Записки психолога

? ❔Итак, кто такой заместитель? Это человек, который на время становится участником процесса расстановки и предоставляет себя для какой-то роли из системы клиента. Роли бывают разные. Чувства тоже в этих ролях бывают разные. 🟡Иногда, в роли заместителя, Вы можете пережить удивительный спектр позитивных чувств, c которыми в своей жизни ни разу не встречались. Это говорит только лишь о том, что в Вас это есть, и именно поэтому Вас выбрали на такую роль заместителя в расстановке. Но только почему-то Вы в себе с этими чувствами не встречаетесь...

«Случай из практики. Клиент пришёл с, на первый взгляд, незначительным, но устойчивым симптомом — постоянным раздражением кожи над верхней губой. Он перепробовал разные способы справиться с этим, но ничего не помогало: кожная реакция сохранялась. Во время расстановочной работы заместитель начал спонтанно закусывать верхнюю губу. Это стало важным телесным маркером, с которого мы начали распутывать образ, связанный с симптомом. По мере движения стало проявляться глубокое напряжение, связанное с отношениями в паре...

Давайте рассмотрим такую клиентскую историю. Наталья 39 лет, успешный специалист с высоким доходом, работает в найме. Отношений нет, детей нет. Запрос: каждый раз, когда я разворачиваюсь в сторону своей жизни, мама серьезно (на уровне жизни и смерти) заболевает, и я бросаю все и еду её спасать в другой город. Не делать этого не могу, вина сильнее. Когда я с мамой, очень злюсь, не могу со своей агрессией справиться. И так больше не могу. Наталья - первый ребёнок. В семье с детства скандалы, отец - со вспышками ярости, мать - пассивно-агрессивная жертва, зацикленная на младшем ребёнке...

Когда внешне «всё есть», а внутри — нет опоры, дело не в лени, слабости или отсутствии целей. Дело в нарушенных связях внутри системы человека. В клиент-центрированном подходе мы опираемся на три базовых закона, которые напрямую влияют на состояние, выборы и ощущение смысла: 1. Закон принадлежности Каждый, кто относится к системе (семье, роду), должен иметь в ней своё место. Когда кто-то исключён или забыт, его чувства не исчезают — они могут бессознательно проживаться потомками. Это часто проявляется как одиночество, «неприкаянность», ощущение, что нигде не своё...

И если в ней нарушен порядок, любые усилия начинают «утекать» в сопротивление, внутренние конфликты или повторяющиеся управленческие ошибки. Системный подход позволяет работать с организацией глубже: не только на уровне решений, но и на уровне динамик, которые формируют эти решения. Программа «Бизнес-расстановки® и системное развитие организаций» это обучение длительностью 10–12 месяцев, где теория сочетается с практикой, супервизией и реальными кейсами...