, инжиниринговом бизнесе или об инженерах-проектировщиках вообще. Проектировщики, часто вполне заслуженно, называются интеллектуальной элитой строительного комплекса, а потому, особо учить их...

Кескинов Николай Николаевич Руководитель направления методологии учета и отчетности Компания АО «Тандер» В статье представлено описание порядка запуска высокорискованного проекта в крайне сжатые сроки, что было обусловлено ошибками предыдущего руководителя проекта. Началось все в далёком 2020 году. Правительство выпустило новый стандарт по ведению бухгалтерского учета договоров аренды. Абсолютно новые принципы ведения учёта потребовали серьёзных доработок инструментов бухгалтеров. Моя команда методологов,...