Интрига нарастает снежным комом, господа. Я тут понял, почему руководители компаний не нанимают менеджеров по продажам. А если нанимают - то потом плюются и матюкаются в три этажа от счастья. Выяснилась вопиющая подробность: оказывается, в наших родненьких строительных компаниях просто принять менеджера - этого недостаточно. Его ещё и через практику прогнать надо! Ну, чтобы он с компанией познакомился, с продуктом, с технологией строительства, с отличиями и преимуществами этой технологии перед другими. И вот засада: это тоже должен кто-то делать!!! А у руководителя, как назло, времени на это как правило не хватает: у него клиенты, стройка, поставщики и ещё тысяча задач... Так вот. Мы и эту проблему вам решим, - за 0 рублей! Как именно? Да очень просто: пропишем вам Стажировку для кандидатов на вакансию менеджера. Чтобы кандидит, который Вам с виду приглянулся, - мог НА ДЕЛЕ ДОКАЗАТЬ что он крутой продажник! Здесь вы возразите: "Ну не допускать же его сразу к клиентам?!!" Конечно не допускать. Какой главный навык хорошего менеджера по продажам? Умение договариваться с людьми. Так стало быть, ему и надо дать такое задание на три дня, чтобы он мог продемонстрировать своё умение договариваться с людьми. И чтобы это задание приносило пользу компании, а не просто поговорить в воздух. Догадались, о чём я? Подписывайтесь на канал и пишите ваши версии в комментариях. А я в следующем посте расскажу свою версию стажировки ))
3 дня назад