Павел Арнатский - Про продажи

Когда в отдел продаж приходит новый менеджер, у руководителей почти всегда есть ожидание: чем быстрее человек начнет продавать, тем лучше. Логика понятна — бизнесу нужен результат. Но на практике первые...

Еще несколько лет назад аутсорсинг воспринимался довольно узко. Это был инструмент снижения затрат. Нужно сократить расходы на персонал, упростить процессы, снять часть нагрузки с бизнеса. Решение очевидно — передать задачи внешнему подрядчику...

Продолжаем разбор — и переходим к самому важному 👇 6️⃣ Управление подрядчиками становится отдельной компетенцией Раньше: «отдали на аутсорс — и забыли». Сейчас так уже не работает.

Аутсорсинг уже давно перестал быть просто способом «закрыть нехватку персонала». Сегодня это полноценный инструмент управления бизнесом, который влияет на скорость роста, гибкость и устойчивость компаний...

Сегодня многие компании понимают: держать большой штат сотрудников не всегда эффективно. Особенно это заметно в таких сферах, как производство, склады, логистика и ритейл. В этих отраслях объем работы редко бывает одинаковым круглый год...