Это Павлов | Pro IT

Давайте рассмотрим основные концепции теории менеджмента через призму HOMM3! Подумал я и согласились голоса в голове. Менеджмент - это процесс координации работы людей для достижения целей организации. У нас там планирование, организация, мотивация, контроль, принятие решений, лидерство и управление ресурсами. Конечная цель менеджмента - сделать организацию эффективной и результативной в тактическом и стратегическом плане. Все как в "героях"! Планирование: ресурсное управление Вот вам дали прекрасный Некрополис (ИТ отдел) и тимлида с командой выгоревших джунов...

Привет! Дам несколько советов тем, для кого это абсолютно новый опыт, а также тем, кто стал тимлидом в новой команде. Дисклеймер: пишу это для типичных ситуаций. Если вы попали в кризис-менеджмент, эти советы могут не подойти. 1. В начале - наблюдайте. Серьезно, не пытайтесь менять процессы сразу, как только возглавили команду. Осмотритесь: проведите 1-2-1 с ребятами, выпейте кофе с бизнесом. Разберитесь, что и как работает сейчас, какие боли есть у команды и стейкхолдеров. Важно понять текущие процессы и их причины, а уже потом внедрять изменения...

Если долго не заниматься тех долгом, то техдолг будет заниматься тобой Иногда при разработке задач хочется все сделать красиво и продуманно, с хорошей архитектурой. Но заказчики часто требуют результат немедленно, иначе они теряют деньги. В таких ситуациях вы с командой решаете сделать все быстрее, пусть и не так правильно и красиво, чтобы быстрее доставить нужный результат. И вот уже у вас накапливается "на потом" задачка по исправлению хаотичного кода, который вы называете "макаронным монстром"...