Никита Кирюшин | Финансы и прибыль бизнеса

Почти каждый собственник, с которым я работаю, в какой-то момент говорит одну и ту же фразу: «Вроде зарабатываем… Но каждый месяц — как с нуля». И так по кругу. Месяц за месяцем. Без ощущения запаса. Без ощущения устойчивости. Формально бизнес живой: — клиенты есть; — продажи идут; — команда работает; — оборот растёт. Со стороны — всё нормально. Но внутри постоянно ощущение нестабильности. Сегодня всё спокойно. Через две недели — тревога. Собственник живёт в режиме: «Главное — дотянуть до конца месяца»...

С кассовым разрывом к нам чаще всего приходят не на старте бизнеса, а уже на этапе роста. — Оборот есть. — Клиенты есть. — Проекты идут. И в какой-то момент собственник говорит: «Через неделю зарплата, а на счёте не хватает». Причём парадокс в том, что по отчётам бизнес может быть прибыльным. А по факту — денег нет. В наших проектах с компаниями 10–30 млн оборота это одна из самых частых проблем. Разберёмся, почему она возникает. Если по-простому — это ситуация, когда: — обязательства платить есть; — денег на счёте сейчас нет...

За последние пару лет мы поработали с десятками компаний с оборотом от 10 до 30 млн ₽ в месяц. Рестораны, бьюти, товарка, сервис. И почти везде — один и тот же парадокс. Продажи есть. Команда есть. Работы — много. Денег — мало. Формально бизнес «живой». По ощущениям — постоянная гонка на выживание. Ниже — 5 ошибок, которые мы видим чаще всего в проектах 👇 Самый популярный «финансовый отчёт» у собственника — это мобильный банк. Есть деньги → всё нормально. Мало денег → паника. Проблема в том, что...

За последний месяц у меня было несколько консультаций с собственниками с оборотом 12–20 млн ₽. Сценарий почти всегда один и тот же: 1. Оборот — есть. 2. Команда — есть. 3. Работы — с утра до ночи. 4. Продажи — идут. И главный вопрос: «Я не понимаю, куда деваются деньги». На бумаге — бизнес успешный. В реальности — постоянная нехватка оборотки, кредиты, тревога и ощущение, что ты работаешь “в ноль”. Если узнаёшь себя — читай дальше 👇 Большинство собственников живут одной цифрой — выручкой. — В этом месяце сделали 15 млн. — В прошлом было 13 — растём. — Значит, всё нормально. Но оборот — это не деньги владельца...