О финансах с Юлией Безрутченко

Если компания остановилась в развитии , то нужно срочно искать причины. Ведь при затягивании ситуации можно пройти точку невозврата. Но как правильно это сделать? Читайте ниже. Руководство компании видит, что бизнес не растет, но не понимает причины этого. Заказывать масштабный аудит для поиска причин иногда нет финансовых средств (бизнес же не растет), нет времени на поиск исполнителя, нет понимания как это сделать вообще. Экспресс диагностика даст информацию о проблемных места на первый взгляд...

Как оценить затраты в обучение персонала, самого себя как специалиста? Хорошее обучение стоит иногда немалых денег, и не все готовы тратиться. Но если есть хотя бы потенциальный положительный эффект, то легче решиться на траты. Но как оценить этот положительный эффект? Хорошие бизнес-тренинги стоят недешево, а некоторые дорого. Как понять, что именно этот тренинг принесет пользу бизнесу? Как выбрать "правильный" тренинг? Есть возможность оценить успешность бизнес-тренинга до и после его проведения...

Производство мебели, выручка 8 млн ₽/мес. Собственник задыхался от кассовых разрывов: прибыль была, денег нет. Мы внедрили управленческий учёт, настроили платежный календарь и сократили отсрочки клиентам с 90 до 35 дней...