ПерсоНика

Вечер. Терраса. Чашка чая и телефон в руке. О чем написать? В голове много рабочих тем, которые хочется с вами обсудить. Но не сегодня… Потому что сегодня МОЙ ДЕНЬ! Сегодня я вступаю в свой новый жизненный год. И в другую возрастную категорию. Сегодня у меня юбилей, но суеверные эту дату обычно не отмечают. Но я не суеверная! В этот особенный день я хочу выразить благодарность себе за все усилия, вложенные в развитие своего бизнеса. Это был непростой, но увлекательный путь, и я горжусь всем, что удалось достичь. За последний год я сделала то, что не смогла сделать за десятилетие. Набрала скорость, при которой сложно остановиться. И пусть так будет дальше. У меня много идей, много планов. Я знаю что я хочу! И это самое главное. Я рада, что из мой жизни отпочковались те, с кем мне не по пути и благодарна тем, кто идет со мной рядом. Я уверена, что предстоящий год будет наполнен новыми возможностями и достижениями! С днем рождения меня!

#бизнесграмотность Развитие брендовой идентичности: от дизайна до коммуникации Прежде чем обряжать свою компанию в роскошное брендовое платье, нужно хорошенько подумать - что за фасон ей пойдет? Ведь сильный бренд - это не просто красивая картинка, а целая философия, которая должна пронизывать все, от логотипа до общения с клиентами • Начните с создания уникального визуального образа. Продумайте логотип, фирменные цвета и шрифты, чтобы они мгновенно вызывали ассоциации с вашей компанией. Если с дизайном возникли трудности, не стесняйтесь звать на помощь профессионалов - они знают, какой макияж сделает вашу "модель" неотразимой. • Дальше позаботьтесь, чтобы ваш бренд "заговорил" на всех доступных платформах - от корпоративного сайта до соц. сетей. Каждое сообщение, фото и видео должно нести частичку вашей уникальной идентичности. Представьте, что ваш бренд - это человек, который пришел на вечеринку и хочет произвести впечатление. • И не забывайте об офлайн-взаимодействии. Оформление офиса, общение сотрудников - все это должно гармонично дополнять ваш брендовый образ. В конце концов, клиенты должны чувствовать себя так, будто попали в гости к хорошему другу, а не в холодный корпоративный бункер. Так что не бойтесь экспериментировать и вкладывать ресурсы в развитие брендовой идентичности. В итоге это принесет вам гораздо больше пользы, чем просто красивая картинка. 4 22  07:01

«Воинский учет для бизнеса: забудьте про военную бюрократию!» Вы открываете свое дело, но не знаете, как правильно наладить воинский учет сотрудников? Бегать по военкоматам, вести специальные журналы - кто вообще придумал эту головную боль для предпринимателей? Команда наших экспертов возьмет на себя всю рутинную работу по оформлению воинского учета в вашей компании. Всего пара шагов - и ваш бизнес готов к проверкам военкомата: Ставим на учет работодателя в военкомате Заводим все необходимые журналы и документацию Отчитываемся перед военкоматом по всем изменениям Избавляем Вас от головной боли с контролем и штрафами Если Вы не хотите проблем с воинским учетом, морок с документами, отчетами - пишите нам и наша команда разберет все эти проблемы!

#интересное на сегодня глобальная налоговая реформа Такого не ожидал никто. Затронули и Общую систему и УСН. Законопроект уже в Думе. Будем надеяться, что к моменту утверждения он изменится в лучшую сторону для бизнеса. Законопроект тут ссылка налоговая запустила автоматическую рассылку о рисках нарушения в работе с ККТ. Отвечать не нужно. Просто необходимо проверить как обстоят дела в компании по работе с ККТ. Нарушаете или нет. Правительство решило ввести налоговый «кешбэк» для семей с 2-мя и более детьми. Выплату планируют сделать ежегодной. Доход будет привязан к 1,5-кратному региональному прожиточному минимуму. Размер выплаты привязан к уплаченному НДФЛ. При соблюдении всех условий можно будет вернуть до 7% удержанного работодателем НДФЛ. Законопроект тут ссылка 11 июня ФНС России проведет вебинар на тему «Налог на профессиональный доход» Расскажут об особенностях и перспективах деятельности самозанятых, о налоговом администрировании. Время проведения с 10:30-11:30 Участие бесплатное Записаться можно по ссылке на сайте ФНС реализован сервис, с помощью которого можно узнать о блокировке счета в банке. Как по своим счетам, так и по счетам контрагентов. Сервис тут ссылка

«Руководить - это значит не мешать хорошим людям работать» (С. Капица) Сегодня тема поста из «наболевших». О голове компании. О директоре. Кто-то может со мной поспорить и сказать, что голова - это учредитель. На мой взгляд учредитель - это все-таки шея компании. И так директор. В силу рода своей деятельности я как руководитель конечно в основном общаюсь с собственниками и директорами компаний. Поэтому высказывание «Руководить - это значит не мешать хорошим людям работать» особенно четко иногда характеризует поведение некоторых товарищей. Некоторые директора почему-то считают, что можно набрать сильную команду и все, трава не расти. Пусть работают, а я буду заниматься другими делами. Но когда наступает момент (не дай бог) претензий со стороны налоговых служб к самой компании и или к ее контрагенту, то на допросах этого самого директора могут легко признать «номинальным». Что приводит к краху всей деятельности. А все почему, да потому что не участвуя и не контролируя внутренние процессы, пусть даже через подчиненных, ты не владеешь всей ситуацией. И не знаешь что, где и как делается. А ведь директор отвечает за весь учет в целом. И несет полную ответственность за все. Поэтому мой очередной маленький, но очень важный совет, основанный на практике! Директор в компании должен знать все! Обязан владеть всей информацией и разбираться во всех процессах. Не можете себе это позволить? Тогда передайте управление другим людям. Иначе вы можете поставить под крах все, что создавалось, настраивалось и развивалось много лет. «Номинальный» директор нынче - это не только человек, который вообще не в курсе дел компании, но и тот, кто владеет информацией не полностью. #мнениеэксперта