Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
2 месяца назад
 • Вы подписаны

Свадебный менеджер вёл одновременно несколько свадеб. Что мы сделали чтобы он не сошёл с ума

К нам обратились ребята, которые организуют свадьбы. Премиум-сегмент, большие бюджеты, всё на высшем уровне. У них была проблема — заказов становилось всё больше. Каждой свадьбе нужен менеджер, который ведёт всё: общение с парой, согласования с поставщиками, организация всех деталей. Менеджер физически не вытягивал столько свадеб одновременно. Чаты с парами, чаты с поставщиками, чаты с подрядчиками, фотографами, флористами. Всё горит. Что-то теряется. Вариантов казалось два: нанимать ещё менеджеров (но тогда сильно вырастают расходы) или брать меньше свадеб (терять выручку)...

2 месяца назад
 • Вы подписаны

Один ломбард сделал так, что клиенты больше не приезжают в офис

Знаете, как обычно работает ломбард? Заложил часы, получил деньги. Через месяц приехал в офис, заплатил процент, продлил залог. Через два месяца — снова приехал. И так пока не выкупишь. Это нормально для тех, кто живёт рядом с офисом. А если ты живёшь далеко? Или работаешь в командировках? Или просто лень тратить час на дорогу ради того, чтобы перевести деньги через окошко? Многие клиенты в такой ситуации просто перестают платить. Не потому что денег нет — а потому что неудобно. Залог уходит в продажу, ломбард теряет постоянного клиента...

2 месяца назад
 • Вы подписаны

Курьеры брали электровелосипеды в аренду и забывали платить. Что придумала компания

Знакомые из Wolt рассказывали историю про то, как они организовали аренду и рассрочку электровелосипедов для курьеров. И автомобилей для таксистов. В самом начале схема была простая: курьер приходит в офис, подписывает бумажный договор, забирает велосипед, дальше платит каждую неделю наличными или переводом. Звучит нормально. На практике — был хаос. Расскажу что случилось и как они с этим разобрались. Первая проблема — документы. Курьеры приходили с разными паспортами, регистрациями, иногда без СНИЛС...

2 месяца назад
 • Вы подписаны

Мясокомбинат работал на программе из 1999 года. Менять её они отказались

К нам пришёл предприниматель из Якутии. Владелец мясокомбината Хоту-Ас. 250+ Сотрудников, розничная сеть, большой опт по Якутии и Дальнему Востоку. Нужно мини приложение для оптовых клиентов. Чтобы заказчики могли сами в Telegram или MAX заказывать продукцию, не звонить менеджерам сутками. С нашей стороны — задача понятная. Мини приложение, регистрация по ИНН, каталог, корзина, заказ. Только нам нужно знать, с какой системой учёта мы будем общаться. Какая у вас 1С? «1С 7.7. Поменять ее не сможем, так как она максимально дописанная»...

2 месяца назад
 • Вы подписаны

Что происходит с компанией, когда ключевой менеджер уходит и забирает базу

Знакомый предприниматель однажды утром обнаружил, что его лучший менеджер уволился. Без двух недель. Просто перестал выходить на связь. Через неделю выяснилось, что менеджер ушёл к конкурентам. Через месяц — что увёл с собой часть клиентов. Сделки, которые казались надёжными, стали уходить мимо. Он думал, что это «не повезло». На самом деле он сам создал эту ситуацию. Расскажу что не так и как с этим живут другие. В компании работала amoCRM. Хорошая программа. Но менеджеры использовали её кое-как...

2 месяца назад
 • Вы подписаны

Я думал, разработка приложения стоит 300 тысяч. Назвали в разы больше

Один знакомый предприниматель решил сделать мобильное приложение для своего розничного бизнеса. Зашёл на пару сайтов разработчиков, увидел «от 100 тысяч». Прикинул — ну пусть будет 300, чтобы с запасом. Написал нам. Описал, что хочет. Мы оценили — получилось значительно дороже. У него сначала был шок. Потом скандал. Потом он попросил объяснить, откуда цифра. Когда мы разобрали по полочкам — он согласился, что 300 тысяч там вообще ни о чём. Расскажу почему — это полезно знать всем, кто думает о приложении...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент