Ольга Черкасова. IT и лидерство

Подходит ёжик ко льву и говорит: - Лев, меня медведь побил. Помоги, пожалуйста! - Ты сам виноват, я ничего не смогу ему предъявить. Ёжик не теряя надежду идёт к волку: - Волк, помоги пожалуйста, меня медведь избил! - Ты сам нарвался, я ничего ему не могу сказать. Совсем унылый ёж по дороге встречает ослика. Тот его спрашивает: - Ты чего такой грустный? - Меня медведь побил, но я сам виноват... - Ну ка пошли разберемся! - Но ты же ничего не сможешь ему предъявить! - Пошли, говорю! Приходят они к медведю...

Во время учебы в Stanford LEAD я узнала кое-что интересное: люди на высоких постах больше всего страдают от одиночества и непонимания. С ростом в карьере растет и зона ответственности. Решения руководителя несут осязаемые последствия, его поведение влияет на бОльший круг лиц. Но с кем посоветоваться? Кто может понять проблему и дать адекватную рекомендацию? Чаще всего ко мне за советом обращаются ребята начиная с позиции Senior и Lead. И это хорошо видно по коммуникации в чате POWER Leaders. Лидеры не боятся, что из-за их просьбы о помощи их сочтут некомпетентными и глупыми...

В современном мире, где все взаимосвязано благодаря технологиям и глобализации, все сложнее выделить факторы, влияющие на риск. 🔴Управление рисками сводится к максимальному смягчению воздействия неизвестных событий. Недостаточно прогнозировать аварии на атомных станциях, нужно заблаговременно готовиться к ним. Мы не высчитываем вероятность ДТП на новеньком Porsche - мы покупаем страховку. В бизнес-анализе мы думаем про альтернативные и исключительные сценарии. 🔴Нельзя прогнозировать будущее, опираясь исключительно на статистические данные из прошлого...

В конце статьи вопрос, на который сможет ответить только тот, кто хорошо учился)) Говорят, первый бизнес-процесс был описан в 1776 г. Адамом Смитом, когда он на примере производства булавки показал, что, идентифицируя различные этапы производства, можно использовать специально подготовленных рабочих, которые выполняют отдельные операции процесса. По его теории, разделение труда должно улучшить качество продукта и увеличить скорость его производства. В конце 1800-х была разработана концепция управления бизнесом как научной дисциплиной, в работах Генри Р...

Каждый раз, когда ко мне обращается аналитик за помощью, я начинаю с двух шагов: 1. Сделать SWOT-анализ себя как профессионала в бизнес-анализе 2. Обозначить SMART-цели нашего сотрудничества. Без собственного понимания, кто я такой, и что мне надо, нет смысла начинать ни менторинг, ни консультации. 💪Strength: ▪️Образование, бэкграунд. Если вы учились в Оксфорде, стажировались в McKinsey и имеете MBA из Стэнфорда - это очень сильное преимущество ▪️Опыт работы. Подрабатывали няней - стрессоустойчивы,...