Недавно на сессии предприниматель, у которого в компании всего пять человек, сказал мне: «Я пока маленький, вот вырасту, тогда буду думать о том, скольким людям даю работу, сейчас не до этого». Я спросила: «Ведь вы уже сейчас даёте работу пятерым, так почему это "не считается"?» Он задумался...
Вы замечали, как много сил уходит на борьбу? Боремся с конкурентами. Боремся с обстоятельствами. Боремся с командой, которая "не тянет". Боремся с рынком, который "не вовремя изменился". Кажется, что успех это победить всех вокруг. Но с каждым годом я вижу одну и ту же картину: самые сильные предприниматели тратят 80% энергии на внешнюю борьбу и только 20% остаётся на то, чтобы разобраться внутри себя, а потом удивляются, почему выгорают. Есть одна простая истина. Я пришла к ней не сразу. Внешние результаты это всегда проекция внутреннего состояния...
Знаете, что чаще всего говорят люди после первой сессии? «И это всё?» Они ждут чего-то сложного. Техник, схем, магических формул, а коуч просто сидит и задаёт вопросы и у человека возникает ощущение: "Так я и сам мог". Вот именно. Мог. Но не задал и в этом парадокс. Почему простое кажется ненадёжным Нас приучили: хорошее должно быть сложным. Сложная диета - значит рабочая. Сложная стратегия - значит продуманная. Если слишком просто - значит что-то не так, обман и когда человек попадает в коучинг, он часто разочаровывается на первой минуте...
Знаете, что я слышу от клиентов чаще всего? «Мне просто не повезло». Клиент ушёл. Партнёр кинул. Команда развалилась. Бизнес стоит на месте и всегда - одна и та же история: невезение, обстоятельства, время такое. Я работаю с предпринимателями пятнадцать лет и ни разу не видела настоящей случайности. Только закономерность, которую человек не хотел замечать. Как это выглядит в жизни Приходит клиент. Жалуется: третий бизнес-партнёр подряд оказался ненадёжным. Один раз может быть случайность. Два - совпадение...
Есть такой момент в карьере каждого руководителя - достиг результата, команда работает, бизнес стабилен и в голову приходит мысль: «Я уже многого добился. Можно немного выдохнуть». Звучит разумно. Даже заслуженно, но это самая опасная мысль для лидера. Почему остановка кажется правильной Логика простая. Работал много лет, прошёл через кризисы, построил то, что работает. Теперь можно расслабиться. Пожинать плоды, но есть одна тонкость. Руководство это не вершина, на которую можно забраться и остаться там навсегда...
