Pickles team

С этой задачей к нам обратился СберУниверситет — один из крупнейших игроков на рынке корпоративного образования. Формально SEO на проекте уже работало. Сайт регулярно обновлялся, публиковался новый контент, существовали страницы образовательных программ. Со стороны могло показаться, что все необходимые процессы давно выстроены. Но если смотреть на бизнес-результат, ситуация выглядела иначе. Органический трафик не показывал стабильного роста, а влияние SEO на заявки оставалось минимальным. Главный...

Soft Business Group занимается автоматизацией бизнеса в Узбекистане. Компания помогает торговым сетям, магазинам, ресторанам, кафе, гостиницам и другим компаниям внедрять оборудование, программное обеспечение и комплексные решения для управления бизнес-процессами. Основное направление работы SBG — B2B-сегмент. Компания сопровождает клиентов на всех этапах: от подбора решения до внедрения, обучения сотрудников и дальнейшей поддержки. За годы работы SBG реализовала множество проектов для крупных игроков рынка...

Редизайн интернет-магазина почти всегда звучит проще, чем есть на самом деле. На словах это “обновить дизайн и сделать удобнее”. На практике — это работа с продуктом, в котором уже есть пользователи, трафик, структура и накопленная история. С проектом B2508 всё было именно так. Нужно было не просто сделать новый сайт, а аккуратно пересобрать систему, не потеряв то, что уже работает. B2508 — это бренд одежды с довольно чёткой идеей. В основе — деконструкция: работа с формой, внутренней структурой вещей, переосмысление привычных элементов...

С редизайнами есть одна неприятная правда: чаще всего их делают не тогда, когда нужно, а тогда, когда уже “что-то не так, но непонятно что”. Снаружи всё вроде работает. Продукт живой, клиенты есть, команда растёт. Но если посмотреть внимательнее, начинаешь замечать странное ощущение: визуально бренд как будто отстаёт от самого продукта. С «МоёДело» было именно так. Сервис за это время сильно вырос: внутри появились автоматизация, ИИ, экспертиза, сложные процессы. Это уже давно не “просто бухгалтерия”...

Когда у бренда 5–10 продуктов, можно особо не заморачиваться с системой: сделали дизайн, добавили пару новых вкусов — и живём спокойно. Но когда линейка вырастает до 200+ SKU, всё начинает ломаться. Так произошло с Organica Mix — брендом фруктовых концентратов и сиропов, который активно используется в кофейнях и барах. Ассортимент рос, а упаковка — нет. В какой-то момент она просто перестала справляться со своей задачей. На первый взгляд проблема выглядела как “нужно обновить упаковку”. Но если копнуть глубже, всё оказалось интереснее...