Playphoriya

Ранее мы уже писали о том, кого мы ищем. Интересного, открытого, умного. В общем – именно вас. Но нам все-таки задали несколько вопросов о том, а что будет после? После того, как умный, открытый, талантливый человек придет в проект. Как ему построить здесь успешную карьеру, отношения с коллегами и окружающими, жизнь? Давайте представим, что ваше сотрудничество с Playphoriya и ее сервисами – это один большой проект. А раз так, то мы можем воспользоваться методами из управленческой науки и рассказать об основных составляющих, которые делают проекты успешными...

Слышали об эффекте соленого огурца? Тут все просто: если положить соленый огурец в одну банку с обычными, то все они, через какое-то время, станут чуть-чуть, но соленее. Этот пример часто приводят, когда хотят подчеркнуть, как важно окружение в нашей жизни, и почему при наличии правильных людей мы сами становимся успешнее, ярче, талантливее и учимся жить легче. Психологи говорят, что мы все – это среднее из пяти-шести человек, с которыми мы проводим. В детстве нас определяют родители, близкие родственники и пара друзей...

Вокруг все только и говорят про экономику будущего, но часто подразумевают под ней простое изменение чего-то. Например, в средствах оплаты труда. Ну были рубли, доллары, евро, а стали – биткоины или эфиры. Также много говорят, что в экономике будущего будут одни роботы, а люди станут пить коктейли на пляже и лениво отдавать железякам распоряжения. Наверное, у нас разное будущее и разное понимание экономики, потому что, на наш взгляд, экономика будущего будет строиться на человеческих качествах, которым сегодня уделяется не так много внимания...

Известный эксперт-китаевед и собиратель мудрости Востока, Бронислав Виногродский писал, что потеря состояния игры – это главная потеря в жизни. Так почему бы ее не вернуть? И под этим выводом могут подписаться сотни исследователей, философов и ученых, начиная от доктора Эрика Берна и его бестселлера «Игры, в которые играют люди», великих современных философов Йохана Хейзинга и Жан-Поля Сартра, заканчивая Куртом Левином, который с помощью игр выводил оптимальные стили руководства для крупных корпораций...

Недавно мы писали про то, почему у Playphoriya все получится. И после этого поста столкнулись с тем, что комментаторы оценивали шансы проекта выше, чем свои! Серьезно, многие писали: «Вот у вас есть статьи про великих людей, которые научились жить легко, а я совсем не великий». Или: «Вы пишете, что нам помогут современные технологии, а я в них совсем не разбираюсь». Что же, значит пришла пора подробнее рассказать о том, каким мы видим потенциальный портрет участника нашего проекта. Не удивляйтесь, если узнаете в нем себя...