Найти в Дзене
Наследники или заложники? Как выстроить преемственность в семейном бизнесе?
Месяц назад у меня был полностью посвящён теме семейного бизнеса и вопросам преемственности. На одном из деловых мероприятий выступал руководитель компании, который сейчас активно воспитывает своего сына как будущего преемника. Слушая его, я поймала себя на мысли, что с моей точки зрения — особенно женской — в его методах воспитания чувствуется настоящий жесткий подход. Сам этот мужчина родом из девяностых годов, ему сейчас около пятидесяти двух лет. При этом выглядит он значительно моложе своего возраста благодаря постоянным занятиям боевыми искусствами...
3 недели назад
Я была на KazanForum и мне есть что сказать. Что ждёт нефтегазохимию и промышленность в 2026 году? Какие тренды уже можно наблюдать?
После участия в KazanForum и профильной сессии по промышленной кооперации и экспорту становится очевидно: российский нефтегазохимический сектор входит в новый этап развития, где ключевым фактором становится способность компаний адаптироваться к меняющейся структуре глобального рынка. Особенно это заметно в сегменте промышленной инфраструктуры, где устойчивость поставок, технологическая независимость и долговечность оборудования напрямую влияют на экономику проектов. Сегодня значительная часть компаний,...
1 месяц назад
Почему в России «стыдно» говорить о семейном бизнесе?
Сегодня я руковожу «Инженерно-производственным центром» («ИПЦ») — предприятием с 38-летней историей. Также возглавляю Комитет по развитию семейного предпринимательства ТПП РТ и часто выступаю за то, чтобы семейные компании объединялись и вступали в официальный реестр. Многим непонятно мое рвение, но я убеждена: только мы сами можем отстаивать свои позиции, не перекладывая это на третьих лиц. Мой путь к этой мысли был непростым, и я хочу поделиться своей историей — возможно, она внесет ясность для тех, кто сейчас стоит на перепутье...
135 читали · 2 месяца назад
ИИ-иллюзии рухнут без заводов: время на промышленность, а не на хайп!
В архитектуре экономики существует незыблемое правило: надстройка не может быть устойчивее фундамента. Сегодня мы строим сверкающий стеклянный фасад цифровой экономики, в то время как ее промышленное основание начинает проседать под тяжестью регуляторных издержек и растущих тарифов...
222 читали · 4 месяца назад
К какому типу относитесь Вы? За год работы в общепите я еще раз убедилась в истине, которую знала и раньше: в любом деле очень многое решает команда и ее настрой. Но есть один важный момент, который нужно осознавать каждому руководителю — существует большая разница между людьми проекта и людьми, настроенными на каждодневную работу. 🔥Запустить проект можно на драйве, «вайбе», но этого запала хватает обычно на полгода или год. А вот долговременная, качественная работа изо дня в день — это гораздо более сложный и энергозатратный процесс, требующий совсем других качеств. Мне крайне сложно работать долго и занудно в одном ритме, постоянно нужны улучшения и изменения. Даже если проект уже запущен, я буду его докручивать: «давайте сделаем еще вот это, давайте внедрим то». Четко осознаю, что многим людям со мной работать непросто, потому что я постоянно нахожусь в движении и поиске новых путей развития. В идеале в одном человеке должны совпадать способности к запуску и к долгосрочной работе, но это случается крайне редко. Сейчас, входя во второй год работы кафе, я понимаю, что постоянные доработки и улучшения в рамках одного проекта — это целое искусство. Важно изначально понимать, с какими людьми ты сможешь пройти этот путь: возможно, на запуск нужны одни специалисты, а для долгого плавания — совсем другие 🚤 Мы ищем тех, кто готов не просто зажечь искру, но и поддерживать огонь каждый день, делая свою работу качественно и с душой. Ведь именно из этих ежедневных усилий и складывается то, что гости называют «любимым местом».
4 месяца назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала