Ольга Черкасова. IT и лидерство

Во время учебы в Stanford LEAD я узнала кое-что интересное: люди на высоких постах больше всего страдают от одиночества и непонимания. С ростом в карьере растет и зона ответственности. Решения руководителя несут осязаемые последствия, его поведение влияет на бОльший круг лиц. Но с кем посоветоваться? Кто может понять проблему и дать адекватную рекомендацию? Чаще всего ко мне за советом обращаются ребята начиная с позиции Senior и Lead. И это хорошо видно по коммуникации в чате POWER Leaders. Лидеры не боятся, что из-за их просьбы о помощи их сочтут некомпетентными и глупыми...

В современном мире, где все взаимосвязано благодаря технологиям и глобализации, все сложнее выделить факторы, влияющие на риск. 🔴Управление рисками сводится к максимальному смягчению воздействия неизвестных событий. Недостаточно прогнозировать аварии на атомных станциях, нужно заблаговременно готовиться к ним. Мы не высчитываем вероятность ДТП на новеньком Porsche - мы покупаем страховку. В бизнес-анализе мы думаем про альтернативные и исключительные сценарии. 🔴Нельзя прогнозировать будущее, опираясь исключительно на статистические данные из прошлого...

В конце статьи вопрос, на который сможет ответить только тот, кто хорошо учился)) Говорят, первый бизнес-процесс был описан в 1776 г. Адамом Смитом, когда он на примере производства булавки показал, что, идентифицируя различные этапы производства, можно использовать специально подготовленных рабочих, которые выполняют отдельные операции процесса. По его теории, разделение труда должно улучшить качество продукта и увеличить скорость его производства. В конце 1800-х была разработана концепция управления бизнесом как научной дисциплиной, в работах Генри Р...

Каждый раз, когда ко мне обращается аналитик за помощью, я начинаю с двух шагов: 1. Сделать SWOT-анализ себя как профессионала в бизнес-анализе 2. Обозначить SMART-цели нашего сотрудничества. Без собственного понимания, кто я такой, и что мне надо, нет смысла начинать ни менторинг, ни консультации. 💪Strength: ▪️Образование, бэкграунд. Если вы учились в Оксфорде, стажировались в McKinsey и имеете MBA из Стэнфорда - это очень сильное преимущество ▪️Опыт работы. Подрабатывали няней - стрессоустойчивы,...

Рано или поздно может наступить момент, когда захочется немного сменить направление своей деятельности, ведь причин этому может быть масса. Вы думали уже, куда можно уйти из бизнес-анализа? Недавно я закончила сертификационный тренинг по Agile Project and Delivery Management. Знания в целом освежились, а в части управления командой и людьми - упорядочились. Но я поняла однозначно, что в менеджеры проектов я не хочу. КАКИЕ ЕСТЬ ВАРИАНТЫ и как определить, подходят они для вас или нет: ✨Надоело писать спеки и хочется творить - тогда вам дорога в Product Owner...