OKR Академия

Как сделать OKR измеримыми? И тем самым реализовать заложенную в них функцию - измерять то, что важно. Ответ на этот вопрос Вы получите в этой статье, переведенной экспертами OKR Академии. Оригинал статьи: https://www.staceybarr.com/measure-up/how-to-make-okrs-measurable/ Автор Стейси Барр *** Чтобы сделать OKR измеримыми, (и тем самым реализовать заложенную в них функцию - измерять то, что важно), необходимо решить 5 распространенных проблем при их написании. В моей [Стейси Барр] первой статье...

Представляем вам перевод статьи знаменитой Кристины Водтке, одной из пионеров OKR и автора книги “Радикальный фокус”. Обычно OKR используют в бизнесе, но в этой статье Кристина делится, как с помощью OKR она изменила свою личную жизнь и поправила здоровье. Хотя статья написана в 2017, ее актуальность нисколько не уменьшилась. Читать статью в оригинале Читать статью на сайте OKR Академии: https://okr-academy.ru/personal_okr *** Ничего не знаете про OKRs? Рекомендуем к прочтению статью “Искусство OKR” и “Личные OKRs”...

Самое главное, что нужно понимать, что OKR - система исполнения стратегических целей, направленных на РАЗВИТИЕ. В каждом бизнесе есть две системы: RUN - постоянные задачи, ориентированные на стабильное функционирование текущих бизнес-процессов(материальная мотивация, KPI), CANCHE - это своевременное реагирование на возникающие вызовы для бизнеса. OKR - метод, который позволяет управлять изменениями и делать их возможными, направлен на CANCHE - для инноваций и развития...

Представляем статью в переводе от экспертов OKR Академии Натальи Гульчевской и Ирины Сукманюк Читать статью в оригинале ***** Перед тем, как Джефф Вайнер возглавил LinkedIn, он задал основателю и тогдашнему руководителю компании Риду Хоффману три вопроса: "Как вы хотите, чтобы принимались решения? Какие решения вы бы хотели принимать сами и какие решения должен принимать я?" Хоффман ответил: “Все просто. Это - ваш мяч, вам с ним и бежать"...

В данной статье, переведенной OKR коучами Натальей Гульчевской и Ириной Сукманюк, автор Бретт Ноулз -исполнительный партнер Pm2 обращает внимание на важнейший ресурс CFR как основу для эффективных OKR. Оригинал статьи: https://blog.betterworks.com/cfrs-in-a-post-covid-... Обсуждение, обратная связь и признание (CFR) являются основным строительным блоком эффективных OKR (Цели и Ключевые Результаты). В книге "Измеряйте самое важное" Джон Дорр определяет CFR следующим образом: При нормальном течении...

В данной статье представлен опыт компании- разработчика OKR-приложения UpRaise о взаимосвязи OKR и Управления проектами. Перевод OKR коучей Н.Гульчевская и И.Сукманюк Источник: https://upraise.io/blog/project-management-okr-met... OKR-приложение UpRaise – это расширение для инструмента управления проектами JIRA. Наши пользователи часто задают вопрос о том, чем отличаются отношение "цель – ключевые результаты" и отношение "проект – задача" или отношение "эпик – история" (или любая другая комбинация, которую вы можете придумать)...

Введение В данной статье Хенрик-Ян ван дер Поль Генеральный директор, Perdoo вносит ряд существенных поправок и уточнений к Книге Джона Дорра “Измеряйте самое важное” Представляем перевод экспертов OKR Академии Натальи Гульчевской и Ирины Сукманюк Читать статью в источнике: https://www.perdoo.com/resources/two-things-measur... "Измеряйте самое важное" - во многих отношениях отличная книга. Я считаю ее обязательной для всех, кто только начинает свой путь в OKR. Однако, к сожалению, некоторые вещи в ней представлены совершенно неправильно...

С какими проблемами предстоит столкнуться при внедрении OKR? Что учесть? Представляем вам рекомендации в переведенной нами статье https://www.profit.co Наталья Гульчевская и Ирина Сукманюк, OKR коучи. Введение Мы в Profit используем уникальный подход PEEL для внедрения OKR в организации: планируй, делай, вовлекай, учись, а затем снова планируй. Хотя этот цикл "планируй, делай, вовлекай, учись" мы придумали сами, в нем есть много общего с тем, что делают другие OKR-практики и OKR-коучи. Поделившись...

Бен Ламорт (OKRs Coaching, OKRs Tips), 24 апреля 2020 г. Что меняется в использовании ОКR в условиях кризиса? Мы перевели статью Бена Ламорта (OKRs Coaching, OKRs Tips), в которой он высказывает свое мнение по этому вопросу, делится мнением коллег, приводит примеры из жизни клиентов...

Вы внедряете Цели и Ключевые результаты в компании и не хотите, чтобы ваши коллеги разочаровались после первых нескольких недель? Представляем вам перевод статьи Petr Švihlík, руководителя разработки и OKR Амбассадора в Kentico Software, Чехия...

Как сочетаются Lean и OKR? Представляем вам перевод статьи Sam Prince с сайта Джона Доерра Наталья Гульчевская и Ирина Сукманюк, OKR-коучи OKR (Цели и ключевые результаты) - это про постановку целей в формате, который можно отслеживать...

Для того, чтобы идти в ногу со стремительно нарастающими изменениями, происходящими в технологической и особенно информационной сфере бизнеса, организациям также необходимо становиться экспоненциальными (ЭксО)...