Бюро этичных решений. Коучинг, фасилитация, тренинги.

Можно ли управлять временем? Что такое тайм менеджмент и кто такие «хронофаги»? Об этом поговорили на площадке университета Правительства Москвы: hwww.youtube.com/...f5i

20 лет моей ИТ - компании! 1 апреля 2003 года мы отметили шуткой - учреждением компании, в которую по малолетству не то чтобы верили. Скажи мне кто-то тогда, что я и она доживем до 20ти летия, сочла бы за сумасшедшего! Сейчас мы знаем больше на 20 лет. Теперь мы знаем все про рынок автомобильной дистрибьюции, о том, как строятся сети и запускаются заводы, как организуются логистические цепочки, рождаются и «умирают» автомобили. 1 апреля 2023 для меня лично был особенный день! День рождения компании мы отметили в Калининграде. Но самое главное, что мы были допущены в святая святых завода «Автотор» - в сборочные цеха. Для меня это про ДОВЕРИЕ большого клиента маленькой частной компании. Для меня это про ГОРДОСТЬ за то, что мы сделали за 20 лет. Для меня это про ЛЮБОВЬ к клиенту и осознанное желание СЛУЖИТЬ ему. Как руководитель компании я ориентируюсь в первую очередь на выращивание специалистов. Я не верю, что специалист может расти, не зная своего клиента. Сегодня мы привезли на завод специалистов разных направлений - программистов, дизайнеров, специалистов технической поддержки, административный персонал. Кто-то родился уже после того, как мы начали автоматизировать автобизнес. Кто-то еще не водит машину. Никто не видел раньше, как они рождаются… Сегодня программное обеспечение LSAvto обслуживает важнейшие бизнес-процессы 10 автомобильных брендов. 9 из которых рождены в Китае. Мы внедряем программное решение от момента заказа на производство автомобиля до выдачи его конечному покупателю, а также полностью обслуживаем взаимодействие дистрибьюторов с дилерскими сетями. Я от всей души благодарю всех клиентов и сотрудников настоящих и прошлых, благодаря которым интересный и извилистый путь становления компании был таким интересным! Я приглашаю тех, кто бы хотел стать частью растущей компании, связать свою жизнь с автомобильным бизнесом и IT-индустрией, найти для себя коллектив душевных, креативных, амбициозных коллег, писать мне или оставлять заявки на сайте.

Как вырастить преемника? Один из недавних запросов моего коучИ был связан с выбором и выращиванием преемника! Я к этой теме отношусь очень трепетно, так как и сама выстраиваю стратегию вокруг кадрового резерва. Представьте себе ситуацию, когда есть несколько кандидатов. Они все реальные кандидаты - каждый со своим набором сильных черт и точек роста. Как выбрать из них того, кто на следующем этапе сможет усилить бизнес? Что нужно сделать для того, чтобы этот кандидат, действительно, смог быть эффективным? Мой коучИ выбирал из 4 кандидатов. Результат оказался неожиданным - после анализа фаворит ушел в тень, но гораздо более явно вырисовались другие кандидаты, на которых стоит обратить более пристальное внимание. Кстати, в процессе своих размышлений коучИ не отсылался ни к возрасту, ни к полу кандидатов, а выбирал исходя из значимости hard&soft skills! После выбора фаворита (или нескольких) формируется траектория индивидуального развития кандидата, которая может либо привести к финальному решению руководителя о назначении, либо просто усилит компетенции сотрудника (в случае выбора из многих кандидатов)

Продолжаю тему трендов! Думаю, многие знают о всемирном тренде на старение. Даже в нашей стране вот уже который год идет реформа пенсионной системы, и уже мое поколение будет работать до 65 лет, если ничего нового не изобретут. Что же из этого следует? А следует из этого, что в рамках одного периода в компаниях будут работать люди с разницей в возрасте в 45 лет, а то и больше! Совершенно очевидно, что язык подростков очень далек от языка тех, кто разменял шестой десяток. В домашних условиях от этого можно как-то абстрагироваться, но как быть, если эта иная (в любую сторону) возрастная группа те, от кого ты зависишь напрямую? Будь то коллега или клиент... Об этом и том, как выстраивать отношения в разновозрастных коллективах, поговорили на площадке Университета Правительства Москвы. Очень интересная была секция вопросов и ответов, так как она показывает реальные тенденции в обществе! #старение #психология #трендвочинг

Почему родители отрицают Метавселенные? Сегодня я как будто бы случайно попала на детскую лекцию в Noôdome про тренды и профессии будущего, а завтра буду выступать в Университете Правительства Москвы про возрастное разнообразие и его важность внутри компании и в общении с клиентами. Казалось бы эти темы никак не связаны, но это совсем не так! Фраза маленькой девочки, которую я вынесла в заголовок, перевернула мой мир сегодня снова! Вот зачем я рассказываю о разных ментальностях разных поколений! Вот почему стараюсь объяснить, как найти общий язык и понять друг друга! Мы говорим на разных языках даже с собственными детьми! Сегодня в лектории без всякого стеснения дети говорили, что взрослым надо проще высказываться. Что уж говорить о ситуациях, когда надо поговорить с человеком другого поколения из позиции «начальник/подчиненный» или «заказчик/исполнитель» - нас этому никто не учит… «Их» этому тоже никто не учит. С нынешней продолжительностью жизни никакого Вавилонского столпотворения не потребуется, чтобы окончательно потерять контакт друг с другом. И пока наши дети не ушли полностью в метавселенные, но получают и другие профессии, у нас есть шанс все наладить! #метавселенная #профессиибудущего #детскаяпсихология