Roistat считает окупаемость по выручке, если не заведена себестоимость. Разбираю, как достроить учёт маржи и распределять бюджет по прибыли. Частая ситуация: собственник видит по каналу зелёный ROMI, докладывает бюджет, а чистая прибыль за месяц не идёт следом за обещанной окупаемостью. Разница между процентом в отчёте и остатком на счёте появляется из-за базы расчёта. В Roistat прибыль от сделки считается как Выручка − Себестоимость, и именно это значение подставляется в ROI/ROMI. Пока себестоимость...
Никита Бердников
Пропущенные и поздно перезвоненные звонки: как посчитать упущенную выручку отдела продаж без ручной прослушки
Оплаченный рекламой лид позвонил — трубку не взяли. Разбираю, как речевая аналитика метит такие звонки и переводит их в конкретную сумму упущенной выручки. Реклама сработала, человек набрал номер. Дальше два исхода: трубку не взяли или перезвонили через несколько часов. Для собственника этот контакт пропадает из поля зрения по простой причине — непринятый вызов не превращается в CRM в задачу на перезвон. Обязательства отдела по нему нет, значит и спросить не с кого. Насколько велик этот слой, видно...
Менеджеры тонут в пустых заявках: как автоквалификация лидов в amoCRM отсеивает мусор и оставляет тех, кто платит
Как скоринг и бот на входе размечают заявки по готовности купить, ускоряют первый контакт и поднимают окупаемость того же рекламного трафика. Я считаю квалификацию лидов не задачей про порядок, а статьёй расходов. По опыту внедренцев amoCRM почти 40% поступающих заявок нецелевые — на них уходит то же время первого контакта, что и на платёжеспособного клиента. При ручной разметке отдел продаж отдаёт до 60% рабочего времени на разбор входящих, а сам разбор одного лида занимает от 10 до 30 минут. Дальше включается фактор скорости...
amoCRM и сквозная аналитика для мебели на заказ: удержать сделку в цикле замер → договор → оплата
Как автозадачи amoCRM удерживают сделку между замером и договором, а сквозная аналитика доводит источник рекламы до подписанного договора и оплаты. Мебель на заказ — это дорогой средний чек и цикл, который растягивается на недели. По отраслевым разборам ниши сделка проходит минимум семь этапов: заявка, обработка, замер, согласование эскиза и договор, производство, установка, закрытие. Деньги теряются внутри этой цепочки, и чаще всего — на участке замер → эскиз → договор, где сделка простаивает, пока следующий шаг держится в голове менеджера...
Повторные оплаты и LTV в атрибуции Roistat: почему окупаемые каналы попадают под сокращение и как это исправить
Roistat считает окупаемость канала по первой сделке. Разбираю, как завести повторные оплаты и LTV в атрибуцию через когорты и связку по контакту. Собственник смотрит в отчёт по каналам, видит источник с окупаемостью ниже плинтуса и отключает его. Через полгода общая выручка проседает, хотя формулу считали правильно. Проблема в том, что считали по первой сделке, а деньги этот канал приносил на второй, третьей и десятой оплате. Разберу механику на уровне того, где именно теряется привязка выручки к источнику и как её вернуть...
