Стратегия Павлова

Спасибо редакции и коллегам за приглашение. Было очень приятно и интересно пообщаться. ✨

На это нужно находить время и желание. И даже, когда понятно, зачем оно, все равно бывает непросто. Особенно, если есть, чем ещё заняться. А заняться есть чем ещё ) Сейчас довольно глубоко погрузился в вайбкодинг, причем не с точки зрения изучения, а с точки зрения достижения реального практического результата (который объективно нужен организации). С учетом того, что у меня есть полноценный ИТ-бэкграунд, делаю все руками. Это в теории неправильно, на практике довольно интересно и полезно для меня, как для человека, несущего ИИ в мир управления. По ходу сформулировал для себя несколько мыслей по организации процесса: 1...

Звучит странно, потому что кроссворд у нас культурно легитимен. Его решает человек в кресле, с ручкой, в газете. Значит, вроде бы мозг работает. Да и человек, видать, очень умный. А короткое видео, балерина-капучино и драмма про клубнику выглядят как мусор. А значит, мозг деградирует. Ну и, конечно, подтверждают это исследования. Нам так делить удобно, потому что так понятно. И вообще: круто что-то новое осудить. Но только кроссворды зачастую не развивают мышление (как, кстати, и игры в слова на телефоне). Он просто дает маленькое чувство контроля: я знаю слово, я заполнил клетку, я получил микропобеду...

При найме руководителей очень часто ищут готового человека. Чтобы сразу пришел, все понял, встроился, усилил команду и желательно не создавал дополнительных сложностей. Понятное и я бы сказал хорошее желание. Но жизнь, как обычно, чуть сложнее. Для меня главный вопрос не в том, идеален ли кандидат прямо сейчас. Главный вопрос - можно ли из него со временем сделать сильного и надежного соратника. Я уже как-то упомянал, что если есть порядочность, обучаемость и внутренняя устойчивость, обычно можно. Остальное наращивается. Экспертиза, управленческие инструменты, понимание контекста, скорость, точность, даже стратегичность...