Внешний линейный персонал Сибирь

Выбор аутсорсера — это не про "кто дешевле", а про устойчивость процессов. Ошибка здесь стоит простоев, срывов сроков и потерь бюджета. Вот на что действительно стоит смотреть бизнесу. 1. Прозрачность Надёжная аутсорсинговая компания открыто показывает: как оформлены исполнители, как формируется цена, кто несёт ответственность. Если расчёты туманные, а договор "на страницу", риски на стороне заказчика. 2. Скорость реакции В пиковые периоды счёт идёт на часы. Профессиональный аутсорсер быстро закрывает заявки и заранее держит резерв исполнителей...

Стоимость содержания штатного линейного персонала в России растёт быстрее, чем производительность. Средняя зарплата работников склада, упаковщиков и комплектовщиков в 2024–2025 годах уже вышла на уровень 55 000–65 000 ₽ в регионах и выше в крупных городах. С учётом налогов, взносов, подбора и администрирования реальная стоимость одного сотрудника для компании достигает 80 000–95 000 ₽ в месяц. Разбор расходов на одного штатного исполнителя (усреднённо по рынку) Зарплата — 55–65 тыс. ₽ Соцвзносы и налоги — +30% Подбор, ввод в должность, спецодежда, медосмотры — 7–15 тыс...

Строительная сфера — одна из самых чувствительных к человеческому фактору. Любая задержка, любая ошибка исполнителя на объекте может обернуться перерасходом, срывом сроков и конфликтами с заказчиком. И, к сожалению, классические подрядчики часто допускают одни и те же промахи. Ниже разбираем, чем отличается традиционная модель работы от аутсорсинга линейных исполнителей и какие проблемы можно исключить заранее. Традиционный подряд: Подрядчики часто назначают дату выхода бригады "ориентировочно", а не точно...

Как у нас устроена работа на стройке? Многие думают: "Ну что там — собрать бригаду, дать задачи и поехали". На деле всё куда глубже. И именно в деталях рождается результат, за который не стыдно. Начинается всё с заявки. Мы не просто "выставляем людей", а подбираем исполнителей под задачу: подготовка площадки, бетонные работы, демонтаж, отделка — у каждого своя специфика. Назначаем старшего смены. Это человек, который отвечает за ход работ и связь с заказчиком. У него на руках чек-лист: кто вышел, что сделано, что мешает, что нужно дополнить...

Знаете, в чем главная ошибка бизнеса при работе с аутсорсингом? Рассматривать его как временное решение. История нашего клиента — прямое тому подтверждение. Компания решила, что им выгоднее взять к себе в штат часть исполнителей, которые уже работали через аутсорсинг и показали хорошие результаты. В итоге они отказались полностью от услуг аутсорсинга и предложили исполнителям перейти к ним в штат. Из 9 человек, изъявивших желание трудоустроиться официально, в итоге вышел на работу только один. Остальные по разным причинам не состоялись как штатные сотрудники...

Зима снова обещает быть напряжённым временем для предприятий, работающих со складскими и логистическими процессами. Даже на фоне автоматизации кадровый дефицит только усиливается. По оценке экспертов, в логистике недостаток линейного персонала — складских рабочих, грузчиков, приёмосдатчиков — уже превышает 25–30 % вакансий...

Если вы работаете с линейным персоналом, вы знаете этот цикл: нашли → ввели в должность → человек проработал неделю → снова ищем. Это выматывает. Теряется время. Страдает производительность. Растут расходы. Но хорошие исполнители есть. Важно выстроить системный подход: стандарты отбора, понятное введение в работу, контроль качества и обратная связь. Мы собрали это в чек-лист — можете применять внутри компании и закрывать потребность самостоятельно. А если хотите освободить HR от «вечной текучки», стоит рссмотреть передачу линейных функций на аутсорсинг...

Строительные компании сегодня работают в условиях кадрового дефицита и нестабильной загрузки объектов. Держать постоянный штат рабочих на полный цикл работ — дорого: зарплаты, налоги, простой между проектами, снабжение всем необходимым... Поэтому всё больше организаций привлекают внешние команды под конкретные задачи и объёмы. Ниже мы определили направления, где такой подход чаще всего оказывается практичнее. Демонтаж — работа неравномерная по нагрузке: на одном объекте требуется целая бригада, на другом — лишь пару человек...

Знакомо? Не хочется раздувать штат, но рабочих рук не хватает. Хочется оптимизировать бюджет, но текучка «съедает» все усилия. А кадровики устали закрывать одни и те же вакансии — исполнители приходят и уходят, не задерживаясь надолго. В такой ситуации всё чаще компании задумываются об аутсорсинге, но вокруг него до сих пор немало заблуждений. Разберём три самых частых. Правда: Исполнители работают по договору и под вашим управлением. Все юридические и финансовые вопросы берёт на себя аутсорсинговая компания...

Ноябрь — пиковое время для HR: сезонные заказы, всплеск вакансий и борьба за каждого кандидата. 1. Приоритизируйте заявки. Разделите их на «критические» (производство, логистика) и «второстепенные». Это поможет не распыляться и сократить время закрытия ключевых позиций. 2. Используйте внутренние базы. Возвращение проверенных исполнителей экономит до 40% бюджета и ускоряет запуск. Автоматизируйте контакты с бывшими соискателями. 3. Привлекайте аутсорсинг. Передача подбора линейного персонала надёжному партнёру снимает пиковую нагрузку и сохраняет стабильность...

Кузбасс переживает непростой период — по итогам 9 месяцев 2025 года добыча угля снизилась на 4,8 % (до 140,8 млн т), переработка — на 9,3 %, отгрузка — на 4,5 %. Численность сотрудников в добыче и обогащении региона сократилась на ~3 тыс. до 88,6 тыс. человек. Рынок труда ощутил приток низкоквалифицированных работников, готовых сменить сферу. ➡ Высвобождение кадров создаёт новый ресурс — рабочие готовы переходить в логистику, ритейл, производство. ➡ Усиленный спрос в смежных секторах. Хотя уголь падает, e-commerce и ритейл активно нанимают линейные кадры, особенно на сезон осень–зима...

Пока HR-ы ломают голову над кадровым голодом, мы проанализировали рынок и популярные ресурсы и готовы показать, какие рабочие профессии будут на вес золота этой осенью. Особенно остро стоит ситуация в логистике, строительстве и производстве. Итак, поехали! Дефицит: 78 000 специалистов Отрасли: логистика, торговые сети, производство Проблема: массовый уход водителей в коммерческие перевозки + ужесточение требований к перевозкам Дефицит: 56 000 специалистов Отрасли: строительство, ЖКХ, промышленность Тренд:...