Дмитрий Павлюк «Тихая сила интроверта»

Кения, Найроби. Интровертные путешествия. В нескольких постах расскажу о своих переездах. Подробная история проекта под NDA, сентябрь-декабрь 2024 года. Признаться, здесь я уже использовал все свои практические наработки, несмотря на сохраняющуюся интровертность. Я находил незнакомых людей в незнакомой стране, знакомился, вынуждал довериться мне и работать вместе. Холодные звонки, встречи с незнакомцами, постоянный анализ людей и событий и снова встречи с незнакомцами и установление доверия. Практически, люди должны были ощутить себя, как на моей коуч-сессии. Очутиться в обстановке полной безопасности и доверия, рассказать мне все,что необходимо и согласиться работать над проектом. Учитывая вооруженную охрану у каждого отеля и запрет туриста свободно гулять по улицам, задача была практически невыполнимая. И опять я подчеркну тот факт, что будь я харизматичным экстравертом, все было бы ярко, шумно презентующимся, но миссия была бы провалена. Только персональный, глубокий подход, учитывающий все нюансы и особенности человека, помог мне выполнить поставленную задачу и добиться желаемого. Продолжу повторять, что врожденные сильные качества интровертов очень помогают выполнять сложные задачи в условиях неопределенности.

Дубай часть 2. Интровертные путешествия. В нескольких постах расскажу о своих переездах. В Дубае я освоился довольно быстро. Именно здесь я понял что уже сильно изменился. А самое главное что я могу экологично регулировать выделение энергии на сложные и публичные задачи. Выступления, знакомства с незнакомцами на мероприятиях, холодные звонки и презентация себя на деловом ужине. Про мастер-майнды в группах и стратегические сессии даже не говорю, это часть любимой деятельности. Став операционным директором консалтинговой компании, я начал предоставлять возможность развиваться своим сотрудникам. Видя в них интровертов, которые способны на большее, я проводил личные беседы и обучающие семинары, учил распределять энергию и тихонько делать то к чему они не привыкли, но в безопасной и бережной обстановке. Оказалось что они отлично говорят на публику если правильно подготовятся, проводят встречи со сложными клиентами и знают как выдержать экстравертный напор на нетворкинг вечеринке. Вклад в людей она из моих ценностей. Именно сотрудники подали мне идею сделать мастер-майнд и коучинговое сопровождение для интровертов. Дубай сильно отрезвляет. Высотные здания, жизнерадостные люди, дорогие машины исчезают из поля зрения сразу как только доход снижается. Как говорит его высочество, Дубай такое место, где ты просыпаешься и должен бежать, даже если на счету много миллионов долларов. Метафора понятна, и очень жизненна. В Дубае как нигде четко формулируется мысль о внутренней силе, о которой пишет Джордан Питерсон. Дубай идеальное место, чтобы тренировать Антихрупкость по Нассиму Талебу. Боль +  Рефлексия, по Рею Далио здесь является ежедневным ритуалом. Я чувствую что этот этап моей жизни помогает расти так быстро, насколько я сейчас способен. Расти в ментальном и материальном планах. Аккумулируя весь опыт прошлых ошибок, успехов, авантюр, я продолжаю “Дубайскую” главу своей жизни. Несколько лет назад я даже не предполагал что мой сын пойдет в детский сад в Дубае, а до моря будет 7 минут пешком. Работа с собой, мягкие вызовы, принятие сильных и слабых сторон позволяет раскрыть невиданные возможности, яркость жизни, вкус изменений. Поэтому я хочу рассказать как можно большему числу интровертов о том, что можно быть лидерами, отставить границы, вести за собой людей, получать то что хотите, и оставаться при этом собой. Прекрасными, глубокими личностями. Интровертами.

Дубай. Интровертные путешествия. В нескольких постах расскажу о своих переездах. Путешествие из офиса Петербурга в Дубай – история с несколькими этапами, каждый из которых, является процессом и результатом умения «deal with it», показывает  способ взаимодействия с этим миром, каким бы экстравертным он не был. Началось все с того, что ехал я в Хельсинки. Из Петербурга постоянно ходят комфортные автобусы: везут недолго и  доставляют прямо центр города. Виза была открыта, поэтому в один день я придумал проект по открытию международного филиала компании, в которой работал. Купил билет и поехал, смело? Несколько часов в дороге, поиск жилья и общение с местными четко дали мне понять, что проводить зиму тут будет очень не весело. Поэтому всего одна ночь в гостинице позволила задуматься о том, что было бы очень неплохо пожить и поработать в жаркой стране. Открыв расписание рейсов, я остановился на странном варианте полета в Дубай с трехдневной пересадкой в Швеции, Стокгольме. Раз уже лечу так далеко, то надо зацепить впечатлений, подумал я, без какого-либо четкого плана и знаний о Швеции. Оказалось, что наличные деньги там вообще не принимают, наш паспорт лучше нигде не показывать, без банковской карты не снять гостиницу. Да и вообще рабочий день у них заканчивается в 5 часов и никто не станет ждать. Это все я узнал в переписке с гостиницами сидя в аэропорту и ожидая вылета. Приземление было около 11 часов вечера. Абсолютно не понимая куда ехать, я просто вспомнил Мальтийский опыт, когда от аэропорта сел на случайный автобус «до города». Обнаружив рандомную очередь на автобусной остановке, я решил что поеду, а дальше разберусь. Но, на мою удачу, я услышал знакомые слова. В очередной раз, используя свой  приобретенный навык общения с незнакомцами, все еще стесняясь и боясь побеспокоить людей, начал задавать вопросы: «как тут быть?». Познакомившись, пообщавшись и найдя общий язык, я получил приглашение остановиться в квартире этих людей в качестве гостя. Трое суток прошли великолепно: знакомство с локальной культурой посещения саун, купание в ледяном озере, пикник, прогулки по городу были тем самым приключением, которое стало возможным благодаря честному, открытому и доверительному диалогу, склонность к которому в крови у интровертов.  Немного используя навык взаимодействия с этим миром можно реализовать его на полную. Про экономию бюджета на гостиницу вообще не говорю, цены там невероятные, гораздо приятнее было потратить эти деньги на культурный досуг и организацию ужинов для моих гостеприимных друзей. Еще находясь в Швеции, я начал задумываться о налаживании работы в Дубае. Да, не раньше, именно почти перед вылетом)) Так как связей и контактов у меня совсем не было, я начал опрашивать своих клиентов. Тех, кто был у меня на коучсессиях, кто покупал проведение стратсесии для компаний. Поскольку отношения складываются со всеми хорошее, меня рады рекомендовать своим знакомым. Точно так же случилось и в это раз. Мне дали контакт только что открывшей компании, которая хотела провести стратсессию и наметить шаги бурного роста. Отмечу, что интроверная черта - не беспокоить людей, а особенно не просить их о содействии и рекомендации. Эта черта все еще присутствует во мне, но поставив конкретную задачу, диалог получается очень экологичный и как следствие результативный. Вот так, находясь в незнакомых условиях, с незнакомыми людьми и в чужой стране, я нашел первого клиента на свои услуги еще даже не приземлившись. Если бы кто-то сказал мне о такой возможности много лет назад, я бы просто отвернулся и пошел дальше делать свои интровертные дела. Играл бы в компьютерные игры, читал увлекательные книги или, быть может,  купил билет на самый ранний сеанс в кино, так как в это время там пусто и можно спокойно одному смотреть фильм на большом экране. А ведь именно за мой интровертный персональный подход клиенты ценят работу со мной. Даже на стратегических сессиях, где может быть 10 топ-менеджеров, я всегда уделяю внимание каждому. Что увеличивает эффективность групповой работы.

Греция, о. Закинтос. Интровертные путешествия. В нескольких постах расскажу о своих переездах. Следующей ступенью становления моего «Я» была Греция. Как вы считаете, можно ли бесплатно доверить свою виллу, находящуюся на острове в заповедной зоне Греции человеку, которого видишь первый раз в жизни? Мне доверили! Потому, что на этой первой встрече я был искренен, я был собой: спокойным, аналитиком, вызывающим чувство доверия и ответственности. Я не презентовал и не выступал, я слушал, анализировал, задавал редкие вопросы и в итоге создал такую доверительную обстановку, что человек сказал отлично, вот ключи - бери билет и можешь жить на вилле. В этот момент я лишний раз убедился в своей внутренней силе и ценности своего интровертного подхода. Не знаю как это назвать, но поверьте, внешне это было похоже больше на магию, волшебство, нежели на реальность. Поверьте, каждый из нас способен тет-а-тет создать такое пространство, в котором человек, видя нас, сам покажет свои глубокие беспокойства. И если мы сможем в спокойной, доверительной обстановке обсудить это, то однозначно исходом беседы будет желаемый результат.

Мальта. Интровертные путешествия. В нескольких постах расскажу о своих переездах. Была идея и я её думал)) В какой-то момент я решил, что мне просто необходимо поработать заграницей. Неважно где: да хоть волонтером на пчелиной ферме (такие предложения я нашел и реально рассматривал). Погрузившись в интернет, я написал тонну холодных писем с историей. Много раз пояснил, почему именно меня надо выбрать на открытую позицию в разные проекты. Кстати, с английским у меня были большие вопросы. На тот момент я  решил довериться переводчику, а дальше посмотрим. К своему невероятному удивлению и благодаря моему упорству, я нашел проект и прошел собеседование на оплачиваемую должность "проджекта" в Благотворительном проекте связанным с Африканскими странами и Ватиканом. Я стал Менеджером международных англоговорящих команд, с проживанием на вилле, экскурсионной и образовательной программой. Я с восторгом и большим успехом провел время в этой должности. Кстати, именно тогда я поймал себя на мысли, что интроверты - лучшие лидеры! Команды состояли из людей со всего мира: Южная и Северная Америка, Восточная и Западная Европа, Азия, Африка. Естественно, групповую динамику никто не отменял. Были ссоры, конфликты, трудности с задачами по проекту.  Но благодаря своему интровертному, персональному, глубокому подходу я смог разрулить все настолько экологично, что обычные люди превратились в высокоэффективную команду.