Найти в Дзене
3 часа назад

Контролировать всё подряд не нужно: как найти критические контрольные точки на кухне (принцип 2 из 7 ХАССП)

После анализа опасностей список получается длинным, и первая мысль: «Надо контролировать всё!» Это ловушка. Если контролируется всё, то на деле не контролируется ничего, потому что на самое важное не хватает внимания. Второй принцип ХАССП как раз про то, чтобы выбрать немногое и держать его железно. Критическая контрольная точка (ККТ) — это шаг процесса, на котором опасность ещё можно устранить или снизить до безопасного уровня, и дальше её уже ничто не исправит. Лучший пример на кухне — тепловая обработка. Если блюдо не дошло до нужного состояния, потом это не поправить: ни раздача, ни красивая подача не спасут...

1 неделя назад

Как найти опасности на кухне, если вы не технолог: принцип 1 из 7 ХАССП

Когда я села разрабатывать ХАССП для нашей кухни, технолога у нас не было. Был чистый лист бумаги и вопрос: с чего вообще начинать? Оказалось, начинать нужно с самого простого и самого важного: честно спросить себя, что тут может пойти не так. Это и есть первый принцип ХАССП, анализ опасных факторов. [Ваша история: момент, когда вы впервые увидели на кухне слабое место.] Опасный фактор — всё, что может сделать еду небезопасной для человека. Анализ — это письменный ответ на вопрос «где и что именно может случиться» на каждом этапе работы кухни. Не «в голове у поварихи», а на бумаге, чтобы любой сотрудник и проверяющий видели ту же картину...

1 неделя назад

ХАССП без заумных слов: 7 принципов, которые стоит знать каждому, кто работает с пищеблоком

Когда я впервые услышала слово «ХАССП», решила, что это из мира, где нужен отдельный человек с дипломом и очень строгим лицом. Технолога на нашем небольшом предприятии не было. Значит, придётся самой. Я управляла операционкой детского лагеря: проверки, закупки, персонал, кухня и вся бумажная часть. Кухню, да ещё и детскую, пришлось осваивать с нуля. Пошла на курс по безопасности питания, села и разработала ХАССП для нашего пищеблока. Спойлер: разобралась. И сейчас расскажу вам то, что хотела бы услышать в самом начале...

1 неделя назад

Знакомьтесь: операционка без стресса

👋 Привет! Давайте знакомиться Меня зовут Наталья. Пять лет я проработала операционным управляющим в организации детского отдыха. Если вы не знаете, что это, то вот примерный список: проверки и надзорные органы, документы, закупки (все, от продуктов до матрасов), подрядчики, безопасность, кухня, персонал, медпункт. И порой всё это одновременно. (Да, одновременно бывало чаще, чем хотелось.) Начинала я без готовых инструкций. Информацию собирала везде, где могла, училась на своих ошибках, но шла дальше. Однако, приятнее учиться на чужих ошибках. Поэтому я завела этот канал. 💡 Что здесь будет: И нет, канал не только для руководителей детских организаций...

1 неделя назад

От техкарт до печатного листа: считаем продукты на обед

Когда производство стоит на заре своего развития, нередко не хватает денег, знаний, умений и много чего ещё, чтобы сразу грамотно выстроить процессы. Несколько лет назад передо мной, как перед управляющей организацией детского отдыха, встала задача: открываем пищеблок. От закупки проф. техники и поиска сотрудников до калькуляции, меню, техкарт и много чего ещё, обязательно с соблюдением всех норм и требований РПН (Роспотребнадзора). Окееей. Искала информацию по крупицам. Параллельно прошла курс по безопасности общественного питания и открыла...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент