Найти в Дзене
Закреплено автором
Маркетинг.Бренд. Ермаченко Ольга о производстве
72 заявки за 72 часа БЕЗ РЕКЛАМЫ
2 года назад
Маркетинг.Бренд. Ермаченко Ольга о производстве
22 канала для увеличения трафика в вашем бизнесе.
2 года назад
Маркетинг.Бренд. Ермаченко Ольга о производстве
Рост компании: ключевая стратегия с использованием матрицы БКГ 📈
1 год назад
💰Гранты и государственная поддержка при открытии производства В настоящее время существует множество программ поддержки для предпринимателей, однако, к сожалению, многие новички не знают о них. Эти программы могут стать отличным подспорьем как для тех, кто только начинает свой бизнес, так и для тех, кто планирует его расширение. Одним из полезных ресурсов является Центр «Мой Бизнес», который работает в каждом регионе. Здесь предлагается широкий спектр программ, направленных на поддержку малого и среднего бизнеса. Мы, например, воспользовались рядом программ, включая: - Сертификацию производимой продукции - Услуги по маркетингу и созданию рекламных материалов - Финансирование участия в выставках - Участие в региональных выставочных стендах - Внедрение принципов «бережливого производства» - Регистрацию товарных знаков и патентов Как видите, Центры «Мой Бизнес» предлагают множество полезных возможностей для предпринимателей. ⏺Если вы планируете расширение и нуждаетесь в инвестициях, то стоит обратить внимание на Фонд Развития промышленности. Он предоставляет финансирование под льготный процент для инвестиционных проектов, который варьируется от 1% до 5% в зависимости от региона. ⏺Для тех, кто хочет выйти на экспорт, существуют Российский экспортный центр и Центр поддержки экспортеров. Эти организации предлагают различные программы для поддержки выхода на международные рынки. Мы, например, воспользовались программами, которые помогли нам участвовать в зарубежных выставках и бизнес-миссиях. Бизнес-миссии — это отличная возможность для производителей, например, выпечки, встретиться с потенциальными партнерами за границей. Вы сообщаете, какой продукт производите и в какую страну хотите экспортировать, а специалисты находят для вас интересные контакты. Вы отправляетесь в страну, где вас ждут деловые встречи, а расходы на поиск клиентов, переводчика и трансфер покрываются в рамках программы — вам нужно лишь оплатить дорогу и проживание. Например, в бизнес миссии мы были в Турцию, Азербайджане .Мы провели 10 встреч с различными компаниями, связанными с нашей отраслью, и это было весьма продуктивно! благодаря ЦПЭ мы участвовали в профильных выставках в Азербайджане, Египте, ( стенд был оплачен ими) Эти программы помогают находить клиентов и оптовиков в других странах, что позволило нам наладить экспортные поставки в 16 стран. Через РЭЦ мы в прошлом году были на выставках ОАЭ и саудовской Аравии. Новые возможности также приходят благодаря поддержке фондам. ⏺Фонд содействия инновациям. Представитель фонда сообщил, что с середины или конца марта начнут принимать заявки на гранты. Если вы соответствуете их критериям, то можете получить грант. Суммы грантов варьируются от 5 до 30 и даже 50 миллионов. ⏺Фонд развития промышленности. Они предлагают кредиты на очень выгодных условиях: 1%, 3%. И промышленная ипотека. Например, в ноябре мы взяли кредит под 1%. Условия кредитования в этом году остались такими же. ⏺Программы для малых технологических компаний. С этого года появились новые программы, которые могут быть полезны. Быть малой технологической компанией выгодно, так как это дает дополнительные баллы при получении грантов и доступ к различным субсидиям. Рекомендую вам также изучить подобные возможности в своих регионах. ______________________ А вы уже пользовались такими программами?
5 месяцев назад
Как мы наладили экспорт в Италию и почему Zoom — это не просто созвон
Работа на выставках — это не только красивые стенды и обмен визитками. За каждой поездкой стоит стратегия: как не просто привлечь внимание, но и довести знакомство до контракта. Расскажу, какие инструменты сработали у нас, и почему мы больше не полагаемся только на переписку. На одной из международных выставок мы познакомились с потенциальным клиентом из Италии. Всё шло стандартным путём: обмен контактами, отправка каталога, переписка по email и WhatsApp. Мы были внимательны, оперативно реагировали, присылали нужные подборки...
6 месяцев назад
Какой вы тип лидера: производитель, администратор, визионер, или интегратор?
Ицхак Адизес — один из известных мировых консультантов по управлению. Он десятилетиями работает с разными бизнесами и предпринимателями по всему миру. Его подход, считается один из самых практичных и применимых в реальном бизнесе. Одна из ключевых мыслей Адизеса — у каждого человека есть доминирующий тип управленческой функции. Это не просто навык, который можно освоить. Это врождённая предрасположенность. Согласно модели Адизеса, в эффективной компании должны присутствовать четыре типа функций: Очень редко один человек совмещает в себе все четыре типа...
6 месяцев назад
Кто вы в команде: тигр, павлин, сова или коала?
В бизнесе один из ключевых факторов устойчивого роста — это команда. Можно иметь блестящую идею, сильный продукт, уверенное позиционирование. Но если в команде перекос — компания либо буксует, либо выгорает, либо просто теряет фокус. Я давно работаю с людьми — в своей производственной компании, в партнёрских проектах, в сообществах предпринимателей. И недавно протестировала одну интересную модель, которая, как ни странно, очень точно описывает рабочие роли в команде. Это китайская система типов личностей, в которой выделяют четыре ярко выраженных типа: павлин, тигр, сова и коала...
6 месяцев назад
Женский бизнес — это не про «декрет и маникюр»
Меня зовут Ольга Ермаченко, я директор и сооснователь Волгоградского завода декора "Сад Радости". История развития моего бизнеса началась 12 лет назад дома на кухне. Я тогда была в декрете, и денег в семье не хватало. У меня уже был опыт продаж, но, конечно, начинать что-то было страшно. Ко мне пришла идея мастерить садовые фигуры, и вот дома на кухне мною был представлен семье "бизнес-план". Получив поддержку от мужа и сестры, я решила действовать. Всей семьей мы собрали 60 тыс. руб. и купили три силиконовые формы...
8 месяцев назад
ТОП 8 ошибок в управлении производства
ОШИБКА №1 Думать, что если произвожу свой товар качественно, то клиенты всегда будут и в нужном количестве. Это не так, потому что сейчас нет недостатка в товаре. И одного качества недостаточно, чтобы был поток клиентов. ОШИБКА №2 Положится на сарафанное радио. На рекомендации сложно влиять и мы не можем управлять этим каналом трафика. И сложно делать, так чтобы на регулярной основе нас клиенты рекомендовали. ОШИБКА №3 Когда владелец/ руководитель пытается усидеть на двух стульях( быть директором производства и коммерческим директором...
1 год назад
Про кросс маркетинг и коллаборации
Многие не дооценивают пользу кросс маркетинга. Вот наша реальная история. На одной из выставок по строительству несколько лет назад рядом с нами стояли ребята - производители зеркал. Мы познакомились, начали разговаривать друг с другом, просто общение. Во время разговоров выяснили, что у нас схожая целевая-аудитория. Они точно так же как и мы поставляют свою продукцию в садовые центры товаров для дома и работают со строительными магазинами, но не работают с теми с которыми работаем мы, а мы не поставляем в их магазины. Мне пришла идея обменяться базами наших клиентов. В итоге выставка закончилась удачно, а наше неформальное общение привело к выгодному сотрудничеству с этими ребятами...
1 год назад
Как масштабировать компанию за счет эффективного делегирования?
Если Вы сталкивались с проблемой делегирования - "несмотря на большое количество помощников, эффективнее сделать самому" - то я знаю несколько простых секретов. Одной из причин отсутствия роста или выгорания может стать - неэффективное делегирование и управление. Для разрешения данного вопроса, расскажу про инструмент, известный как "пирамида управления". Пирамида управления – это концепция, включающая в себя три основных компонента: знание, ответственность и контроль. Эти элементы являются фундаментом для успешного управления в любой компании...
1 год назад
Как масштабировать ваше производство и превратить в бренд, который выбирают по всей России?
Не секрет, что многие начинающие производители сталкиваются с трудностями, ведь нет учебных заведений, ВУЗов, которые бы обучали основам открытия и развития производства. И точно так же, когда мы сталкивались с этой же проблемы, когда начали 13 лет назад производство. Но именно благодаря тому, что я искала наставников, я сама и моя команда занималась, обучалась производству и маркетингу это и позволило нам вырасти, масштабироваться и стать компанией лидером в своей нише, а также стать экспортером...
1 год назад
🚀 Внутренний маркетинг: ключ к росту вашей компании! 🌟
Всем привет! Сегодня поговорим о том, как внутренний маркетинг может стать вашим секретным оружием в борьбе за лучших сотрудников и устойчивый рост компании. Ведь без талантливой команды невозможно масштабирование, верно? Внутренний маркетинги это когда вы на сотрудников компании смотрите с точки зрения маркетинга. Обычный маркетинг это когда делаются шаги что чтобы привлечь клиентов. Внутренний марктиенг это все тоже самое но в отношении сотрудников. Когда мы хорошо понимаю внутреннюю целевую аудиторию- сотрудников, то более эффективно взаимодействуем...
1 год назад
Сколько стоит ваш предпринимательский час?⌛️
Вы когда-нибудь задумывались о том, какова стоимость часа вашей работы в качестве бизнесмена? Многие владельцы бизнеса, особенно на начальных этапах, часто занимаются разноплановыми заданиями. Например, если ваш бизнес связан с интернет-площадками и вы сами развозите товары на склады этих площадок, то в такие моменты кто вы – водитель или предприниматель? Или, когда вы занимаетесь упаковкой товаров, не превращаетесь ли вы из предпринимателя в упаковщика? Сравните стоимость труда упаковщика в вашем регионе, которая может колебаться, например, от 30 до 40 тысяч рублей в месяц...
1 год назад
Экспресс - аудит бизнеса через колесо устойчивости 📊
Зачастую такое бывает, что руководители малого бизнеса не очень доволен своим результатом, что-то не устраивает он крутится как белка в колесе, но результаты все равно не радуют и деньги утекают сквозь пальцы, но не совсем понятно в какой области лежит проблема. В таком случае может помочь экспресс- аудит, самый простой, который вы можете провести самостоятельно. Самодиагностика бизнеса - это как термометр для измерения "температуры" 1.Финансы(управление, учет) 2.Маркетинг(поток заявок, клиентов) 3...
1 год назад