Как выстроить антикризисное управление в отделе разработки?
Автор – Михаил Сидоренко
Редактор – Василий Родионов, старший копирайтер OTUS Проблема Мне достался неработоспособный отдел. Нет процессов, никто не знает, чем занимаются команды, у тимлидов не налажена коммуникация, а а высшее руководство не понимает, что происходит в отделе. Моя задача: построить этот отдел. Мои действия Разделю порядок действий на два «шага». Шаг 1: задачи, которые необходимо решить, чтобы в короткие сроки наладить работу отдела. Шаг 2: задачи, решение которых поможет сотрудникам и отделу развиваться в будущем...