Наталья Пешкова БИЗНЕС коуч первых лиц и их команд

Когда партнёрство рушится, все говорят про деньги. Не поделили прибыль. Один вложил больше. Другой вытащил не своё. Деньги удобная причина. Конкретная. Понятная. Её можно назвать вслух. Но за 15 лет работы с предпринимателями я ни разу не видела чтобы партнёрство разрушили деньги. Деньги это всегда симптом. Не причина. Что происходит на самом деле Настоящие причины распада партнёрства почти никогда не называются. Потому что они про людей. Про отношения. Про то что сложно сформулировать в претензии...

Есть усталость от работы. Её понимают все. Есть усталость от людей, тоже понятно. Но есть третья, которую сложно назвать. Когда устаёшь не от того что делаешь, а от того кем приходится быть. Как это выглядит Просыпаешься и уже устал.Не от задач, не от людей. Просто устал. Делаешь всё правильно, но без энергии, как будто идёшь по колено в воде. Всё раздражает. Даже то что раньше нравилось. Хочется чтобы все просто отстали. Не потому что злишься, а потому что нет сил быть тем кем нужно быть для каждого...

Клиент. Оборот компании — несколько миллиардов. Команда более 200 человек. Говорит мне на сессии: «Наталья, я каждый раз жду что меня разоблачат. Что кто-то наконец скажет — ты не такой умный как все думают». Я слышу это регулярно. От очень сильных людей. Что это такое Синдром самозванца это когда человек не может присвоить себе свои достижения. Получил результат - думает: повезло. Похвалили - думает: не знают правды. Достиг цели - думает: в следующий раз не получится. Причём чем успешнее человек, тем чаще это встречается...

Есть тип команды который выглядит идеально. Все улыбаются. Никто не спорит. На каждом совещании согласие. Проблемы решаются быстро или не поднимаются вовсе. Руководитель доволен. «У нас хорошая атмосфера. Команда сплочённая. Конфликтов нет». А потом внезапно уходит ключевой сотрудник. Проваливается проект который «шёл хорошо». Всплывает проблема которая копилась месяцами и руководитель в растерянности: «Почему никто не сказал?» Что такое токсичный оптимизм Это не про позитивное мышление. Это не про хорошее настроение в коллективе...

Есть парадокс который я наблюдаю на сессиях снова и снова. Человек достиг многого. Вокруг него люди. Команда, партнёры, семья, коллеги. Но внутри — одиночество. Не то которое лечится компанией. А то которое остаётся даже в толпе. Три причины одиночества сильных Первая — маска. Сильный человек привык показывать определённую версию себя. Уверенную. Компетентную. Контролирующую ситуацию. И чем дольше он носит эту маску — тем меньше людей видят его настоящего. Люди вокруг любят образ. Но не человека за ним...