NIVEL — кадровое агентство для бизнеса Если вы руководитель, собственник или HR-специалист, который сталкивался с поиском сотрудников, вы знаете: найм редко бывает простым. Вакансия открыта, задачи стоят, команда ждёт усиления, а нужный человек всё ещё не найден. ➡️NIVEL помогает компаниям находить специалистов, руководителей и сотрудников под конкретные задачи бизнеса.Мы работаем с подбором персонала, закрываем сложные вакансии, помогаем разбирать HR-задачи и смотреть на найм не как на хаотичный поиск резюме, а как на понятный управляемый процесс. Чем мы полезны бизнесу: ◾️помогаем быстрее находить подходящих кандидатов; ◾️разбираем вакансию, задачи, требования и рынок; ◾️подбираем специалистов и руководителей под реальные цели компании; ◾️помогаем снизить нагрузку на руководителя и команду; ◾️сопровождаем процесс подбора до результата; ◾️делимся практическим опытом в найме и управлении персоналом. В этом сообществе мы будем говорить о найме простым языком. Здесь будут: — кейсы из практики NIVEL; — разборы частых ошибок работодателей; — советы по поиску и оценке кандидатов; — HR-наблюдения и новости рынка труда; — полезные материалы для собственников, руководителей и HR; — ответы на вопросы, которые возникают при подборе сотрудников. 📌Наша задача — сделать тему найма понятнее, практичнее и полезнее для бизнеса. ✈️Подписывайтесь, если вам важно понимать, как находить сильных людей, выстраивать подбор и не терять время на хаотичный поиск. 💬А если у вас уже есть открытая вакансия — напишите в сообщения слово «ВАКАНСИЯ». Подскажем, с чего начать и как быстро можно выйти на подходящего кандидата.
Нивел - подбор кадров
😎Вы ищите молодого специалиста с 10 годами опыта, самостоятельного, но без права принимать решения
? А ещё он должен руководить, продавать, вести аналитику, выйти на работу завтра и пройти пять этапов собеседования. А потом компания удивляется: «Почему мы никого не можем найти?» ➡️Иногда проблема не в дефиците специалистов, а в требованиях, которые противоречат друг другу. Чем реалистичнее профиль вакансии, тем проще найти подходящего кандидата. В новом видео наши эксперты показали, как выглядит поиск «идеального сотрудника» глазами HR...
❓Сотрудник весь день занят, а результата нет
? Совещания, переписки, отчёты, десятки открытых вкладок. Сотрудник постоянно что-то делает, задерживается после работы и жалуется на перегрузку. Но проходит неделя — задачи не закрыты, показатели не растут, а бизнес платит за процесс вместо результата. Почему сотрудники создают имитацию бурной деятельности? Иногда дело в отсутствии мотивации. Но гораздо чаще проблема глубже: ➡️нет чётких целей и измеримых результатов; ➡️руководитель оценивает занятость, а не эффективность; ➡️бесконечные согласования заменяют реальные действия; ➡️сотрудники боятся ошибок и предпочитают выглядеть занятыми, а не брать ответственность...
🐯ДВЕ КОМПАНИИ
ОДИН РАБОЧИЙ ДЕНЬ. И СОВЕРШЕННО РАЗНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ. ➡️В одной компании уважают личное время, умеют расставлять приоритеты и спокойно обсуждают ошибки. ➡️В другой — всё срочно, все задачи «на вчера», а фраза «мы же команда» почему-то звучит исключительно перед выходными. И самое интересное: руководители обеих компаний могут искренне считать, что у них отличная корпоративная культура. 😐Но психологически здоровая рабочая среда — это не отсутствие стресса...
💵БИЗНЕС ГОТОВ РАСТИ
А СОТРУДНИКОВ ДЛЯ ЭТОГО НЕТ? После сезона отпусков деловая активность возвращается, компании запускают новые проекты, увеличивают объёмы работы и открывают вакансии. Но есть проблема: задачи у бизнеса появляются быстрее, чем новые сотрудники. ✨Вакансия открыта уже месяц. Руководитель лично просматривает резюме. HR перегружен. Сильные кандидаты уходят к конкурентам, а действующая команда работает с двойной нагрузкой. И пока компания ищет нужных людей, бизнес теряет время, возможности для развития и потенциальную прибыль...
На этой неделе в HR сразу две истории, которые напоминают: в кадровой работе опасно действовать по принципу «и так понятно»
1️⃣РАБОТАЮЩЕГО ОТЦА ИНОГДА НЕЛЬЗЯ УВОЛИТЬ ПО ИНИЦИАТИВЕ КОМПАНИИ Роструд напомнил о дополнительных трудовых гарантиях для работающих отцов. Например, в определённых ситуациях мужчина может иметь право на неполное рабочее время, отпуск в период декрета супруги, отпуск по уходу за ребёнком, а многодетные отцы — на ежегодный отпуск в удобное для них время. Есть и более важный для работодателя момент: для некоторых категорий отцов действуют ограничения на увольнение по инициативе работодателя, если они, например, в одиночку воспитывают ребёнка или являются единственным кормильцем ребёнка-инвалида...
🔍РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОВОДИТ СОБЕСЕДОВАНИЕ — И СИЛЬНЫЙ КАНДИДАТ УХОДИТ ЧЕРЕЗ 20 МИНУТ
Иногда компания теряет лучшего кандидата ещё до того, как успевает задать ему последний вопрос. И дело не в зарплате. Не в конкурентах. И даже не в ситуации на рынке труда. Дело в том, что руководитель уверен: на собеседовании выбирает только он. А кандидат в это время оценивает компанию, стиль управления, перспективы и то, насколько обещания работодателя совпадают с реальностью. Агния, эксперт кадрового агентства NIVEL, делится своим взглядом на ошибки руководителей, которые способны разрушить впечатление о вакансии даже у заинтересованного специалиста...
