Александр Новиков HR-эксперт

Нам нужен новый инструмент для найма, я был на конференции/смотрел видео/мне продажник в уши напел... И там такой крутой продукт... Такое уже внедряли? - обычно спрашивает у меня владелец бизнеса. Я парирую: а какие у вас есть системы, какое ПО используется? Уточните объемы найма персонала? Обычно в ответ: ну у нас CRM, но она для учета и продаж. Или есть коробочное решение *любая известная CRM* , нам вендор настроил, мы ее для другого используем. В итоге оказывается, что в 90% случаев объем найма сотрудников 20-30 позиций в месяц, а CRM достаточно развитая, чтобы настроить ее под HR процессы...

Мне постоянно попадаются на глаза материалы о высоких доходах курьеров, причем в весьма авторитетных изданиях. Честно говоря, порой это начинает уже откровенно раздражать. 1. SJ отмечает рост средней зарплаты курьера в Москве до 137 тысяч рублей 2. Размер заработка курьеров в Москве составил 20,5 тыс. рублей за сутки 3. НН назвали среднюю зарплату курьеров в России Зачем публиковать такие данные, какая автором преследуется цель? Сравниваем мух и котлеты...???... PROFIT! У нас получилась "крутая аналитика" по зарплатам, где курьеры в топе рейтинга...

Сегодня расскажу как правильно масштабировать бизнес-процессы найма. В прошлом посте "7 правилах найма самозанятых", я сознательно многое упростил, чтобы было более понятно и наглядно. Пока у вас до 100 выходов* на смены в месяц - процесс описанный мной в предыдущем посте полностью корректен. А вот дальше... ручная проверка скринов, вместе с ростом команды рекрутеров и координаторов по оплате начинает существенно ограничивать маржинальность вашего бизнеса и добавлять головной боли. *Выход - это одна смена, закрытая одним исполнителем...

С самозанятыми нельзя работать как со штатным сотрудником. Это подрядчики, а не подчинённые. Если вы начнёте ими управлять - получите штрафы и переквалификацию договоров. Сегодня расскажу как эффективно сотрудничать без рисков. Ранее я уже рассказывал о предыдущих этапах: 1) Как нанимать самозанятых подрядчиков. 2) Как быстро проверить их адекватность. Ниже третья инструкция из этой серии, когда самозанятый уже вышел на ваш объект. Её я обязательно отправляю своим заказчикам. Коллеги, забирайте готовые инструменты и инструкции, используйте в своем бизнесе...

Коллеги, посчитайте: сколько времени ваш рекрутер тратит на один звонок грузчику или уборщице? По моим данным это примерно 15-17 минут: долгие уточнения, ответы на вопросы, выяснения жизненных обстоятельств соискателя и обсуждение нюансов подработки. Я изменил бизнес-процесс и теперь звонок занимает максимум 3-4 минуты. Только проверка адекватности и профпригодности. Вот как это выглядит. Если вы следовали моей инструкции из предыдущего поста "7 правил как работать с самозанятыми", то ваш чат-бот уже получил: Если чего-то из этого нет, то звонить пока не надо...

Во многих компаниях часто забывают, что самозанятые на сменах - это просто подрядчики, которые продают свое время. Сегодня вам, завтра - вашему конкуренту. Им нет дела до ценности вашего HR бренда, а нужны 5 перекуров, 1 обед и деньги вечером на карту. Эти люди не читают вакансии вдумчиво, а просто открывают 20 вкладок на Авито и откликаются на всё подряд, где есть приемлемая ставка в час/день. Кто из работодателей первый даст отклик и четкую инструкцию - с тем и сотрудничают. Я замерял: если между откликом и инструкцией проходит больше 30 минут - конверсия в выход падает в два раза...

Поправки в ТК приравняют большую часть самозанятых к штату, но вступят в силу только 1 марта 2027. У бизнеса есть год, чтобы перестроить найм линейного персонала и не попасть на штрафы. Разбираемся, что конкретно изменится и что делать прямо сейчас. Коллеги, важная новость пришла из Госдумы. Пока мы спорили о формулировках наших вакансий, депутаты "Единой России" внесли поправки ко второму чтению законопроекта, который может больно ударить по всем сторонам трудовых отношений. Но давайте без паники...

Коллеги, сколько реально стоит нанять продавца или грузчика? Уже больше года как я веду учёт затрат на массовый подбор в 150 магазинах (Московская, Тверская, Владимирская области) и наконец готов показать полный расклад с цифрами. В этом посте разберу пять каналов, от HH до локальных чатов, дам реальную стоимость выхода на смену и удержания сотрудников. Цифры даны за полный 2025 год, полная прозрачность расчётов. Спойлер: HH в Подмосковье мы отключили, а локальные чаты дают CPH 1500 рублей, но есть подводные камни...

Иногда я спускаюсь в операционку, чтобы своими глазами посмотреть как выглядит наш бизнес со стороны. Сегодня зашел на одну площадку с нашими вакансиями - и просто выпал в осадок. Хотелось нецензурно ругаться. Что же я увидел? Там были очень длинные описания вакансий, обильно сдобренные ненужными подробностями, смайликами, жесткими формулировками, отсекающими соискателей... Короче говоря - у любого нормального человека глаза на лоб от такого вылезут. Хотел уже набрать непосредственному руководителю...

Сегодня интересное: обзор мобильных приложений для подработки в 2026. Реальные отзывы, рейтинги, количество скачиваний. Хотите узнать, какие на самом деле сервисы выбирают грузчики, курьеры и сборщики? Я внимательно проанализировал Google Play и RuStore для вас, далее только факты и мнения тех, кто уже пробовал эти сервисы. ★ 4,5 | более 1 млн установок Где работают: смены в магазинах-партнёрах и пунктах выдачи Яндекс Маркета. Выплаты: до 3 дней. Требования: можно без самозанятости (договор ГПХ, НДФЛ 13% удерживается), но для большинства смен нужен статус самозанятого...

Коллеги, сегодня поговорим о воронке найма линейного персонала. Вспомните, когда вы в последний раз анализировали, сколько кандидатов отваливается на каждом этапе? Обычно руководители смотрят на итог: 1000 откликов → 40 вышли на работу. Конверсия 4%. И делают простой, но зачастую неверный вывод: наши рекрутеры плохо работают. А на деле проблема может быть в одном конкретном шаге, который отсеивает до 80% людей и иногда вовсе не зависит от рекрутера. Начну с азов, предполагаю что меня читают не только HR...

Прочитал на выходных статью эксперта Марии Агаповой в "Известиях" от 21 февраля. Прокомментирую и дополню без цензуры. А то тема поднята серьезная, а выводы сделаны невнятные. Впрочем, спишем всё на главного редактора газеты - думаю, без редактуры тут точно не обошлось). Итак, ключевые факты из этой статьи: 5,5 млн частично занятых (+12% за год), это каждый шестой работник. Компании инициируют неполный день или неделю в 8 раз чаще. Мои выводы из того что я прочитал (спойлер: наступает большой кризис)...