Оскар Хартманн

Дисциплина не про баланс. Она про “режим зверя” и умный откат Главная ложь, в которую верят умные люди: «Нужно найти баланс». Если представить шкалу от +10, где ты работаешь, как зверь, до −10, где ты сёрфишь по жизни и «бережёшь ресурс», то баланс — это ноль. А из ноля никогда ничего не рождалось. Ни бизнес. Ни деньги. Ни красивое тело. Ни уважение к себе. Проблема не в том, что ты мало стараешься. Проблема в том, что ты пытаешься быть умеренно дисциплинированным. А так не работает. Дисциплина — это умение заходить в крайности и выходить из них живым...

Мир сделал самую масштабную ставку за всю историю человечества — ставку на Искусственный Интеллект. Мы видим, как каждый месяц в ИИ инвестируются триллионы долларов, а технологии входят в нашу жизнь не просто быстро, а радикально и необратимо. Но при всей этой скорости остается вопрос, который все еще не имеет ответа. Когда 80% текущих задач можно будет решить без человека, а 95% ценности будет производиться автоматически, возникает простой, но фундаментальный вопрос: что останется делать людям?...

Иногда люди фокусируются на чем-то одном и становятся лучшими. Но я выбрал другой путь. Я строю жизнь как десятиборье, чтобы быть достаточно сильным сразу в десяти ключевых сферах — так, чтобы ни в одной ты не проигрывал, и в совокупности никто не мог тебя обойти. Это мой путь, система координат. То, во что я верю каждый день. Никакие достижения не перекроют провал в отношениях. Почти половина моего десятиборья — про людей рядом. Именно здесь строится фундамент, на котором держится все остальное...

Многие привыкли делать выводы на бегу. Услышал пару слов, заметил один поступок и решил, что с человеком «все понятно». Я иногда тоже так делал. Но однажды меня спросили: «Почему ты так много выступаешь? Зачем тебе сцена?». Я сел и попробовал не торопиться с ответом, начал записывать. Не одну-две причины, а глубже. В итоге я вспомнил 60 историй и смыслов, которые живут внутри меня. Все они всплыли благодаря детским разговорам с бабушкой и ее рассказам. Это стало зеркалом: я увидел, сколько всего внутри...

Сегодня все говорят про экзекьюшн: пиши стратегию, делегируй, запускай, выполняй. Но один ключевой элемент бизнеса почему-то почти всегда остается за кадром. Ты можешь работать быстро, собрать сильную команду, инвестировать в упаковку и продукт. Но если у тебя нет четкой, жизнеспособной бизнес-модели, все это ведет к потере ресурсов. Экзекьюшн — это про скорость реализации. Бизнес-модель — про то, стоит ли вообще реализовывать идею. И если модель не работает, экзекьюшн превращается в красивый, но дорогой самообман...