Александр Новиков HR-эксперт

Нам нужен новый инструмент для найма, я был на конференции/смотрел видео/мне продажник в уши напел... И там такой крутой продукт... Такое уже внедряли? - обычно спрашивает у меня владелец бизнеса. Я парирую: а какие у вас есть системы, какое ПО используется? Уточните объемы найма персонала? Обычно в ответ: ну у нас CRM, но она для учета и продаж. Или есть коробочное решение *любая известная CRM* , нам вендор настроил, мы ее для другого используем. В итоге оказывается, что в 90% случаев объем найма сотрудников 20-30 позиций в месяц, а CRM достаточно развитая, чтобы настроить ее под HR процессы...

Мне постоянно попадаются на глаза материалы о высоких доходах курьеров, причем в весьма авторитетных изданиях. Честно говоря, порой это начинает уже откровенно раздражать. 1. SJ отмечает рост средней зарплаты курьера в Москве до 137 тысяч рублей 2. Размер заработка курьеров в Москве составил 20,5 тыс. рублей за сутки 3. НН назвали среднюю зарплату курьеров в России Зачем публиковать такие данные, какая автором преследуется цель? Сравниваем мух и котлеты...???... PROFIT! У нас получилась "крутая аналитика" по зарплатам, где курьеры в топе рейтинга...

Сегодня расскажу как правильно масштабировать бизнес-процессы найма. В прошлом посте "7 правилах найма самозанятых", я сознательно многое упростил, чтобы было более понятно и наглядно. Пока у вас до 100 выходов* на смены в месяц - процесс описанный мной в предыдущем посте полностью корректен. А вот дальше... ручная проверка скринов, вместе с ростом команды рекрутеров и координаторов по оплате начинает существенно ограничивать маржинальность вашего бизнеса и добавлять головной боли. *Выход - это одна смена, закрытая одним исполнителем...

С самозанятыми нельзя работать как со штатным сотрудником. Это подрядчики, а не подчинённые. Если вы начнёте ими управлять - получите штрафы и переквалификацию договоров. Сегодня расскажу как эффективно сотрудничать без рисков. Ранее я уже рассказывал о предыдущих этапах: 1) Как нанимать самозанятых подрядчиков. 2) Как быстро проверить их адекватность. Ниже третья инструкция из этой серии, когда самозанятый уже вышел на ваш объект. Её я обязательно отправляю своим заказчикам. Коллеги, забирайте готовые инструменты и инструкции, используйте в своем бизнесе...

Коллеги, посчитайте: сколько времени ваш рекрутер тратит на один звонок грузчику или уборщице? По моим данным это примерно 15-17 минут: долгие уточнения, ответы на вопросы, выяснения жизненных обстоятельств соискателя и обсуждение нюансов подработки. Я изменил бизнес-процесс и теперь звонок занимает максимум 3-4 минуты. Только проверка адекватности и профпригодности. Вот как это выглядит. Если вы следовали моей инструкции из предыдущего поста "7 правил как работать с самозанятыми", то ваш чат-бот уже получил: Если чего-то из этого нет, то звонить пока не надо...