Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 год назад
 • Вы подписаны

Подготовка к System Design Interview

В последнее время этап System Design Interview становится все популярнее. Нередко этап SD назначают даже тем, кто идет на позицию мидла. Тут конечно, возникает закономерный вопрос: зачем и нафига? А это для того, что бы посмотреть уровень инженерной экспертизы, умение выбирать технологии под задачу и аргументировать решения. Периодически провожу интервью-секцию по дизайну систем и у меня есть что сказать тем, кто к ней готовится. Практика - Начните с проектирования систем, с которыми вы уже знакомы или работали...

1 год назад
 • Вы подписаны

Теория менеджмента на примере "Героев"

Давайте рассмотрим основные концепции теории менеджмента через призму HOMM3! Подумал я и согласились голоса в голове. Менеджмент - это процесс координации работы людей для достижения целей организации. У нас там планирование, организация, мотивация, контроль, принятие решений, лидерство и управление ресурсами. Конечная цель менеджмента - сделать организацию эффективной и результативной в тактическом и стратегическом плане. Все как в "героях"! Планирование: ресурсное управление Вот вам дали прекрасный Некрополис (ИТ отдел) и тимлида с командой выгоревших джунов...

1 год назад
 • Вы подписаны

Что делать, если ты только что стал тимлидом?

Привет! Дам несколько советов тем, для кого это абсолютно новый опыт, а также тем, кто стал тимлидом в новой команде. Дисклеймер: пишу это для типичных ситуаций. Если вы попали в кризис-менеджмент, эти советы могут не подойти. 1. В начале - наблюдайте. Серьезно, не пытайтесь менять процессы сразу, как только возглавили команду. Осмотритесь: проведите 1-2-1 с ребятами, выпейте кофе с бизнесом. Разберитесь, что и как работает сейчас, какие боли есть у команды и стейкхолдеров. Важно понять текущие процессы и их причины, а уже потом внедрять изменения...

1 год назад
 • Вы подписаны

Короче, джун Я тебя нанял и в благородство играть не буду. Выполнишь для меня пару тасок - и мы в расчете. Заодно посмотрим, как у быстро у тебя башка после ИТ курсов прояснится. А по твоей теме постараюсь разузнать. Хрен его знает, на кой ляд тебе этот лавандовый раф, но я в чужие дела не лезу. Больше про IT в телеграм канале

2 года назад
 • Вы подписаны

Как управлять техническим долгом

Если долго не заниматься тех долгом, то техдолг будет заниматься тобой Иногда при разработке задач хочется все сделать красиво и продуманно, с хорошей архитектурой. Но заказчики часто требуют результат немедленно, иначе они теряют деньги. В таких ситуациях вы с командой решаете сделать все быстрее, пусть и не так правильно и красиво, чтобы быстрее доставить нужный результат. И вот уже у вас накапливается "на потом" задачка по исправлению хаотичного кода, который вы называете "макаронным монстром"...

2 года назад
 • Вы подписаны

Как приоритезировать задачи в бэклоге. Подход RICE

Страдали ли вы от того, что задачи делаются не те, которые нужны, а те, которые вам "проталкивают" стейкхолдеры? Или может столкнулись с тем, что задач так много, они срочные и конечно же важные. Так что же делать? Нужно расставить приоритеты! Не смотря на то, что мы говорим о разработке программного обеспечения, метод RICE может быть адаптирован под любой пул задач, который возможно приоритезировать. И вы спросите, а причем тут рис (RICE) вообще? Давайте разберем по буквам: Reach - это охват, он...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент