Дмитрий Павлюк «Тихая сила интроверта»

Кения, Найроби. Интровертные путешествия. В нескольких постах расскажу о своих переездах. Подробная история проекта под NDA, сентябрь-декабрь 2024 года. Признаться, здесь я уже использовал все свои практические наработки, несмотря на сохраняющуюся интровертность. Я находил незнакомых людей в незнакомой стране, знакомился, вынуждал довериться мне и работать вместе. Холодные звонки, встречи с незнакомцами, постоянный анализ людей и событий и снова встречи с незнакомцами и установление доверия. Практически, люди должны были ощутить себя, как на моей коуч-сессии. Очутиться в обстановке полной безопасности и доверия, рассказать мне все,что необходимо и согласиться работать над проектом. Учитывая вооруженную охрану у каждого отеля и запрет туриста свободно гулять по улицам, задача была практически невыполнимая. И опять я подчеркну тот факт, что будь я харизматичным экстравертом, все было бы ярко, шумно презентующимся, но миссия была бы провалена. Только персональный, глубокий подход, учитывающий все нюансы и особенности человека, помог мне выполнить поставленную задачу и добиться желаемого. Продолжу повторять, что врожденные сильные качества интровертов очень помогают выполнять сложные задачи в условиях неопределенности.

Дубай часть 2. Интровертные путешествия. В нескольких постах расскажу о своих переездах. В Дубае я освоился довольно быстро. Именно здесь я понял что уже сильно изменился. А самое главное что я могу экологично регулировать выделение энергии на сложные и публичные задачи. Выступления, знакомства с незнакомцами на мероприятиях, холодные звонки и презентация себя на деловом ужине. Про мастер-майнды в группах и стратегические сессии даже не говорю, это часть любимой деятельности. Став операционным директором консалтинговой компании, я начал предоставлять возможность развиваться своим сотрудникам. Видя в них интровертов, которые способны на большее, я проводил личные беседы и обучающие семинары, учил распределять энергию и тихонько делать то к чему они не привыкли, но в безопасной и бережной обстановке. Оказалось что они отлично говорят на публику если правильно подготовятся, проводят встречи со сложными клиентами и знают как выдержать экстравертный напор на нетворкинг вечеринке. Вклад в людей она из моих ценностей. Именно сотрудники подали мне идею сделать мастер-майнд и коучинговое сопровождение для интровертов. Дубай сильно отрезвляет. Высотные здания, жизнерадостные люди, дорогие машины исчезают из поля зрения сразу как только доход снижается. Как говорит его высочество, Дубай такое место, где ты просыпаешься и должен бежать, даже если на счету много миллионов долларов. Метафора понятна, и очень жизненна. В Дубае как нигде четко формулируется мысль о внутренней силе, о которой пишет Джордан Питерсон. Дубай идеальное место, чтобы тренировать Антихрупкость по Нассиму Талебу. Боль +  Рефлексия, по Рею Далио здесь является ежедневным ритуалом. Я чувствую что этот этап моей жизни помогает расти так быстро, насколько я сейчас способен. Расти в ментальном и материальном планах. Аккумулируя весь опыт прошлых ошибок, успехов, авантюр, я продолжаю “Дубайскую” главу своей жизни. Несколько лет назад я даже не предполагал что мой сын пойдет в детский сад в Дубае, а до моря будет 7 минут пешком. Работа с собой, мягкие вызовы, принятие сильных и слабых сторон позволяет раскрыть невиданные возможности, яркость жизни, вкус изменений. Поэтому я хочу рассказать как можно большему числу интровертов о том, что можно быть лидерами, отставить границы, вести за собой людей, получать то что хотите, и оставаться при этом собой. Прекрасными, глубокими личностями. Интровертами.

Дубай. Интровертные путешествия. В нескольких постах расскажу о своих переездах. Путешествие из офиса Петербурга в Дубай – история с несколькими этапами, каждый из которых, является процессом и результатом умения «deal with it», показывает  способ взаимодействия с этим миром, каким бы экстравертным он не был. Началось все с того, что ехал я в Хельсинки. Из Петербурга постоянно ходят комфортные автобусы: везут недолго и  доставляют прямо центр города. Виза была открыта, поэтому в один день я придумал проект по открытию международного филиала компании, в которой работал. Купил билет и поехал, смело? Несколько часов в дороге, поиск жилья и общение с местными четко дали мне понять, что проводить зиму тут будет очень не весело. Поэтому всего одна ночь в гостинице позволила задуматься о том, что было бы очень неплохо пожить и поработать в жаркой стране. Открыв расписание рейсов, я остановился на странном варианте полета в Дубай с трехдневной пересадкой в Швеции, Стокгольме. Раз уже лечу так далеко, то надо зацепить впечатлений, подумал я, без какого-либо четкого плана и знаний о Швеции. Оказалось, что наличные деньги там вообще не принимают, наш паспорт лучше нигде не показывать, без банковской карты не снять гостиницу. Да и вообще рабочий день у них заканчивается в 5 часов и никто не станет ждать. Это все я узнал в переписке с гостиницами сидя в аэропорту и ожидая вылета. Приземление было около 11 часов вечера. Абсолютно не понимая куда ехать, я просто вспомнил Мальтийский опыт, когда от аэропорта сел на случайный автобус «до города». Обнаружив рандомную очередь на автобусной остановке, я решил что поеду, а дальше разберусь. Но, на мою удачу, я услышал знакомые слова. В очередной раз, используя свой  приобретенный навык общения с незнакомцами, все еще стесняясь и боясь побеспокоить людей, начал задавать вопросы: «как тут быть?». Познакомившись, пообщавшись и найдя общий язык, я получил приглашение остановиться в квартире этих людей в качестве гостя. Трое суток прошли великолепно: знакомство с локальной культурой посещения саун, купание в ледяном озере, пикник, прогулки по городу были тем самым приключением, которое стало возможным благодаря честному, открытому и доверительному диалогу, склонность к которому в крови у интровертов.  Немного используя навык взаимодействия с этим миром можно реализовать его на полную. Про экономию бюджета на гостиницу вообще не говорю, цены там невероятные, гораздо приятнее было потратить эти деньги на культурный досуг и организацию ужинов для моих гостеприимных друзей. Еще находясь в Швеции, я начал задумываться о налаживании работы в Дубае. Да, не раньше, именно почти перед вылетом)) Так как связей и контактов у меня совсем не было, я начал опрашивать своих клиентов. Тех, кто был у меня на коучсессиях, кто покупал проведение стратсесии для компаний. Поскольку отношения складываются со всеми хорошее, меня рады рекомендовать своим знакомым. Точно так же случилось и в это раз. Мне дали контакт только что открывшей компании, которая хотела провести стратсессию и наметить шаги бурного роста. Отмечу, что интроверная черта - не беспокоить людей, а особенно не просить их о содействии и рекомендации. Эта черта все еще присутствует во мне, но поставив конкретную задачу, диалог получается очень экологичный и как следствие результативный. Вот так, находясь в незнакомых условиях, с незнакомыми людьми и в чужой стране, я нашел первого клиента на свои услуги еще даже не приземлившись. Если бы кто-то сказал мне о такой возможности много лет назад, я бы просто отвернулся и пошел дальше делать свои интровертные дела. Играл бы в компьютерные игры, читал увлекательные книги или, быть может,  купил билет на самый ранний сеанс в кино, так как в это время там пусто и можно спокойно одному смотреть фильм на большом экране. А ведь именно за мой интровертный персональный подход клиенты ценят работу со мной. Даже на стратегических сессиях, где может быть 10 топ-менеджеров, я всегда уделяю внимание каждому. Что увеличивает эффективность групповой работы.

Греция, о. Закинтос. Интровертные путешествия. В нескольких постах расскажу о своих переездах. Следующей ступенью становления моего «Я» была Греция. Как вы считаете, можно ли бесплатно доверить свою виллу, находящуюся на острове в заповедной зоне Греции человеку, которого видишь первый раз в жизни? Мне доверили! Потому, что на этой первой встрече я был искренен, я был собой: спокойным, аналитиком, вызывающим чувство доверия и ответственности. Я не презентовал и не выступал, я слушал, анализировал, задавал редкие вопросы и в итоге создал такую доверительную обстановку, что человек сказал отлично, вот ключи - бери билет и можешь жить на вилле. В этот момент я лишний раз убедился в своей внутренней силе и ценности своего интровертного подхода. Не знаю как это назвать, но поверьте, внешне это было похоже больше на магию, волшебство, нежели на реальность. Поверьте, каждый из нас способен тет-а-тет создать такое пространство, в котором человек, видя нас, сам покажет свои глубокие беспокойства. И если мы сможем в спокойной, доверительной обстановке обсудить это, то однозначно исходом беседы будет желаемый результат.

Мальта. Интровертные путешествия. В нескольких постах расскажу о своих переездах. Была идея и я её думал)) В какой-то момент я решил, что мне просто необходимо поработать заграницей. Неважно где: да хоть волонтером на пчелиной ферме (такие предложения я нашел и реально рассматривал). Погрузившись в интернет, я написал тонну холодных писем с историей. Много раз пояснил, почему именно меня надо выбрать на открытую позицию в разные проекты. Кстати, с английским у меня были большие вопросы. На тот момент я  решил довериться переводчику, а дальше посмотрим. К своему невероятному удивлению и благодаря моему упорству, я нашел проект и прошел собеседование на оплачиваемую должность "проджекта" в Благотворительном проекте связанным с Африканскими странами и Ватиканом. Я стал Менеджером международных англоговорящих команд, с проживанием на вилле, экскурсионной и образовательной программой. Я с восторгом и большим успехом провел время в этой должности. Кстати, именно тогда я поймал себя на мысли, что интроверты - лучшие лидеры! Команды состояли из людей со всего мира: Южная и Северная Америка, Восточная и Западная Европа, Азия, Африка. Естественно, групповую динамику никто не отменял. Были ссоры, конфликты, трудности с задачами по проекту.  Но благодаря своему интровертному, персональному, глубокому подходу я смог разрулить все настолько экологично, что обычные люди превратились в высокоэффективную команду.

Москва. Интровертные путешествия. В нескольких постах расскажу о своих переездах. Москва, нельзя проехать мимо Белокаменной. После Читы, Москва меня поразила скоростью, жадностью, бескомпромиссностью и стремлением выше и выше. Бесконечный шум. Вот где интроверту "не по себе". Сферу я выбрал снова такую, которая бросает вызов любым тихим и неторопливым людям (таким как я). Работая организатором и техническим специалистом на конференциях, я использовал все лучшие навыки интроверта для общения с клиентами. Но бессонные ночи, суточные монтажи, разъезды по ближайшим городам отнимали очень много сил. Не устану повторять, что рекрутеры и собственники бизнеса, не видят в интровертах людей, которые могут продвинуть их компании лучше чем яркие экстраверты. Это конечно наша ответственность, научиться в комфорте с собой, продвигаться по карьерной лестнице. Зато в Москве я познакомился со своей будущей женой. Семейным решением мы переехали в Петербург.

Интровертные путешествия. В нескольких постах расскажу о своих переездах. Чтобы на своем примере показать, как интроверт может развить свою способность взаимодействовать с миром. Чита. Однажды, после прочтения замечательной книги,  я решил, что хочу работать в предвыборной кампании. На тот момент планировались выборы нескольких Губернаторов в регионах. Были опасения, но интерес все же взял верх. Время на подготовку было, но его было мало. Прежде всего я сразу поставил себе цель вписаться в команду.  Купил билет в один конец в Читу, собрал ручную кладь и уехал из Петербурга. В открытых источниках я нашел Штаб, с которого начал штурм лиц, принимающих решения. Описать их удивленные лица не смогу, просто не запомнил.))  Так как был очень сосредоточен на своем страхе и способах преодоления его для достижения своей цели. Множество холодных контактов, наглых встреч и запросов я сделал, прежде чем меня взяли в команду. Одним из тестовых заданий было собрать группу волонтеров, что было супер сложно, находясь в чужом городе, без друзей и бюджета. Но я справился!  Я смог познать самого себя! Смог разглядеть свой истинный потенциал! Это сильно расширило мои границы возможного! (архивные фото из Читы)

💪 Хотел бы поговорить с вами про «силу».  На пост меня навели действия нового/старого президента Трампа 🧑‍🦱 Он своими действиями, как будто всколыхнул тихую волну равенства и братства, катившуюся по США и Европе. А если точнее - волну требования внимания и уважения просто потому, что ты слабый или какой-то необычный. Среди этих требователей были: все 12/24 или сколько там дополнительных гендерных принадлежностей открылось; все угнетенные в прошлом и будущем; все кто считал себя достойным, но ничего не делающим; и так далее  🤔 Оказалось (я не следил и не знал), что была целая государственная программа DEI, которая обязывала трудоустраивать всех, кто объявлял себя каким-то особенным. И пришел новый президент, и все это отменил. Сказал, что теперь интересы США важнее всех, установил ограничения, уволил всех кого хотел. В общем то трясет своей силой по всему земному шару.   Наверное, миру еще очень далеко до уровня березового цвета по «Спиральной динамике». Но даже несмотря на это, находясь в какой-то базовой безопасности, я забыл, что сильный может взять то, что хочет и никому ничего не объяснять. Поговорка «победителей не судят» работает и сейчас, и все, кто судят будут считаться врагами и получать по заслугам.   Для меня, как для интроверта, это насущная тема, даже на уровне персонального дохода. Никто не собирается изменять мир и предоставлять мне клиентов на коучинг, просто потому, что я отличный профессионал, с рекомендациями и опытом решения сложных кейсов.   Чтобы попросить рекомендацию, мне нужно выйти из коробочки, попросить человека, а не ждать, когда он сам догадается сделать это. Затем необходимо сделать пост в соцсетях и желательно видео с подробным рассказом о том, что и как прошло и почему именно ко мне надо идти в качестве клиента. А еще провести разборы, вебинары… Это стопроцентная борьба с внутренними страхами, интровертностью, аналитикой потенциальной неудачи и дальше по списку.   В итоге, я хочу изменить мир, но чтобы это сделать, мне нужно прикладывать массу усилий, получать то, что я хочу, делать то, что хочу и отстаивать свои интересы.   В соцсетях могут просто закидать “паршивыми” комментариями и мои материалы не увидит потенциальная аудитория. На конференциях и профсообществах могут продвигать «своих». А “чужака”, но профессионала не одобрять к выступлениям. Бюджеты и трафик достаются тем, кто делает широкие охваты, а не тем, кто решает настоящие сложные проблемы.   Да, на первый взгляд - это не очень связано, но я думаю, что надо обладать определенной внутренней силой, чтобы «deal with it». Например, моя миссия - увеличить количество профессионалов на позициях где принимаются решения. Изменить жизнь миллиону интровертов профессионалов, которых не ценят просто потому, что никто их не видит. То есть их даже не обесценивают и не задвигают ради кого-то, их просто не видят. Они являются отличными рабочими лошадками на которых едут громкие, гремящие, пустые, но коммуникабельные люди. Интровертов профессионалов не видят по многим причинам. Одной из которых является просто наша интровертная натура. Мы устаем от излишнего пафоса и внимания, и дальше по длинному списку.   Справедливость не придет. Надо растить внутреннюю силу, идти договариваться и забирать то, что хочешь.

Состояние неопределённости — самое сложное состояние для мозга. Неопределённость хочется мгновенно устранить, причём сделать это любым решением или действием — плохим или хорошим. Когда вы находитесь в состоянии неопределённости, у вас случаются максимально быстрые выгорания и нервные срывы. Психосоматика подключается мгновенно, потому что для нашего мозга это неестественное состояние. На уровне психики ваше тело будет тратить все имеющиеся ресурсы, чтобы выйти из этого состояния. И я знаю это, как никто другой, потому что живу в нём последние пару лет. Почему в последнее время стали так популярны расклады карт таро, гадания и гороскопы? Да потому что мозгу хоть какую-то «заплатку» нужно получить, чтобы объяснить самому себе, когда что-то закончится, какие есть варианты на будущее или услышать пресловутое: «Сегодня у Овнов день будет насыщен событиями». И уже как-то расслабился, уже стало легче. Мои клиенты — предприниматели — в течение всей жизни учатся работать и жить в этом состоянии. У них никогда нет уверенности, что будет на следующий день. А дверей, через которые может войти чёрный лебедь, множество: начиная от сотрудников и органов госвласти и заканчивая ситуацией в политике и экологическими катастрофами. 🌟Разлили мазут в Анапе. Весь Черноморский район Крыма и гостиничный бизнес в радиусе 300 км заморожены на неопределённое количество лет, потому что купаться в таком месте просто опасно для жизни. Даже дышать там опасно. И если ты предприниматель, мало того, что думать об этом тяжело, находясь в состоянии полной неопределённости, так ещё и решение нужно найти. В этом сильно помогает коучинг, как мне самому, так и моим клиентам. В личном коучинге мы ищем рычаги, на которые можно опереться, чтобы жить и работать дальше. Учимся находиться в этом состоянии и находить решения для бизнеса. И вам, моей аудитории, важно понимать, что лайф-коучинг и бизнес-коучинг — могут происходить в рамках одной сессии. Ведь запрос «увеличить выручку» это чистый бизнес, а вот «научиться жить в когда вокруг хаос и ничего не понятно» это ближе к лайф-коучингу. Но часто два разных вопроса решаются последовательно один за другим, или одновременно. В этом сила моего мягкого индивидуального подхода.

Опыт работы официантом в Lotte, который перевернул мою карьеру. Раньше я не любил вспоминать этот период, мне казалось, что это была черная полоса неудач в карьере и жизни, приведшая к депрессии. Я полагал, что этот опыт ничему меня не научил, а только отнял время и помог возненавидеть отели премиум-класса. Дело было после моего успешного 3х месячного проекта на Мальте, связанного с Ватиканом и благотворительностью в странах Африки. Мне удалось побывать руководителем проекта с четырьмя разными командами. Море, экскурсии по местам съемки игры престолов, древним замкам, вкусная еда и общение с людьми со всего мира. И вот я возвращаюсь в Петербург и начинаю искать работу. Заряженный, воодушевленный, с подтянутым английским и опытом руководства интернациональными командами. Я был юн, как сейчас анализирую, и не умел искать должности или делал это недостаточно хорошо, не знаю, но через несколько месяцев скитания по собеседованиям, я полностью разочаровался в себе, своих навыках, и даже умении думать… ну и деньги кончились. Через знакомых я устроился в отель Лотте (5 звезд), около Исаакиевского собора в Санкт-Петербурге. Официант на аутсорсе с почасовой оплатой. (это должность была ниже, чем официанты работающие там же в штате). Честно говоря, даже туда меня взяли по знакомству, настолько я был в упадке после этих месяцев поиска🙄 Я чувствал, что добровольно отдаю время в максимально не эффективном обмене и ненавидел себя за то, что довел до такого. Когда вспоминаю это сейчас, то возникают ассоциации - унижение, тупость, бесполезность, несправедливость, нищета, рабство и эксплуатация. В тот период у меня продолжалась и усиливалась депрессия, но интуитивно я понял, что мне нужно сходить к профильному специалисту и спросить, что со мной происходит? Именно этот шаг помог не сойти с ума, а главное, принять ответственность за свои поступки. 🌟И я договорился с собой. Решил, что буду делать то, что мне говорят, стараться не косячить, но и не брать ответственность за процессы и результаты, которые не мои. А это оказалось самым сложным, потому что у меня был опыт руководства несколькими командами. Я установил внутри себя то, что буду обменивать все оставшиеся силы на почасовую оплату, чтобы побыстрее отложить нужную сумму и предпринять следубщий шаг. Мои смены были по 8-14 часов. Тесные коридоры за стенками огромных обеденных залов отеля. Недоплачиваемое время оставышего обеда рядом с выброшенной едой после люксового завтрака. Все это вгоняло меня в глубокое разочарование миром. 99% своего времени я ненавидел этот отель вместе со всеми другими премиум отелями, потому что знал как устроена жизнь персонала внутри. Иногда эта работа напоминала мне жизнь паразитов, потому что нам приходилось перемещаться по щелям и норам, когда за этими стенами находились парадные залы и фуршеты.

Прошло несколько лет и вот, я уже живу в Дубае и одним летом мне приходится прожить в отелях Мариотт около трех месяцев))) 🤌🏻😂 Получив высокий статус в программе лояльности, я пользовался баллами и привилегиями программы. А сейчас в Кении, я пожил в нескольких отелях, от премиум-класса до двух звезд, где крыша протекала прямо в номере. И это изменило мое отношение к системе. Во-первых, я с радостью и благодарностью останавливаюсь в Марриоттах. Комфорт, безопастность, стандарты общения помогают сосредоточиться на работе и не думать о другом. То есть я отпустил ненависть к системе. Самое важное осознание пришедшее в Африке: 🌟Здесь крайне мало социальных лифтов, образование обычным людям недоступно, а работа это скорее привелегия, позволяющая обеспечить себя и семью. 🌟И как раз большие отели или рестораны позволяют человеку начать свой путь, обладая только желанием зарабатывать (без образования и опыта). 🌟Раньше я воспринимал свой отельный опыт работы как падение в бездну. А сейчас я понимаю, что это ступенька, за которую можно ухватиться и начать расти в карьере, а для людей в Африке это очень важно. Да и для меня, в тот темный период, это было важно. Я проработал там 6 месяцев, за это время мне удалось проделать с собой самостоятельную психологическую проработку, после которой я поправил свое резюме и за месяц устроился на новую руководящую должность директора по развитию в ИТ компанию. Сейчас в конце 2024 года я благодарен тому опыту и самому себе, что не провалился ниже и смог выбраться, став сильнее, чем был. Пусть этот пост будет поддержкой тем, кто проживает подобный трансформационный период.🤗