Елена Маткова "Нейро-Автоматизация"

Контроль — не равно управление Многие владельцы уверены: если всё держать под контролем, бизнес будет работать. На практике происходит обратное: — решений становится больше — участие владельца растёт — скорость падает — бизнес всё сильнее зависит от одного человека Контроль создаёт ощущение стабильности. Но редко даёт управляемость. В новой статье я разбираю: — чем контроль отличается от управления — почему внимание владельца не масштабируется — и что меняется, когда в бизнесе появляется система, а не постоянное «держу руку на пульсе» Если вы чувствуете, что без вашего участия всё тормозит — эта статья поможет посмотреть на управление иначе. Читайте в канале.

Когда решения в бизнесе принимаются «по ситуации» — это не гибкость Это выглядит как вовлечённость: вы быстро реагируете, разруливаете, подключаетесь, принимаете решения в моменте. Но за этим часто скрывается другое — отсутствие устойчивой логики управления. Когда бизнес живёт «по ситуации»: — каждый день начинается с срочного — решения не повторяются — команда привыкает ждать — деньги и энергия утекают незаметно В новой статье я разбираю, почему реактивность часто путают со стратегией, чем она на самом деле обходится бизнесу и как интуиция со временем становится ловушкой. Если вы узнаёте в этом свой ритм — статья даст нужную точку зрения. Читайте в канале.