Анастасия HR-Консультант, рекрутер, руководитель КА

Как повысить продуктивность сотрудников: Ценный конечный продукт (ЦКП) сотрудника - это РЕЗУЛЬТАТ его деятельности 1. Определение ценностно-ключевых показателей предприятия и конечного продукта сотрудника важно для успешной работы компании. 2. ЦКП позволяют руководителю и сотруднику четко понимать, какой ожидается результат от их деятельности и за что они получают зарплату. 3. Определение ЦКП также важно для составления должностных инструкций,что делает их более точными и понятными. 4. Внедрение системы ЦКП способствует созданию эффективной организационной структуры на предприятии, что обеспечивает упорядоченность работы. 5. Каждый сотрудник с четкими обязанностями, ответственностью и полномочиями имеет меньше возможностей для конфликтов и нарушения сроков. 6. С систематизированным управлением уменьшается рабочая нагрузка на сотрудников,что облегчает процесс обучения новых сотрудников. 7. В результате внедрения системы ЦКП предприятие улучшает финансовые и качественные показатели,что является результатом эффективного управления и командной работы сотрудников. Наши услуги представлены: 2 гис: go.2gis.com/...4rx рабочем WA: hwa.me/...655 Сайт компании: агентствопазл.рф

Софт-скиллы (soft skills) — это универсальные навыки, которые помогают людям взаимодействовать с другими людьми, работать в команде и решать проблемы. Некоторые из них могут повысить вашу зарплату: • Коммуникация: умение ясно и четко выражать свои мысли, слушать других и эффективно общаться. • Лидерство: способность мотивировать других, принимать решения и организовывать работу команды. • Решение проблем: умение анализировать проблемы, искать решения и принимать эффективные меры. • Работа в команде: навыки работы в коллективе, умение работать совместно с другими членами команды. • Адаптивность: способность быстро приспосабливаться к изменяющимся обстоятельствам и условиям работы. • Эмоциональный интеллект: умение понимать свои и чужие эмоции, управлять ими и строить отношения на основе эмпатии. • Креативность: способность генерировать новые идеи и находить нестандартные подходы к решению задач. • Ответственность: готовность брать на себя обязательства и выполнять их в срок. • Организационные навыки: умение планировать свою работу, организовывать процессы и управлять временем.

Исследование рынка труда – это важный инструмент для компаний, которые хотят сэкономить на подборе новых сотрудников и обойти своих конкурентов. Это помогает компании: 1. Определить, какие навыки и квалификации необходимы для работы в данной области. 2. Определить среднюю зарплату на рынке труда для данной профессии. 3. Определить требования к кандидатам на данную должность. 4. Определить компании, которые уже работают в данной области и могут быть конкурентами на рынке труда. 5. Определить уровень конкуренции на рынке труда и оценить свои шансы на успех. 6. Определить, как можно сэкономить на подборе персонала и обойти конкурентов. 7. Оценить эффективность своей рекламной кампании и определить, какие изменения необходимо внести, чтобы привлечь больше кандидатов. 8. Оценить свои шансы на успешное трудоустройство кандидатов и определить, каких кандидатов стоит приглашать на собеседование. 9. Оценить свою репутацию на рынке труда и определить, как улучшить ее. 10. Оценить свою конкурентоспособность на рынке труда и определить, что нужно сделать, чтобы стать лидером в своей отрасли.

Какие расходы несёт компания, когда хочет самостоятельно, без помощи кадрового агентства, закрыть вакансию. • 1 500 ₽ - размещение вакансий; • 33 000 ₽ - доступ к контактам в резюме на месяц, сайт - hh.ru (брала для примера НСО); Не забывайте, что часто приходится подключать дополнительные источники, соответственно, сумма увеличивается; • 12 500 ₽ - зарплата специалиста по Подбору (при учёте, что он получает 50 тыс. ₽ в месяц и тратит минимум 2 часа в день на работу с вакансией), а если такой позиции нет, то поставьте сюда зарплату руководителя, который тратит время на поиск; • 20 000 ₽ - зарплата руководителя, который смотрел финалистов; При расчете, что зарплата руководителя в среднем бизнесе около 2ОО тыс. ₽ (он присутствует на интервью минимум 2 раза в неделю по 2 часа). • 13 975 ₽ - налоги, которые платит компания сверху зарплаты сотрудников; Итого: 80 975 ₽ на поиски/мес. А теперь представьте, что кандидат ушел, а бесплатной гарантии от нас у Вас нет. Можете начинать с начала. Замена не менее +50% к сумме, если у Вас сохранились резервы, которыми Вы, конечно же, себя подстраховали. У Вас могут быть другие цифры, но многие забывают учитывать все позиции и упущенную выгоду. Интересно было бы узнать Вашу стоимость подбора, поделитесь.

Продолжаем тему внутренних и внешних рекрутеров. Постаралась кратко, насколько это возможно. Буду рада вашей поддержке!