Найти в Дзене
Лента материаловВидеоСтатьи
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
01:03:13
1,0×
00:00/01:03:13
4 года
 • Вы подписаны

Формулируем антикризисные OKR

03:44
1,0×
00:00/03:44
4 года
 • Вы подписаны

Как быть с внедрением OKR, когда в компании кризис?

01:26:33
1,0×
00:00/01:26:33
4 года
 • Вы подписаны

Вебинар: Все что вы хотели узнать об OKR - не бойтесь спросить

4 года назад
 • Вы подписаны

Как сделать OKR измеримыми

Как сделать OKR измеримыми? И тем самым реализовать заложенную в них функцию - измерять то, что важно. Ответ на этот вопрос Вы получите в этой статье, переведенной экспертами OKR Академии. Оригинал статьи: https://www.staceybarr.com/measure-up/how-to-make-okrs-measurable/ Автор Стейси Барр *** Чтобы сделать OKR измеримыми, (и тем самым реализовать заложенную в них функцию - измерять то, что важно), необходимо решить 5 распространенных проблем при их написании. В моей [Стейси Барр] первой статье...

4 года назад
 • Вы подписаны

ЛИЧНЫЕ OKRs: три года спустя

Представляем вам перевод статьи знаменитой Кристины Водтке, одной из пионеров OKR и автора книги “Радикальный фокус”. Обычно OKR используют в бизнесе, но в этой статье Кристина делится, как с помощью OKR она изменила свою личную жизнь и поправила здоровье. Хотя статья написана в 2017, ее актуальность нисколько не уменьшилась. Читать статью в оригинале Читать статью на сайте OKR Академии: https://okr-academy.ru/personal_okr *** Ничего не знаете про OKRs? Рекомендуем к прочтению статью “Искусство OKR” и “Личные OKRs”...

01:06:05
1,0×
00:00/01:06:05
4 года
 • Вы подписаны

Роль HR во внедрении OKR

01:43:22
1,0×
00:00/01:43:22
4 года
 • Вы подписаны

Все, что HR надо знать про OKR

01:24:59
1,0×
00:00/01:24:59
4 года
 • Вы подписаны

ОКР Академия. Митап: "Подходит ли ОКР вашей компании"

01:33:22
1,0×
00:00/01:33:22
4 года
 • Вы подписаны

Знакомство с ОКР все, что нужно знать до начала внедрения

07:27
1,0×
00:00/07:27
5 лет
 • Вы подписаны

Проектное управление в HR-2020 | Запись конференции

05:33
1,0×
00:00/05:33
5 лет
 • Вы подписаны

Как избежать размытия целей компании?

4 года назад
 • Вы подписаны

Для чего нужен OKR

Самое главное, что нужно понимать, что OKR - система исполнения стратегических целей, направленных на РАЗВИТИЕ. В каждом бизнесе есть две системы: RUN - постоянные задачи, ориентированные на стабильное функционирование текущих бизнес-процессов(материальная мотивация, KPI), CANCHE - это своевременное реагирование на возникающие вызовы для бизнеса. OKR - метод, который позволяет управлять изменениями и делать их возможными, направлен на CANCHE - для инноваций и развития...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент