Отличная работа

Производительность без труда Что делать, если сотрудники приносят вам «нейросетевую халтуру» и как защитить свой бизнес от ИИ-рисков. Эволюция или деградация? Стремление бизнеса сэкономить на рабочей силе и повысить производительность труда за счет внедрения ИИ, наконец, вошло в резонанс с простым человеческим желанием работать поменьше. И это обернулось новыми сюрпризами. Искусственный интеллект из скромного ассистента эволюционировал в того самого нерадивого стажера на удаленке. Конечно, не сам, а с помощью человека (звучит тем более гордо!), которому лень даже перечитать, что он отправил начальнику. Мы вступили в эру, где офисные сотрудники не просто «советуются» с нейросетью, а торжественно делегируют ей свои трудовые обязанности и уходят пить кофе 🥐 Быстро и недорого  И вот результат, - пишет «Ъ», - руководители получают стратегические отчеты, в которых робот дружелюбно предлагает продолжить отношения (без участия посредника): «Если вы хотите детализировать этот раздел, дайте мне знать». Заказчики, нанимающие консультантов на аутсорсе, открывают блестящие «маркетинговые исследования» и видят там то ли обзор рынка Китая за 2021 год, то ли рецепт «Шарлотки» под видом SWOT-анализа. Производительность труда, конечно, взлетела до небес. Офисные «гении» теперь генерируют 150-страничные «коммуникационные стратегии» быстрее, чем начальник успевает спросить: «Ты точно это читал?». Кстати, медиков одной из региональных больниц «спалили» на использовании зарубежной нейросети для постановки диагнозов. Подвели эскулапов эмодзи в медкарте, которые они забыли удалить 💊 ⚠️ Все врут и нейронка тоже Но есть нюанс: качество рухнуло куда-то в район плинтуса. Мы недавно рассказывали об склонности нейронных моделей «делать мир лучше»: они виртуозно врут и приукрашивают действительность, лишь бы угодить автору промпта. Получается идеальный «экспертный» текст, основанный на статистически убедительных галлюцинациях. Пока работники массово осваивают новые технологии «как не напрягаться на работе», законодатели обсуждают, как заставить их делать это за деньги и с помощью отечественных моделей. Мы уже писали про законопроект о регулировании ИИ, но он не охватывает вопросы применения нейронных моделей в трудовых отношениях. А правоприменительная практика такова, что в условиях правовой неопределенности суды склонны трактовать сомнения в пользу работника. Лишить премии или уволить работника за «генеративный подход» сложно и себе дороже. 🗄️ Как предотвратить «нейрохлам» Так что же делать бизнесу, чтобы нейросеть не оставила его без компетенций, а заодно и без прибыли? Даже при законодательном вакууме можно выстроить правила игры на уровне локальных нормативных актов: 1. Установите границы применения ИИ в Правилах внутреннего трудового распорядка или отдельном акте. Но помните: это распространяется только на тех, кто в штате. Фрилансеры с ГПХ - отдельная тема. 2. В гражданско-правовом договоре пропишите прямой запрет или четкие ограничения на использование генеративных сетей для оказания услуг (например, условие финальной верификации человеком). 3. В политике инфобезопасности и обработки ПД четко определите, какие модели допустимы (например, отечественные), а какие — табу для рабочих задач. Отдельно пропишите запрет на слив персональных данных клиентов или показателей компании в открытые западные нейронки. Не ждите, пока вам рецепт на лекарство с эмодзи или коммерческое предложение с фразой «Как языковая модель, я не могу давать гарантий, но…». Друзья, расскажите в комментариях, сталкивались ли вы с «нейросетевой халтурой» от подчиненных или подрядчиков?👇

Медиа-эксперты и предприниматели обсудили наиболее эффективные стратегии бренда Друзья, вы знаете, что генеральный директор АНО «Центр поддержки карьерных решений», автор и ведущая «Отличной работы» Юлия Смирнова, помимо креативных и социальных проектов, ведет активную общественную деятельность. Еще в прошлом году АНО «ЦПКР» стала членом Московской торгово-промышленной палаты и МГО ОПОРА РОССИИ. В МосОпоре Юлия Смирнова участвует в работе трех комитетов: креативных индустрий, по образованию и по поддержке женского предпринимательства. А еще она - резидент Международной Ассоциации медиа-экспертов. Мы уже рассказывали о Стратегическом форуме «Медиагерои новой эпохи» max.ru/...baa Вот еще об одной интересной встрече. Недавно по приглашению коллег из «Московской Медиагруппы» Юлия приняла участие во встрече Валерия Ивановского, основателя объединённой редакции сетевых изданий «Московская Медиагруппа» и Главного редактора «Московской газеты», с предпринимателями. Основная тема обсуждения - «Бренды: миф и реальность». Событие освещало издание «Гражданские силы.ру», которое попросило Юлию и других участников дать ответы на три вопроса. С опубликованным вариантом можно познакомиться тут. А вот полная версия ее комментария: - Как вы считаете, как малому и среднему бизнесу в сегодняшних условиях не просто пытаться адаптироваться, но и перестроится, чтобы стать более эффективным? Где искать точки роста и развития? Адаптация - это начальный, базовый базовый уровень. Для качественных изменений нужно, при сохранении своего ДНК, постоянно меняться и искать точки роста в качественном нетворкинге и участии в бизнес-объединениях, анализе рынка и бизнес-среды, в регулярном обучении собственном и сотрудников. Общественная деятельность и даже насмотренность, которую мы получаем на культурных мероприятиях, неочевидные, но важные инструменты, которые помогают генерировать новые идеи. - Как вы считаете, насколько важен бренд в бизнесе? Или же все таки важнее репутация? Репутация, безусловно, первична, я согласна с тем, что обсуждалось на мастер-классе. У современного предпринимателя может быть разнообразный портфель брендов и бизнес-активностей, но именно его деловая репутация является важным активом и гарантом доверия партнеров и пользователей. Бренд можно трансформировать или запустить заново, а потерянную репутацию восстановить практически невозможно. - Говоря о вчерашнем семинаре с Валерием Ивановским, на сколько эффективны такие мероприятия, когда в рамках одного совместного учебного проекта люди получают теорию и практику сразу? Каковы плюсы и минусы и перспективы? Возможно ли создание каких-то более интегрированных совместных продуктов? Я исключительно позитивно отношусь к формату, объединяющему теорию и практику. На мой взгляд, это самая продуктивная модель быстрого присвоения знаний. В живом и прикладном общении очевидных плюсов гораздо больше, чем минусов. Что касается перспектив и создания интегрированных продуктов, поскольку я присутствовала только на одном мастер-классе, мне пока сложно сказать что-то определенное. Чтобы появились рабочие идеи для совместных проектов, необходимо лучше понять общую концепцию и архитектуру всего цикла встреч. Надеюсь, будет возможность посетить еще - и тогда идеи обязательно появятся. Предприниматели всех секторов, объединяйтесь!

Труду все возрасты потребны На дворе весна, друзья! А значит скоро «прогремят» по стране выпускные и на на рынок труда хлынут молодые кадры. Чем это грозит умудренным опытом работникам? 👨‍🦳Отцы и деды Начнем с мировых трендов. В Соединенных штатах ситуация неоднозначная 🗽 Старшее поколение американцев остается на рынке труда, в то время как зумеры с трудом пробивается в профессию, - сообщает www.washingtonpost.com/...ers The Washington Post, согласно анализу Revelio. В 2025 году средний возраст новых сотрудников [в США] составлял 42 года по сравнению с 40,5 годами в 2022 году и 40 годами в 2016 году. Как ни странно, но одной из причин этой ситуации, помимо замедления, называют внедрение ИИ. Многолетняя экономическая и политическая неопределенность и стремление использовать искусственный интеллект для изменения подхода к работе привели к тому, что работодатели стали придавать большее значение «опыту и стали менее склонны к риску при найме сотрудников и принятии решений на этом рынке труда». Но не все так радужно для и для опытных работников, которых ИИ готов заменить на рабочем месте. Пожилые американцы предпочитают уйти на пенсию, чем конкурировать за место работы с искусственным интеллектом, - пишет www.rbc.ru/...972 РБК по материалам The Wall Street Journal. Авторы приводят историю 68-летнего контент-стратега, который не стал «бороться» с ИИ, а ушел на заслуженный отдых. И это неудивительно, особенно, на фоне сокращения 80 тыс. работников западными цифровыми гигантами (Oracle, Amazon и др.). 🇷🇺А что у нас? Российские «серебряные» кадры становятся все более востребованы бизнесом. Мы уже писали t.me/...272 о том, что как в промышленности (Сибур, Северсталь), связи (Т2) и торговле (Ашан, Магнит) работодатели уже оценили преимущества найма работников 50+. Компании все чаще выбирают неидеальных сотрудников. Малый бизнес, который идет на такой компромисс, получает более лояльные кадры и снижает текучесть с 40% до 18%, - пишет www.kommersant.ru/...414 «Ъ», основываясь на результатах исследования Высшей школе управления Финансового университета. Лояльность «неидеальных» кандидатов - двойная выгода для предпринимателя, который не готов предложить конкурентную заработную плату, программы well-being и «кафетерий льгот» для сотрудников. Зато у такого работодателя есть свои ценные «плюшки»: ☕️ гибкий график и гибридный формат; 🍩 терпимость к больничным и частым отлучкам с детьми (см. пункт 1); 🥕 обучение полезным для работы навыкам. Конечно, такой соцпакет скорее всего не будет интересен молодежи. Так что «нашествие выпускников» на рынок труда вряд ли как-то повлияет на возможности для трудоустройства возрастных кандидатов.  А как вы считаете? Ставьте 👍, если уверены в своих позициях или ❤️, если сочувствуете пожилому американцу, которого «съел» ИИ

В терапии у Алисы О какой Алисе вы сразу подумали? Нет, речь пойдет не про использование «умной колонки» в качестве персонального психотерапевта. Сегодня поговорим о вполне реальной Алисе Тепляковой, 13-летней выпускнице РГГУ, историю которой 5 лет назад не рассказывал разве только «умный холодильник». Алиса успешно закончила обучение, получила диплом психолога и начала консультировать население. Об этом пишут «Известия» iz.ru/...no- там же есть вся драматическая история ее семьи, если вы пропустили хайп на вундеркинде). Стоимость консультации - 50 тыс. рублей, - пишут паблики. И это не первоапрельский розыгрыш! Давайте посмотрим на то, какие профессиональные перспективы ждут самого молодого психолога. Трудовое законодательство явно не рассчитано на столь ранее трудоустройство. Придется подождать, как минимум, до 14 лет (если органы опеки разрешат). Полное право распоряжаться своими способностями к труду наступает с 16 лет. Гражданский кодекс не более лоялен к несовершеннолетним: договор на оказание услуг можно заключать с 14 лет с письменного согласия родителя. Ответственность за ненадлежащее качество услуг такого психолога будут нести и юный исполнитель и его родители! Есть еще один «лайфхак от ГК РФ»: «эмансипация» (это юридический термин, а не борьба за права женщин) позволяет несовершеннолетнему стать полностью дееспособным (приравнивается к совершеннолетнему). Но все равно придется дождаться 16-летия + выйти замуж! Стоит ли игра свеч, решать Алисе и ее родителям. Профессионалы скептически и даже с опаской относятся к терапии у юного специалиста. Мы обратились за комментарием к психологу Владе Савеличевой, которая недавно стала гостем подкаста «Отличная работа» dzen.ru/...ink) «Для психолога, который оказывает консультационные услуги, конечно, важно не только образование, но и жизненный и социальный опыт, который у 13-летнего человека обычно еще только начинает накапливаться, - отмечает эксперт. Показатель зрелости Личности, даже календарный - 18 лет. Именно в этом возрасте человек в состоянии взять ответственность за свою жизнь и здоровье. К 18 годам (это усредненный показатель, принятый во многих странах) юноша или девушка достигает психической зрелости: завершается формирование критического и абстрактного мышления, преобладает произвольное внимание, возникает нравственное самосознание. В 13-летнем возрасте, даже если какая-то из сфер (физическая, эмоциональная, интеллектуальная) совершила скачок, обычно, это происходит за счет других. Эдакий закон сохранения энергии срабатывает в одном конкретно взятом человеке». Кстати, в этом выпуске Влада Савеличева подробно рассказывает о «внутренней кухне» профессии психолога dzen.ru/...c98) Что же согласно закону может делать 13-летний выпускник вуза? Например, устроиться работать в креативной индустрии: снимать контент на тему «советы юного психолога». Может залететь в топ у молодежи! А вы, друзья, обратились бы или отправили своего ребёнка к такому несовершеннолетнему психологу?

И в сердце бот всегда отыщет уголок Исследователи из Стэнфордского университета выяснили, что ИИ более склонен к подхалимажу и лести, чем человек (снова звучит гордо!). ...в среднем чат-боты на 49% чаще поощряли действия пользователя, в том числе, касающиеся обмана, социально безответственного или незаконного поведения, - пишет CNEWS. Дело в том, что ИИ настроен на повышение вовлеченности пользователя, который может и не обладать развитым критическим мышлением. А теперь представьте, к каким последствиям может привести такое «одобрение», если «нейронке» бездумно передоверить задачи управления бизнесом, обучения детей или предоставления значимых госуслуг. Сегодня люди «советуются» с ИИ не только «по работе», но и по вопросам межличностного общения. Нейронные модели стали даже обгонять по популярности гадалок и прочих деятелей эзотерических наук. Такое доверие тоже таит в себе опасность. Люди, которые взаимодействовали с этим чрезмерно одобряющим ИИ, уходили от него еще более убежденными в своей правоте и менее склонными к восстановлению отношений, - говорит эксперт. Все это могло бы остаться забавным багом, если бы не системная проблема ИИ, которую обнаружили его создатели. Еще в прошлом году крупная технологическая компания в США столкнулась с обманом, шантажом и сабботажем со стороны «нейронки». «Злой умысел» ради самосохранения оказался присущ и ей. В одном из тестов ИИ из соображений самосохранения пригрозила сотруднику вымышленной компании, якобы планирующей закрыть ИИ-проект, что разгласит информацию о его внебрачной связи. Конечно, это был эксперимент-провокация со стороны человека, но, возможно, вы помните историю о том, как беспилотник под управлением ИИ едва не убил оператора за то, что тот мешал выполнить миссию. Ну как? Напугали? Давайте будем верить в силу человеческого разума и надеяться, что «восстание машин» не наступит. А вам когда-нибудь врал ИИ? Напишите в комментариях👇

Вас оптимизировали! Можете завтра не приходить За замедление роста экономики «заплатят» чиновники и управленцы госкомпаний. Мария Петровна уже 20 с лишком лет работает в госаппарате. Должность совсем неруководящая - главный специалист Отдела по работе с обращениями граждан. Ежедневная рутина - отвечать на жалобы населения, иногда перенаправлять их в другие органы «по компетенции». Уже и пенсия обнадеживающе светит на горизонте, как вдруг... 📉 Главы целого ряда регионов и госкомпаний объявили об оптимизации штата в 2026 году на 10-15%. Сокращения ожидают не только госслужащих города Москвы и области, но и сотрудников центрального аппарата РЖД. Такие решения отчасти связывают с внедрением в работе госорганов технологий искусственного интеллекта. Особенно для выполнения рутинных операций. Глава Сбера еще в ноябре пообещал заменить на ИИ «20% персонала из числа неэффективных сотрудников». И вот свежая новость: о сокращении объявили «Новые облачные технологии» (разработчик «МойОфис»).💻 Все же не стоит сваливать на ИИ вину за все беды в сфере занятости: основная причина - снижение доходов бюджетной системы и прибылей госкорпораций. «Оптимизационные тренды» со стороны бизнеса не удивили бы никого - о предстоящем сокращении персонала в IT-компаниях стало понятно как только возросла налоговая нагрузка. Но о сокращении сообщили в Магнитогорском металлургическом комбинате. «Спад затронул все без исключения отрасли промышленности, в том числе металлоемкие: строительную индустрию, машиностроение, нефтегазовый сектор. Металлургия – самый чуткий "барометр" экономической ситуации, и сегодня положение отрасли очень непростое», - заявил гендиректор ПАО «ММК» Павел Шиляев. 🍴Это не первый случай, когда металлургическое предприятие вынуждено сокращать работников - в сентябре 2025 года Ашинский металлургический завод закрыл цех нержавеющей продукции, где изготавливали посуду и другие товары. 🚆В ноябре работу потеряла часть сотрудников административно-управленческого звена Уралвагонзавода. Теперь, когда всем ясно, что волны сокращений не избежать, посмотрим, у кого вне зависимости от профессии шансы потерять работу выше. Это «часто болеющие» сотрудники и «курильщики». По данным Национального медицинского исследовательского центра терапии и профилактической медицины, из-за хронических и инфекционных заболеваний работники ежедневно теряют до двух часов продуктивного времени. А общие потери компаний от снижения работоспособности персонала эксперты оценивают почти в 10 трлн руб. в год, - пишет «Ъ». 👩‍🍼Интересно, учитывали ли исследователи потери рабочего времени родителей, вынужденных сидеть на больничном с детьми? Этот вопрос остался пока без ответа. 🚭 А еще... По данным Минздрава, только из-за перекуров компании ежегодно теряют более 440 млрд руб. 🏃‍♀️‍➡️Друзья, а что у вас на работе слышно про сокращения? Не пора ли бросать курить и бежать на фитнес?

От туризма к производству: как столичные бизнес-леди открыли для себя Ступино Бизнес-миссия «Опоры России» посетила предприятия Ступина Промышленный потенциал Ступинского округа стал центром внимания для крупных инвесторов и предпринимателей. В муниципалитете прошла большая бизнес-миссия, участниками которой стали резиденты женского комитета «Опоры России». Генеральный директор АНО «Центр поддержки карьерных решений» и соведущая телеграм-канала «Отличная работа» Юлия Смирнова приняла участие в выездном мероприятии Комитета по развитию женского предпринимательства Московского отделения «Опоры России». Участники посетили несколько производственных площадок городского округа Ступино. Первой точкой стало инновационное швейное производство «Детекс». Предприятие работает с полным циклом: от разработки принтов до лазерной резки лекал и упаковки готовых изделий для маркетплейсов. Участникам показали, как организованы процессы на компактном, но технологичном производстве. Второй объект - косметическое производство «Дина+», работающее более 30 лет. Это одна из крупных контрактных площадок, где разрабатываются формулы средств по заказу и для собственного бренда. Собственник компании лично провел экскурсию по цехам и лабораториям. Все предприятия, которые посетила делегация, — действующие, с устойчивыми коллективами. Участники отметили: несмотря на типичные для сегодняшнего дня сложности (кадровые вопросы, логистика, оборудование), производства продолжают развиваться и сохранять команды. На «Дина+», например, есть сотрудники, работающие с 1990-х годов.

Слишком образованные 👩‍🎓 На этой неделе прочитали статью в "Ведомостях" о том, что более трети выпускников вузов в России слишком образованные для той работы, которую они выполняют www.vedomosti.ru/...ani К таким выводам пришли эксперты Высшей школы экономики, вооружившись результатами Мониторинга трудоустройства выпускников, который ведет Минтруд России. Под избыточностью авторы понимают ситуацию, при которой гражданин обладает более высоким уровнем образования, чем предполагает занимаемое им рабочее место. Давайте разберемся, отчего так происходит. 🤸Выбери меня! Выбери меня! Уровень молодежной безработицы, как минимум, в 4 раза выше, чем среднероссийский (8,3 к 2,2%). "Исторический минимум" не стал исключением. Вчерашние студенты не очень привлекательны для работодателя особенно сейчас, когда бизнесу приходится экономить на всем. Платить за "доводку" выпускника невыгодно. Рекрутеры ищут опытных кандидатов с разнообразными компетенциями (а вовсе не прокачанными в вузе soft skills). В конкурентной борьбе выигрывают те, кто готов "подвинуться" не только по заработной плате, но по "стартовой позиции". 🦜 Птица счастья завтрашнего дня Не удивительно, что "избыточная образованность" не характерна для сферы образования, здравоохранения и науки. Зато выпускников колледжей и вузов можно без труда найти в торговле, логистике, сфере услуг. Причина - работа не по специальности. Выпускники ищут, где больше платят именно сегодня. Например, в Тульской области инженеру по подготовке производства (легкая промышленность) предлагается заработная плата 32-35 тыс. рублей. Менеджеру по продажам - 90-120 тыс. рублей. Планируют ли они вернуться к работе по специальности? Директор Центра экономики непрерывного образования РАНХиГС Татьяна Клячко считает, что да. ...когда люди идут получать образование, то рассчитывают работать по специальности через 5–6 лет после выпуска. Но за это время рынок труда успевает измениться и их квалификация может оказаться избыточной для сложившихся условий. 🔮 Завтра будет лучше, чем вчера? Отставание системы образования от реальных потребностей экономики - проблема не новая. Как же предлагает реагировать на это Минобрнауки России и Минпросвещения России? Снова сокращать сроки обучения через снижение требований к квалификации (один раз сроки подготовки уже сокращали в рамках "Профессионалитета" и это привело к казусу: по профессиям, где требуются, например, допуски по электробезопасности можно работать только с 18 лет). В перечне поручений по итогам заседания Госсовета РФ по вопросам подготовки кадров для экономики, состоявшегося 25 декабря 2025 года, Национальному совету при Президенте РФ по профессиональным квалификациям поручено к 1 августа 2026 года обеспечить анализ квалификационных требований к опыту работы и уровню образования на предмет избыточности и их пересмотр. Очевидно, что советам по профессиональным квалификациям предстоит полная ревизия профстандартов. А мы продолжим следить за тем, как исполняется пручение Главы государства на канале "Отличная работа"👍

"Вакансия мечты" 🌈 Представьте, вы открываете сайт одной из крупнейших госкомпаний, а там вас ждет "идеальная вакансия": - работа в офисе и на территории, можно рядом с домом - премия по результатам работы - подарки на праздники и новогодние подарки для детей - корпоративное страхование - оплачиваемые больничные и отпуска. - частичная компенсация путевок в санатории и детские лагеря - корпоративное обучение - карьерные перспективы уже через 6 месяцев работы в компании. Где же это прекрасное место? 👀 Все эти блага можно хоть завтра получить, работая... в Почте России. Но есть нюанс: заработная плата при полной занятости - до 13 547 р. Это вдвое ниже минимального размера оплаты труда! И Это не шутка, а реальное предложение от работодателя в с. Васильевка Измайловского района Липецкой области 🏠 Конечно, это же маленькое почтовое отделение 13-й категории, - пояснит вам представитель компании. Вот, пожалуйста, в Новосибирске можно заработать до 56 500 р. в месяц, а если привести друга, то +10 000 р. - бонус! 💎 Но отделение в областном центре - это скорее исключение. Более 40 тыс. отделений расположены в сельской местности. Даже начальник почты может рассчитывать лишь на 30-40 тыс. рублей. Кто работает, тот не ест 📉 Немудрено, что текучесть кадров в государственной компании одна из самых высоких: эксперты оценивают, что Почта России потеряет в этом году до 25% персонала. Работники уходят из-за низкой зарплаты: "Нагрузка растет, а заработок все тот же!" За последние годы у оператора почтовой связи стало больше задач: к привычным почтовым отправлениям и приемам платежей добавились продажа товаров и выдача заказов с маркетплейсов. Почему новые услуги не привели к росту заработка сотрудников? Причина, по видимому, кроется в менеджменте Почты России. Маркетплейсы спасут почту? 🛡 На этом фоне несколько неожиданно смотрится цифровая платформа, используемая Почтой России для найма самозанятых в качестве сортировщиков в логистические центры и операторов пункта выдачи заказов. Работать предлагается много - смена по 12 часов, но и платят побольше, чем почтальону: до 15 000 за смену сортировщику и до 5 000 - за работу в ПВЗ (посмотрите в приложении). 🏛 Ситуацией с Почтой России обеспокоились в Госдуме (еще бы, выборы на носу, а в компании работают более четверти миллиона граждан). Депутаты намерены совместно с Правительством России создать рабочую группу для обсуждения путей решения проблемы. Очевидно, в следующей серии "Простоквашино" почтальона Печкина мы уже не увидим. Он уедет в Москву работать в ПВЗ или в Воронеж - в логистический центр. Говорят, у зумеров снова в моде отправлять письма и открытки друг другу. А вы, друзья, когда в последний раз были на почте? 📮

Зачем кандидаты "омолаживают" свое резюме Ты меня о возрасте не спрашивай Не совпал он с состоянием души. (Париса Рубальская) Приходилось ли вам сталкиваться с эйджизмом? Нет, это не направление философии и не музыкальный стиль. Эйджизм (age - возраст) - дискриминационная практика по признаку возраста - неважно, молодого или солидного. В России, как и во всем мире, она категорически запрещена, особенно в сфере труда и занятости. Не говори правду - имеешь право Тем не менее кандидаты из числа "белых воротничков" в США все чаще не только стараются скрыть свой возраст, но и "омолодить" представление о себе у потенциального работодателя. Об этом пишет американское издание Business insider, ссылаясь на карьерных консультантов и ученых. Нужно сказать, что в США вопрос рекрутера о возрасте (равно как о поле, национальности или вероисповедании) может закончиться (скорее всего, так и будет!) судебным иском к компании. В бой идет одна молодежь Соискатели обеспокоены тем, что их шансы в конкурентной борьбе на рынке труда против молодых существенно снизились. На фоне экономической рецессии компании стремятся экономить ресурсы и стараются не нанимать опытных сотрудников, поскольку это обойдется дороже. Но напрямую отказать кандидату они не могут, поэтому рекрутеры и HRMS (системы управления человеческими ресурсами) "отсекают" резюме "возрастных" кандидатов. А теперь внимание! Это люди от 40 лет и старше! ИИ совсем не объективен Дискриминация - это человеческий фактор, но машина должна быть беспристрастна? Искусственный интеллект тоже проявил себя в этом вопросе не с лучшей стороны. Большие лингвистические модели учатся у людей и впитывают предрассудки вместе с культурным кодом. Хотя это сложно доказать, но сам факт, что ИИ работает как "черный ящик" (непонятно, что и как он там делает), судебная практика в США уже пополнилась решениями в пользу пострадавших от дискриминации со стороны нейронной сети. Что рекомендуют американские карьерные консультанты? Не указывать возраст и любые даты, позволяющие его определить. Убрать из резюме опыт профессиональной деятельности ранее, чем за 10 лет. Упростить наименования должностей и ролей, чтобы имитировать опыт работы начинающего специалиста. Не показывать все дипломы, если их несколько и даже... скрыть внешние признаки возраста - покрасить волосы, сделать "уколы красоты" А что, так можно было? Как утверждают эксперты, эти нехитрые приемы могут дать результат: резюме попадет к работодателям, они начнут приглашать на собеседования, а там до оффера (предложения о найме) недалеко. Но есть нюанс: позиция, на которую может рассчитывать кандидат, будет соответствующей - чуть менее квалифицированный и менее оплачиваемый труд. А что говорят наши? Российские карьерные эксперты более традиционны. Они предлагают не перегружать резюме опытом, который не связан непосредственно с вакансией а не врать о возрасте. К сожалению, эйджизм не менее распространен и в России. В вакансии нельзя указать ограничения по возрасту (закон есть закон), но рекрутер задаст вам вопрос о возрасте, не опасаясь судебного преследования. Друзья, а вам доводилось сталкиваться с дискриминацией по возрасту? Как вы относитесь к кандидатам 40+? Напишите по-секрету в комментариях, а мы никому не скажем Чек-лист: «Идеальные отношения» или «Пора разбегаться»? Накануне Дня всех влюбленных предлагаем поговорить о любви… О любви к работе и взаимности от работодателя. Давайте честно: вы друг другу подходите или живете вместе «ради детей» (читай: зарплаты)? Проведите чек-ап ваших трудовых отношений! У вас крепкие и здоровые отношения, если: У вас есть трудовой договор И не просто бумажка, а документ, где всё честно: обязанности, права, оклад. Если у вас «устные договоренности» - это не любовь, а интрижка на одну ночь. Вы точно знаете, что от вас хотят У вас есть должностная инструкция. Вас не просят «сделать красиво, а что - потом скажем». И если вы руководитель - у вас есть четкий раздел в положении о подразделении, а не «ну, ты главный, ты и разбирайся». Вы защищены Вы не боитесь заболеть. Работодатель н

Удерживать или не удерживать сотрудников? Помните, в декабре мы опубликовали небольшой обзор рынка труда по итогам 2025 года. Эксперты дружно заявляют о завершении "соискательского" периода, когда кандидат мог выбирать вакансии. Так ли это? Продолжим разбираться. Поводом к этому послужил заголовок статьи (взят он из высказывания эксперта): «Удерживать сотрудников смысла нет». «Удерживать сотрудников зарплатами и бонусами смысла особого нет, потому что мы на рынке работодателя: хороших кандидатов сейчас намного больше, чем хороших вакансий. Если сотруднику что-то не подходит, на его место готовы прийти несколько других кандидатов», - считает Арина Хромова, карьерный эксперт и соосновательница сервиса поиска работы careerspace.app Как же так? Не ранее как в декабре эксперты HHhh.ru утверждали обратное! В 2026 году фокус сместится с быстрого закрытия вакансий на удержание и развитие сотрудников. По мнению Любови Горовой, компании сделают ставку на внутреннюю ротацию и гибкие карьерные треки, внутренние программы обучения. Практики от HR скептически относятся к идее, что на них вот-вот хлынет поток отличнейших кандидатов и не спешат расставаться с теми, кто уже влился в коллектив и рабочие процессы. Им хорошо известна стоимость, которую работодателю приходится платить за каждого ушедшего работника (если интересно, как-нибудь напишем об этом пост). А заявление эксперта о том, что на вакансию готовы прийти сразу несколько кандидатов, скорее связано с желанием продвинуть свой продукт по подбору "белых воротничков". В этом сегменте действительно наметился избыток рабочей силы. Как отметил заместитель директора Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ Ростислав Капелюшников в публикации RTVI, любое рекрутинговое агентство видит достаточно специфический узкий сегмент рынка труда, а не общую картину. В целом на рынке труда, по его мнению, по-прежнему много вакансий, иначе Росстат уже начал бы фиксировать рост безработицы. Как хотите, а мы больше верим Ростиславу Исааковичу (его как эксперта мы давно знаем, а Арину Хромову только в Forbes видели). К тому же здесь явная путаница в терминах, о которых, как говорят надо не спорить, а договариваться. Удержание сотрудников - это системная работа HR, это целый комплекс мер, направленных на предотвращение кадровой текучки и потери ключевых работников. В него входят инструменты как материальной, так и нематериальной мотивации. А вот нужно ли удерживать конкретного работника, который собрался искать лучшей жизни, каждый руководитель решает сам. Как вы полагаете, стоит ли удерживать (в всех смыслах) сотрудников? Напишите в комментариях