pavlov.strategy

Мне посчастливилось работать и жить бок о бок с фантастическими женщинами (сильными, умными, очаровательными). Желаю всем женщинам реализаций своих стремлений, ощущения собственной силы, самобытности и красоты...

Если вы не работаете со своим видением, вы работаете пожарным в чужом. Поэтому начинайте от себя. Инструмент простой и не занимает много времени: 40 минут в неделю. Как действовать: 1️⃣ Забронируйте два слота по 20 минут. 2️⃣ Начните с 2–3 минут тишины — снизить операционный шум. 3️⃣ 7 минут свободного письма: «Как проходит мой день лидера в 2030 году?» 4️⃣ 7 минут анализа: что в текущей реальности этому соответствует, а что противоречит. 5️⃣ Запишите одно действие на ближайшую неделю, которое приблизит вас к этому образу. Почему и как это работает: В когнитивной психологии есть термин ментальная симуляция — мысленное проигрывание будущих сценариев...

Вчера не ушло второе запланированное сообщение по инструментам визионера. А фото и видео загружаются очень тяжело и долго даже с хорошим VPN. Поэтому я буду размещать эту серию в моих каналах в MAX и TenChat: https://max.ru/id783800301281_biz https://tenchat.ru/pavlov_strategy И там и там 1 инструмент появится сегодня вечером. А в телеграм завтра. Так как сегодня у нас подведение итогов к розыгрыша книг...

С этими инструментами я не заходил в «большое» визионерство (для этого у меня есть отдельный набор решений). Начинаем с концептуального поста - пояснения, но далее только максимально прикладные вещи. Слово «визионерство» в российском бизнесе часто вызывает скепсис. Многие считают, что это либо это пустые фантазии, либо слайды с красивыми словами. На деле, видение — это прикладной управленческий навык. По сути, это способность: • удерживать долгий горизонт в турбулентности, • принимать решения не только из «сейчас», но из «куда» (кто учился у нас на ЕМВА, поймет), • синхронизировать людей вокруг будущего состояния, а не вокруг текущих задач...

Спасибо 🫶 Спустя почти месяц, в первый день весны я искупался в ледяной воде в спасательном костюме. Самое яркое впечатление - прыжок спиной в воду. Обычно мы так не ныряем, но в костюме можно и нужно только так...

Буду публиковать раз в неделю здесь и в канале в других соц.сетях. Серия получилась где-то на 3 месяца )) Список в этом посте: https://dzen.ru/media/pavlovstrategy/zakrepliaiu-ssylki-na-prochie-moi-kanaly-chtoby-ne-poteriatsia-v-sluchae-ispolneniia-prognozov-po-telegram-699867e244085e6d87369b32 Я планирую вести телеграм до тех пор, пока доступ будет возможен с VPN. Но параллельно буду поддерживать другие каналы. Если у кого-то личная неприязнь к тем или иным платформам, просьба не переносить ее на меня...

Супер прикладные советы. Вам такое интересно? 🧐

на практике визионерство это непрерывность видения. Вы как лидер-визионер должны объяснить, как текущие компетенции, ценности и победы станут фундаментом для будущего. Если вы провозглашаете разрыв — вы сразу разрушаете текущую идентичность команды и её членов. Ваши соратники по построению будущего организации должны понимать, что они ценны сегодня и что их компетенции и вклад трансформируются в нечто большее завтра. Лидерство и визионерство — это точно не искусство разрушения старого мира. Я бы сказал, что визионерство — это искусство пересборки смыслов...

И не просто каких-то книг для пополнения библиотеки, а реально полезных, развивающих мышление. С моим другом и коллегой — профессором практики ИМИСП Андреем Нестеровым — мы собрали классный набор из 4-х актуальных книг о стратегии, которые нравятся нам самим. Это не про модные инструменты и хайповые слова, а про способность лидера удерживать целое, когда мир трясет. Стратегирование сегодня — это не ежегодная сессия с фасилитатором и флипчартами. Это постоянное уточнение договоренностей о том куда, зачем и каким образом движется организация, которые к тому же необходимо исполнять...

: Дзен: https://dzen.ru/pavlovstrategy Тенчат: https://tenchat.ru/pavlov_strategy MAX: https://max.ru/id783800301281_biz Сборка всех каналов: https://hipolink.me/pavlov.strategy При необходимости буду пополнять.

Свежее исследование в Journal of Organizational Behavior (2025) вводит критически важное понятие — Future Organizational Identification (FOI). Мой перевод будет звучать так: перспективная идентификация с организацией (ПИО). На первый взгляд, концепция похожа на лояльность. Но это не просто лояльность, а скорее склонность сотрудника связывать свою будущее с будущим организации. И это самое ПИО очень полезно учитывать лидеру-визионеру в коммуникации своего видения. Идея в следующем: когда лидер транслирует видение, он фокусируется не на КПЭ и показателях, а создает образ будущего, в котором сотрудник может увидеть себя...

Чуть позже я поделюсь некоторыми инсайтами, которые у нас получились по результатам исследования, которое мы провели прямо на месте. Но сейчас я хочу сфокусироваться на другой теме, которую вчера затронул Андрей Нестеров в своем выступлении. Одна из ключевых вещей, которые остаются за лидером в новом мире с ИИ-агентами, гибридным интеллектом и надвигающейся роботизацией, - визионерство. Тема визионерства меня занимает очень давно и часто находит отклик у других руководителей. Поэтому я решил запустить серию постов, посвященных данной теме. Визионерство в бизнес-среде долго считалось особы даром отдельных лидеров...