Найти в Дзене
3 часа назад
 • Вы подписаны

Раз уж заговорила про фундамент

… Хочется рассказать про один из важных постулатов, на которых я вообще строю систему бизнеса. Это фонды. В частности - резервный фонд. И здесь мне хочется посмотреть на эту историю немного шире. Резервный фонд это деньги, которые не должны постоянно работать. Их не нужно срочно куда-то инвестировать только потому, что «деньги же лежат». Их не нужно вытаскивать при первом удобном случае. Их задача совсем в другом: создавать устойчивость системы. Если посмотреть на систему в государстве, там ведь тоже существуют резервы. Есть золотовалютные резервы, государственные запасы продовольствия, стратегических ресурсов и так далее...

4 часа назад
 • Вы подписаны

И вот здесь я вспомнила историю с Иваном Грозным и Казанью

И вот здесь я вспомнила историю с Иваном Грозным и Казанью В 2019 году я приезжала в Свияжск на экскурсию и запомнила рассказ: Иван Грозный несколько раз пытался взять Казань напрямую - походы 1545, 1547, 1548 и 1550 годов не привели к окончательному успеху. Войско доходило до Казани, но взять город не получалось. Силы и ресурсы изматывались по пути из Москвы, а противник был полон сил. И тогда стратегия изменилась. В 1551 году рядом с Казанью, на острове Свияга, построили Свияжскую крепость....

4 часа назад
 • Вы подписаны

БОЛЬШЕ, ЧЕМ БИЗНЕС

А вы точно хотите масштабироваться? Я провела исследование среди более чем 200 предпринимателей и задала им простой вопрос: «Зачем вы вообще открыли бизнес?» И знаете, что оказалось? Примерно у 80% из них первоначальная мотивация была вообще не про бизнес. Кому-то было важно быть нужным. Кому-то чувствовать свою значимость и получать признание. Кому-то возможность, что-то создавать и творить. Кому-то доказать себе и другим, что он способен. Кто-то хотел свободы. Кто-то определённого уровня дохода, которого достаточно, чтобы хорошо жить и обеспечивать семью. То есть предприниматель создавал бизнес как инструмент для достижения своей личной цели...

2 дня назад
 • Вы подписаны

Вы принимаете решения по цифрам или по ощущениям

? Я так люблю цифры, потому что для меня цифры это тоже про ясность. Ясность это не только когда собственник понимает, куда ему двигаться. Это ещё и когда в самом бизнесе всё прозрачно. Понятно, что происходит с деньгами. Какие процессы работают, а какие не работают. Что приносит результат. Что забирает ресурсы. И главное - почему принимается то или иное решение. Именно поэтому мы в работе с компаниями выстраиваем архитектуру так, чтобы у собственника бизнес был как на ладони: План → факт. Цифры → показатели...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Покупайте СтеллыИ дарите их
за контент