Анастасия Назипова

А пространства, в котором люди начинают слышать друг друга Сегодня провела стратегическую сессию для команды сети магазинов «Инкогнито». Пришли обсуждать продажи, рабочие сложности и взаимодействие между руководством и сотрудниками. Но один из самых ценных моментов случился ещё до того, как мы перешли к проблемам. Мы начали говорить о сильных сторонах. Каждый рассказывал, что у него получается лучше всего. А потом коллеги дополняли: что ценного они видят друг в друге. И вот здесь произошло кое-что важное. Руководители и менеджеры. Разные роли, разные взгляды, разный опыт. Но в этот момент - на равных...

Иногда я оглядываюсь назад и удивляюсь, сколько всего когда-то казалось мне невозможным. Десять лет назад я жила в Красноярске и не представляла, что однажды перееду к морю и построю там новую жизнь. Потом я работала в найме. И мысль о собственном бизнесе означала выход в совершенно неизвестное. Потом появились выступления. Я помню свой первый бизнес-завтрак, куда меня пригласили спикером. Мне было страшно, непривычно, некомфортно. Я выходила на новые площадки, училась говорить перед аудиторией, осваивала новую для себя роль. И я очень благодарна людям, которые замечали во мне эксперта и приглашали проявляться...

Вчера я поймала себя на мысли, которая напрямую связана с моей работой. Я хочу попасть на РБК ТВ. Но одного желания недостаточно. Поэтому я уже написала программу, составила план переговоров с продюсерами и редакторами, просчитала бизнес-модель. А потом задала себе следующий вопрос: А какой мне самой нужно стать, чтобы этот уровень был для меня органичным? Какие навыки развить? Как научиться доносить сложные смыслы до большой аудитории? Как усилить свою экспертность, чтобы быть готовой не просто оказаться в кадре, а действительно иметь что сказать? И здесь я увидела прямую параллель со своей работой...