Книги для HR. «Кто» - как нанимать правильных людей и перестать гадать на кофейной гуще.
Авторы утверждают: 90% управленческих проблем — это проблема «кто», а не «что». Неправильный человек на месте обходится компании в 15 зарплат этой позиции. Звучит жёстко? Потому что так и есть. Книга предлагает систему «метод А»: структурированное интервью, где нет места интуиции и симпатии. Только данные, поведенческие паттерны и конкретные результаты. Четыре шага метода А Шаг 1 - Scorecard
Описываете результаты, а не обязанности. Что именно должен сделать человек за год? Шаг 2 - Source
Не ждёте отклики — ищете А-players проактивно через сеть и рекомендации...