Бизнес - анализ и оцифровка

А есть вопрос управления. Работать - это делать самому, закрывать задачи, тушить пожары, контролировать каждый шаг. Управлять - это выстроить правила, роли и ответственность так, чтобы все работало без твоего постоянного участия. Система начинает работать без тебя не тогда, когда написан регламент. А тогда, когда ты занял управленческую позицию и перестал быть главным исполнителем. Это два разных уровня. Работа - про усилия. Управление - про роль. Управление это способность: - выдержать давление; - не убежать в операционку; - не путать жалость с управлением; - не перекладывать ответственность; - не прятаться за обстоятельства В сопровождении мы работаем именно с этим...

Система - это собственник, который остается в своей роли. Управляет. Не спасает. И именно это в итоге меняет бизнес.

Перестаньте управлять бизнесом «по ощущениям». За 14 дней вы увидите реальную чистую прибыль, точки риска и управляемость финансовой модели. Вам подходит интенсив, если: - Вы не можете точно назвать чистую прибыль за последний квартал; - Оборот есть, но свободных денег регулярно не хватает; - Периодически возникают кассовые разрывы; - Деньги из бизнеса изымаются «по ситуации»; - Новые направления запускаются без понимания маржинальности; - Есть ощущение, что бизнес работает, но устойчивости нет По итогам 14 дней у вас будет: - Полная...

Я провожу сессии проектирования систем управления. Это не про советы. Это про ясность, после которой невозможно продолжать по-старому. Решение всегда остаётся за тобой.

Продолжу тему управленческого комфорта. Многие собственники думают: «Введём штрафы. Лишим бонуса. Пусть сотрудник отвечает рублём». Но если человек готов платить за свой комфорт в жизни, он будет делать это и на работе. Не дожмёт. Не сделает неприятный звонок. Нарушит регламент. И спокойно недополучит бонус. Потому что для него это обмен: дискомфорт → деньги. Проблема не в человеке. Проблема в системе, которая позволяет выбирать. Если есть возможность обойти процесс — ею воспользуются. Не из злого умысла. А потому что так устроена психика. Поэтому задача собственника — не ужесточать, а проектировать...