Project Management Black Book

📖 @pmbbk / #meme

📕 Извлеченные уроки из управления проектами Ни один проект не является полностью успешным или провальным. Некоторые аспекты идут хорошо, а другие нет. Чтобы гарантировать, что следующий проект будет иметь меньше ошибок и больше преимуществ, в управлении проектами есть нечто, называемое извлеченными уроками. Давайте сначала определим, что означает извлеченные уроки в управлении проектами, затем объясним, почему их следует документировать и как можно собрать ценную информацию. LinkedIn: William Malsam, Director of Content - ProjectManager 📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤔 Чего хотят сотрудники Работа руководителя сводится к тому, чтобы просить или требовать от людей выполнения задач и добиваться результата. Поэтому любой менеджер обязан понимать одну ключевую вещь о человеческой природе. Людей не волнует, что нужно компании. Им безразличны цели руководства. Их абсолютно не интересует, чего хотите вы. Людей заботят только их собственные желания и потребности. А значит, чтобы получить от них нужное, необходимо дать им получить что-нибудь от вас. Зарплата, как ни странно, редко становится убедительным аргументом. Фраза: "Тебе платят деньги, давай работай!" - не сработает. Если бы все было так просто, менеджеры были бы не нужны. Хотя очевидно, что деньги важны для всех. Настоящая работа руководителя - это умение удовлетворять ожидания сотрудника. Иногда они бывают неожиданными и казалось бы, незначительными. Это не обязательно что-то дорогостоящее: я видел, как человек становился счастливее просто из-за того, что ему перестало дуть из кондиционера или потому, что у него появилась удобная подушка для кресла. Иногда достаточно просто регулярно напоминать словами человеку, насколько он ценен для команды. Но сотрудники должны получать то, что для них действительно важно. Иначе ни вашему проекту, ни вашей команде ничего не светит. Поэтому главная задача менеджера - понять, чего на самом деле хотят ваши сотрудники. 📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

👨‍👩‍👧‍👦 Изменение баланса Agile: возвращение людей в центр внимания Agile-методологии были введены для улучшения сотрудничества, поощрения постоянного совершенствования и содействия росту как программного обеспечения, так и людей. Целью было создание структуры, которая не только улучшила бы доставку, но и дала бы возможность командам внедрять инновации, учиться и вносить вклад за пределами своих непосредственных задач. Однако то, что начиналось как благородная идея, во многих случаях превратилось в систему, ориентированную исключительно на доставку. LinkedIn: Stefan Wolpers, Professional Scrum Trainer & Agile Coach - Berlin Product People GmbH 📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🐣 Первые шаги в BPMN BPMN считается гибкой нотацией, но как и у любого языка, у нее есть свои ключевые правила и элементы, которые, для полноценной коммуникации в рамках нотации, нужно знать. Главное преимущество BPMN в том, что она понятна и бизнес-аналитикам, и программистам, и обычным сотрудникам - все могут смотреть на одну и ту же схему и понимать, как должен работать процесс. LinkedIn: Наталья Чумак, Senior Business Analyst - Quadient Accounts Receivable Automation 📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme