НеДиректор

Завтра юбилей Полтинник Я сначала думал: “Как бы я отметил это в компании?” А потом вспомнил: никак Меня там уже нет И, честно, это лучший корпоративный подарок. Без торта из “ВкусВилла”, без открытки от HR, без директора, который говорит “ты много сделал”, хотя сам до сих пор не знает, что именно Ушёл и рад Я классный специалист Дохуя топ-менеджер Охуительно образованный С невъебенным опытом Но никому не нужный И это, знаете, даже красиво. Как дорогой костюм в деревенском ДК: все понимают,...

Отдохни. Осенью найдёшь». Звучит логично. Почти по-человечески. Но рынок труда сейчас всё меньше похож на спокойную очередь за понятной должностью. Он больше похож на казино. Только казино странное. Фишки настоящие. Ставки настоящие. Время настоящее. А правила крупье может поменять прямо во время игры. Ты заходишь за стол и думаешь: сейчас подожду хорошую раздачу. Не буду торопиться. Лето. Все в отпусках. Осенью рынок оживёт. А потом смотришь на табло и понимаешь: за столом уже сидят не пять игроков, а двадцать...

Конструкция - это правда Мне когда-то мой друг, ныне покойный, Сергей Мирошниченко сказал очень мудрую фразу. - Запомни. Все проблемы в жизни, из-за плохой коммуникации. Первый не так сказал, второй не так понял. Правило применимо к любой проблеме! (можете проверить) За неделю три раза участвовал в разных дискуссиях на тему взаимных обязательств работника и работодателя и последствий для работника. Решил написать небольшой пост на тему, как мне кажется, которая касается всех. История: На первой...

Раньше кандидат мог сделать несколько резюме под разные роли. Для CEO одно. Для коммерческого директора другое. Для директора по продажам третье. И это было нормально, потому что у сильного управленца опыт не плоский, как фанера. Теперь вводят «единую карьерную историю»: поменял опыт в одном резюме, изменения прилетели в остальные. Звучит красиво. По факту очередная цифровая хрень, которая ломает нормальную логику поиска работы. Потому что рынок найма и так уже превращён в квест для мазохистов...

" Иногда топ-менеджер приходит не «устраиваться на работу». Он приходит договариваться о правилах игры. Потому что топ не продаёт только своё время. Он продаёт управленческую силу: способность брать на себя результат, ломать инерцию, менять систему, спорить с привычками компании и вытаскивать бизнес из удобной посредственности. И вот здесь начинается главное. Если собственник ищет человека, который будет «просто выполнять задачи» — ему не нужен топ. Ему нужен сильный исполнитель. Если собственник хочет роста, прибыли, порядка, новых рынков, выхода из кризиса — ему нужен человек другого уровня...