Природа пространства

Вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко заявил о расширении Золотого кольца на 49 населённых пунктов. Отличная новость. Я считаю, что расширение Золотого кольца — пример проекта, который одновременно работает в интересах регионов, туристов и бизнеса. К 60-летию маршрута в 2027 году классический круг из 9 городов трансформируется в сеть из 49 точек притяжения. В маршрут впервые войдут города и сёла Нижегородской и Тверской областей, а также национальные парки «Плещеево озеро» и «Мещёра». В новые локации начнут вливаться инвестиции — в гостиницы, сервис, инфраструктуру и общественные пространства...

Анализ ключевых трендов Изучил отчет Carbonate & af&co о трендах на 2026 год. В индустрии гостеприимства и туризма происходят структурные сдвиги: рынок уходит от гипер-планирования к спонтанности, а люксовый сегмент меняет сушу на воду. Ниже — ключевые направления, которые будут определять финансовые потоки в ближайшие два года. Соло-путешествия: экономика одиночества Путешествия в одиночку трансформировались из нишевого сегмента в мощный драйвер рынка. К 2033 году этот сектор превысит $1 трлн...

Дорогой друг! Сделал для тебя подборку самых важных трендов и изменений в девелопменте гостеприимства, в одной картинке. Спасибо, что этот год был со мной. Хочу пожелать тебе благополучия в году 2026-ом. И минимум двойного роста во всем. А также, больше новых знакомств и партнерств...

Друзья, изучил свежий отчет «2026 Trend Report: DMV» от команды ABM Industries. Регион DMV (округ Колумбия, Мэриленд и Вирджиния) — это уникальный рынок площадью более 13 тысяч кв. км. Здесь сосредоточено всё: от федеральных агентств и штаб-квартир корпораций до крупнейших в мире дата-центров. ABM обслуживает здесь более 2400 объектов, включая знаковые небоскребы. Для вас 4 главных тренда, которые определят будущее индустрии: 1. Битва за качество (Flight to Quality) Сотрудники возвращаются в офисы, но требования к ним изменились...

В Клубе владельцев гостиниц и инвесторов каждую неделю проходит день с экспертом. На пошлой неделе участвовал как эксперт в Клубе с темой: Реновация отеля. Как всё правильно сделать, чтобы интерьер и экстерьер не устарели через 7 лет? Хочу здесь поделиться, что я думаю по этой теме. Первый инсайт — реновация это не разовая акция когда всё плохо, а нормальный управленческий цикл. Международная практика: обновление каждые 7–10 лет. Причём сначала меняется то, что гость чувствует сразу — свет, мебель, текстиль, детали в номерах и общественных зонах...