Павел Чегодаев — Школа digital для руководителей

Ты проводишь 80% времени, реагируя на проблемы? Поздравляю — ты не управляешь бизнесом. Бизнес управляет тобой. • Культура «срочности» вместо «важности» • Отсутствие системного мышления • Страх делегировать • Иллюзия «без меня не справятся» Раздели все задачи на: При любой проблеме спроси «почему это произошло» 5 раз. Докопаешься до корневой причины. Создай метрики, которые предупредят о проблеме за неделю, а не за день. - Утром first — стратегические задачи - Перед решением...

Социальная батарейка на нуле после планерки? Это не слабость. Это особенность. И у нее есть суперсилы. Способность погружаться в сложные задачи — твое конкурентное преимущество Ты не бросаешься на первую попавшуюся идею. Анализируешь. Взвешиваешь. Это экономит компании ресурсы Ты слышишь не только слова, но и смыслы. Команда это чувствует Все обращения — через один канал (Slack, почта). Никаких внезапных звонков и «заскачу на минуточку» Перед совещанием задавай вопрос: «Можно ли решить это письменно?» В 50% случаев — можно 15 минут тишины после собрания...

Эмоции на переговорах — как бензин на пожаре. Одна искра — и прощай, выгодная сделка. • Страх потерять контроль • Личные амбиции («доказать, что я прав») • Усталость и выгорание • Старые обиды Сделай 3 глубоких вдоха. Сосредоточься на дыхании, а не на словах оппонента. Переведи взгляд на нейтральный объект (картину, вид из окна). Дай мозгу перезагрузиться. Мысленно произнеси: «Стоп. Это бизнес, а не война». Представь, что ты наблюдаешь за переговорами со стороны. Что посоветуешь участникам? Фразы-стабилизаторы: •...

Харизма — это не про громкость. Это про влияние. И да, интроверты могут быть харизматичными лидерами. Просто их харизма другая. Что такое харизма на самом деле: • Способность создавать эмоциональную связь • Умение быть «присутствующим» здесь и сейчас • Искренняя вовлеченность в диалог • Спокойная уверенность, не требующая подтверждения Техники лидерского присутствия для интровертов: Слушание без внутреннего диалога Когда кто-то говорит — отключи внутренний комментарий. Фокусируйся только на собеседнике...

«У вас есть минутка?» Эта фраза съедает больше ресурсов, чем кризисы и дедлайны. Твое время — не общий ресурс. Это твой главный актив. Почему границы — не про жесткость, а про эффективность: • Каждое незапланированное вмешательство = потеря фокуса • 15 минут «минутки» на самом деле стоят часа рабочего времени (эффект контекстного переключения) • Отсутствие границ = путь к выгоранию Сценарии отказа, которые работают: Когда просят «срочно посмотреть» «Сейчас погружен в стратегическую задачу. Выделите 14:00-14:30 — обсудим детально»...