PL Studio

💡 Выгорание и стресс незаметно подкрадываются. А потом — падение продуктивности, рост конфликтов и внезапные увольнения. Но что, если система сама будет показывать, кто в порядке, а кто уже на грани? В этом материале — реальный кейс, как мы автоматизировали мониторинг эмоционального состояния команды для клиента. Система включает три инструмента, которые работают в связке и помогают HR и руководителям вовремя реагировать. Зачем это нужно: сотрудники честнее делятся эмоциями, а HR видит, где назревают проблемы...

На связи PL Studio! В данной статье мы рассмотрим, как на практике реализован процесс найма сотрудников с полной интеграцией HeadHunter, воронками и smart-процессами внутри Битрикс24. Всё начинается со  smart-процесса подачи заявки от руководителя на открытие вакансии. Так он выглядит: После согласования, вакансия публикуется на HeadHunter, который интегрирован с Битрикс24. Все отклики автоматически попадают во внутреннюю воронку найма. Отклики соискателей попадают в Битрикс24, где выстраивается...

Наша компания уже более пяти лет занимаемся автоматизацией бизнеса и внедрением Битрикс24. Сегодня расскажу, как можно сэкономить 100 000 рублей при его внедрении. К нам обратился клиент с задачей сегментировать текущую базу клиентов в Битрикс24. Требовалось: Предыдущий интегратор не предусмотрел эти поля и их расчеты заранее. В результате нам пришлось разрабатывать сложный бизнес-процесс через REST API, который: У клиента было более 30 000 компаний, а также несколько взаимосвязанных бизнес-процессов...

Сегодня разберём, как заставить сотрудников работать с задачами в Битрикс24 и почему это важно. Вы – собственник бизнеса или сотрудник, который инициировал внедрение таск-менеджера, в том числе Битрикс24. Вы потратили деньги на внедрение, организовали обучение, сотрудники сказали, что всё понятно. Но через неделю задачи снова появляются в чатах и блокнотах, а сотрудники говорят, что у них нет времени вносить их в систему. Часто можно услышать: «Я и так загружен», «У меня всё в голове», «Мне некогда заносить задачи в Битрикс»...

В нашей практике клиенты часто обращаются с вопросами о том, как правильно организовать работу с проектами. Чаще всего под этим они подразумевают работу с группами и проектами, а не управление проектами через сделки. В данной статье мы разберем ключевые различия между этими подходами и выясним, когда стоит использовать сделки, а когда - проекты. Сделки представляют собой процессную сущность, определяющую работу, состоящую из последовательных стадий. Они используются для контроля процессов, таких как: Проекты, в свою очередь, это сущность, включающая в себя функциональные элементы, такие как: Проекты позволяют группировать задачи и управлять ими в рамках единой системы...